曹彦樱
　　航空工业计量所党委聚焦“五个坚持”，构建“11234”工作矩阵，推动主题教育走深走实。
　　坚持系统谋划，扎深贯彻落实的“根”，在高速高质高效上把方向。计量所党委高效构建“11234”工作矩阵，即1个方案、1项制度、2个例会、3项任务工作表、4项清单，确保“快、实、细”高效落地。
　　坚持学深悟透，抓紧理论学习的“线”，在入脑入心入行上下功夫。计量所党委坚持“紧盯四个关键点、抓好六个强化、做到六学衔接、强化六个结合”，设立高质量发展等10余个专题，开展专题读书班15期、集中学习4次，班子成员按照三层架构，进行带头宣讲和交流研讨。组织党员干部前往焦裕禄干部学院学习，与航空工业综合所开展共建联学，赴香山革命纪念馆和双清别墅革命旧址，开展主题教育参观学习，重温“红色进京路”，赓续共产党人精神血脉。
　　坚持问题导向，把准调查研究的“脉”，在求深求实求准上做文章。坚持“四下基层”，按照“1233”深调研模式，形成调研报告15个，发现问题55项，提出举措56项；形成“三个一批”，即提出一批破解计量所发展瓶颈问题的思路、办法，制定一批加快高质量发展的针对性举措，解决一批职工群众急难愁盼问题，确保调研做到“深、实、细、准、效”。
　　坚持“双融双促”，抓住推动高质量发展的“魂”，在愿为敢为善为上见成效。以“1+N”模式开展为群众办实事。“1”是满足员工“衣食住行”多样性需求，通过家属区成套住房装修等举措切实满足职工生活需求。“N”是动态更新“我为群众办实事”清单，投入资金524余万元，职工群众的获得感、幸福感、安全感得到显著提升。
　　坚持真抓实干，亮出“实、检、视、整、改”的“招”，在边学边查边改上求突破。按照“四看四真”原则，梳理归纳问题15项，制定专项整治方案3项，对巡视、审计等问题立行立改，实施动态管理、滚动销号方式进行整改。
　　计量所党委通过实施“11234”工作矩阵，理想信念更加坚定，“四下基层”调查研究更加务实，“人到”基层、“心到”一线，听真话、察实情、办实事；党群干群关系更加融洽，发展成果惠及职工，提升了群众满意度，汲取了高质量发展的动力，全面完成了年度工作任务。