本报讯 3月5日，航空工业天飞召开 2024年度AOS管理体系暨改革深化提升加快建设世界一流企业工作会，会议深入贯彻落实集团党组、西飞党委关于深化改革提升加快建设世界一流企业部署要求，一体推动创新、攻坚、协同、改革等重点工作。
天飞总经理、AOS领导小组组长高建龙结合全国两会政府工作报告中关于国企改革的部署要求、集团国企改革深化提升行动2024年第一次专题推进会精神，围绕全年工作立足抓落实、谋创新、善担当提出要求。一是充分认识全年工作的重要性，各级领导干部要挂帅出征、各司其职、担当尽责，增强抓落实的管理本领。二是牢牢抓住全年工作的关键点，在突出重点中增强谋创新的斗争本领，通过在管理创新上下功夫解决实际问题，聚焦“一利五率”经营指标体系，以实现经营结果为根本，从挖掘影响高质量发展的潜能出发推动管理创新。三是始终锚定全年工作的落脚点，深研业务本质、掌握运行规律、制定工作策略、作出全局谋划。敬畏管理体系和业务规则，优化调动人员和资源，通过强化管理增强善作为的本领。
会议提出三点要求，一是坚持计划就是纪律，以勇于担当作为的态度层层抓落实；二是常态化抓关键环节，以强有力的过程管控保证任务落地；三是始终以业绩为导向，以严细实的作风抓出工作实效。会上，规划经营部作了公司AOS管理体系2023年度工作回顾及2024年工作计划的报告、公司改革深化提升加快建设世界一流企业2023年度工作回顾及2024年工作计划的报告。 （屈建刚）