朱珊
　　2023年只剩下最后一个月，要确保“十四五”中期目标任务全面完成，支撑航空工业高质量发展，必须不断提升质量、安全、保密、应急、意识形态等领域的管理能力，牢牢守住不发生系统性风险的底线，扎实做好“大安全”工作。
　　“大安全”是一切工作的前提，没有“大安全”一切等于零，抓好四季度的大安全工作更是意义重大。四季度是完成全年任务的冲刺阶段，也是全年安全生产工作收官的关键阶段，“越是取得成绩的时候，越要有如履薄冰的谨慎，越要有居安思危的忧患。”当前，经过前三个季度的努力，我们在锻造技术领先优势、提高体系保障水平、调整改革发展布局、锤炼运营管理能力等各方面取得重大进展，经营指标稳中有进，经营质量持续向好，越是关键时期，越要时刻紧绷大安全这根弦，须臾不可懈怠，丝毫不可放任，时刻不可松劲。
　　把大安全作为第一前提，要牢固树立底线思维。安全问题的根源在思想。今年以来，在我们身边发生了一些安全生产事故保密责任事件等，看似防不胜防、难以避免，实则萌生于日常被忽视的隐患、潜藏于不负责任的细节。因此，我们要提高站位抓大安全，深刻认识大安全是“1”，其它是“0”，“1”没了，干得再多、干得再好仍然是“0”，可以说大安全工作怎么讲都不过分，怎么抓都不过分。要正确处理好大安全和发展的关系，要坚持问题导向。我们必须主动思考工作的底线在哪里、风险有多大，下好防范风险的先手棋，守住安全生产的“底线”，不踩保密安全的“红线”，筑牢意识形态领域安全的“防线”，做到每一个项目、每一个环节都要以大安全为前提，不能有丝毫疏漏，牢牢把握工作主动权，切实把大安全发展理念贯彻到改革发展全过程各环节，努力在统筹发展和大安全中见行动、论英雄。
　　把大安全作为第一前提，要狠抓责任措施落实。安全责任措施的落实，既没有捷径，也没有固定套路。一方面，各单位各部门应从大处严格贯彻落实国家、集团关于大安全管理工作体系的决策部署，从而进一步增强做好安全工作的紧迫性和主动性，具体来讲，要扎实落实集团党组质量决定50条；落实落细保密措施，对于随机检查发现的问题及时整改到位；严防网络安全漏洞，做好信息安全工作等。另一方面，需要各单位、各部门立足实际创造性地开展工作，不能僵化地“上传下达”而应真正借助上级决策部署创造的有利条件，加大季节交替过程中的定期维护检修力度，通过多种形式对隐患进行排查治理，切实推动解决本单位存在的长期性、反复性问题，从根本上解决：在奋战四季度的关键时期，时刻关注职工思想动态，用心用情关爱职工，切实推动本单位大安全管理水平的提升。
　　大安全管理唯有确保“万无一失”，才能避免“一失万无”。让我们提升精气神，再鼓一把劲，奋战四季度，打好收官战，“安全”跑好年度“最后一棒”，以耀眼亮丽的“成绩单”，确保完成年度各项目标任务，为“十四五”中期目标任务完成打下坚实基础。