张芸
　　航空工业宝胜股份三大中心、四大事业部深入贯彻2024年度工作会议精神，以提升政治能力和战略能力为重点，狠抓“六大重点”，聚焦重点领域，攻难题、拓市场，奋力开创公司高质量发展新局面。
　　火力全开 提速冲刺
　　今年1月，宝胜股份公司持续保持营销业绩增长的良好态势，尤其在新能源、国家电网等合同量上保持大幅增长，春节前成功签订了中冶赛迪、南京地铁、成都华虹、北京城建以及孟加拉等多个重点项目，并响应支持湖北省电力公司抗击雪灾工作，完成保交付任务，为今年营销工作开好局、起好步。春节后，营销一线干部职工全面梳理电力能源、重点项目、新能源客户以及装备电缆等市场信息，层层压实工作责任，奋力冲刺首季“开门红”。
　　宝胜股份技术中心砥砺深耕、追求卓越，多个新产品研发项目获得省部级新技术投产/成果鉴定，整体技术均达到了国内领先水平；编制能源管理手册及相关程序文件30份，顺利通过了能源管理体系认证审核……推动各项工作不断提质增效。
　　面对新形势、新任务、新征程，技术中心将积极贯彻宝胜股份2024年工作会精神，聚焦高质量发展首要任务，一是围绕“新型电力系统、轨道交通、新能源、新基建”等8类专项领域，积极开展“产、学、研、用”联合创新，挖掘高附加值、进口替代产品群，不断推动公司产品结构和市场结构转型升级，努力实现关键核心技术自主研发。二是以提高效率、提升效益为目标，加大电缆基础共性工艺技术研究，实现工艺升级换代，提升精益制造水平，增强精品塑造能力。三是以产品创新工艺改进成果为导向，加大创新型人才培养力度，加快塑造一支敢担当、勇创新、善作为的技术创新队伍，持续为客户提供高质量的产品和服务。
　　生产管理中心进一步强化生产现场管控，保持上下工序高效联动，节前就重点对安全管理、物料保供、设备消缺、物流运输等做好充足准备，为开好局、迈好步创造条件。“我们订单比较充足，生产计划已排至二季度。”生产管理中心有关负责人介绍，“目前企业订单主要来自电力新能源、轨道交通、航空航天等领域。下一步，宝胜股份将围绕高端市场发力，加快实施智改数转网联，加大科技创新力度，不断锻造和提升企业核心竞争力。”
　　奋勇争先 狠抓落实
　　2024年以来，围绕迭代升级的“11366”发展规划和低成本运营的工作要求，橡胶电缆事业部全体员工锚定年度目标任务，围绕原材料采购、生产成本压降、生产效率提升、生产工艺优化、产品研制开发等重点工作，狠抓任务落实，多措并举提升橡胶产品的核心竞争力，致力于打造特色拳头产品。
　　橡缆全体干部职工按照明晰的职责分工，积极落实全员绩效考核工作，营造“人人头上有指标、人人肩上有担子”的工作氛围，以“再创新、强突破、强管理、攀新高”的奋发姿态，坚持“保安全、保质量、保效率、保增长”原则，把2024年宝胜股份工作会精神和各项重点工作全面落实落细到每个环节、每个节点，以拼搏的姿态，全力以赴、奋勇争先，力争以首战“开门红”为2024年各项工作开好局、起好步。
　　面对新一年的目标任务，电力电缆事业部各车间从抓安全、创效益、保生产等方面入手，细化工作举措，狠抓工作落实，全力保障各项工作正常有序开展。安全管理人员认真做好企业开工前安全检查和员工岗前安全培训。技术人员深入生产一线，从小处着眼、细处用力，第一时间发现问题、处置问题、解决问题。设备管理人员进一步加大对车间关键设备的检查、维护、保养力度，减少因设备故障造成的产品质量或生产停顿等异常问题。事业部全体职工铆足干劲赶订单、忙生产，以拼搏赶超的奋进姿态、大干快上的火热气息，为实现生产“开门红”打下坚实基础。
　　特种电缆事业部召开工作部署会，传达学习宝胜股份2024年工作会精神，号召全体员工要把思想和行动统一到会议各项决策部署上来，坚决扛起发展责任，严格对标六大任务，扎实开展质量管理、技术改造、低成本创新等攻关活动，以饱满的热情积极践行“11366”发展规划。事业部全体员工将以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，加压奋进、狠抓落实、确保成效，全力拼抢“开门红”“全年红”。
　　走进宝胜智能网络车间，机器轰鸣声不绝于耳，串列线、挤塑机、成缆机等设备正在飞速运转，呈现出一片繁忙的景象，各条产线正“火力全开”，最大限度释放产能，全力冲刺一季度“开门红”。