本报通讯员　胡思雨　郝静
　　“通过竞赛，我不仅学会了新技能，巩固了理论知识，更开阔了和高手同台竞技的思维与胸襟。”2023年，航空工业特种所数控工程中心党支部员工徐阔，在技能竞赛中荣获“铜扳手奖”。
　　一年前，他还只是数控加工新手，短短时间便脱颖而出，不仅多次参与型号生产交付任务，而且提出的很多操作建议被纳入工艺规程推广应用。徐阔的成长和蜕变，离不开自身的努力，更离不开党支部基于“以赛促学、以学促干”思路搭建起的员工成长平台。
　　技能人才是支撑特种所制造、创造的重要力量，数控工程中心党支部锚定技能人才，将竞赛作为技术创新和人才培养的抓手，多次选派职工参加技能比赛，先后荣获航空工业职业技能竞赛优胜奖，航空工业制造院职业技能竞赛“银扳手奖”“铜扳手奖”和优胜奖，以及山东省“技能兴鲁”数控机床职业技能竞赛二等奖、三等奖等。
　　学为干之基，干为学之用。每次接到比赛通知，数控工程中心党支部从思想上高度重视，行动上科学谋划，积极召开竞赛专题会，邀请参赛经验丰富的员工分享交流，并针对薄弱环节开展“一对一”辅导；协助参赛员工统筹安排时间、夯实理论知识、研究比赛项目的技术要求和评分标准，做到有的放矢、有效备赛。职业技能的提升很大程度上依赖于实践能力的增强，党支部不仅重视理论学习，还组织引导参赛员工把工匠精神倾注于一个个零件、一道道工序、一次次试验，在小环节里练出真本领。徐阔更是连续14天吃住在单位。外地培训期间，他每天早上7时到实训场地，深夜回到宿舍接着画图编程、巩固学习内容。通过备赛，党支部掀起浓厚的学习热潮，增强了“能打胜仗”的信心。
　　“竞赛让我站上了更高的舞台，并有机会证明自己的实力。”“技能竞赛让我对数控技术产生了兴趣。”竞赛不仅检验工作成效，还能查漏补缺。赛后数控工程中心党支部积极复盘，总结获胜经验，将“长板”锻造得更长、更有优势；找出失败原因，列出弱项清单，制定计划、逐一整改。数控工程中心党支部走出一条“抓比赛、促学习、正风气、聚人才”的发展之路。
　　党支部书记李波对培育高水平技能人才也有了更深的思考：“提高技能人才的培养水平，绕不过良好的环境和畅通的机制。”党支部注重建好人才培训制度，如师带徒制度、绩效考核制度、新人培训制度等。另外，党支部制定年度人才培训计划，从型号攻关、技能创新、技能竞赛、职业素养等方面编制教材，安排外部专家、部门领导、创新工作室成员以及有经验的老师傅作为教师，开展培训，帮助员工快速提升技能水平；树好典型，通过选树优秀员工，彰显榜样力量，激励员工努力实现自我价值；搭好平台，利用“王国成工匠创新工作室”“数控大讲堂”等创新平台，夯实理论基础，提高创新能力；做好联动，举办系列党支部活动，鼓舞大家以更加饱满的热情，为航空工业高质量发展贡献力量。2023年，在“以赛促学、以学促干”思路的引领下，全体员工心往一处想、劲往一处使，圆满完成各项科研生产任务。数控工程中心党支部也获得了制造院“文化建设示范点”、特种所“先进党支部”荣誉称号。