曾腾辉 彭景
　　9月9日，随着一阵洪亮的宣誓声在上海民机工程中心响起，航空工业武仪承载着民机项目机翼防冰系统工作包的项目团队签订了责任状，并接受团队授旗。今年，该民机项目正式进入研制攻关的关键之年，这支年轻的机翼防冰系统团队进驻上海民机工程中心以联合办公的形式进行系统研发，团队协作、勇挑重担，用实际行动展现“顶得上、攻得下”的精神。
　　作为该民机项目系统级供应商，在研制中要严格依据民机系统研制标准SAE ARP4754A要求进行项目的开发，对团队每个成员来说，存在着系统研制流程不熟、过程活动繁多、节点进度紧张等诸多困难。整个项目在2023年要完成系统计划评审（PPR）、系统需求评审（SRR）、系统初步设计评审（PDR）三大任务，如何短期内合理配置好资源、如何制定合理计划并监控其执行以确保节点、如何制定应对措施，这些都是在项目初期必须面对的重点和难点。
　　在PPR准入、SRR准入评审的关键时期，为了确保能够赶上进度，项目主管曾腾辉、PDT经理陈纬每周组织团队成员积极对接中国商飞一本账计
　　划，制定各类赶工计划。10月是密集评审时期，由于各系统DQA工作前期未深度介入，很多工作在过程保证部分存在积压情况，机翼防冰系统“DQA女将”彭景在坚持每天参加DQA小组例会和培训后，按照工程中心研制体系要求对团队工作进行系统性检查，结合自身质量管控经验提出了多项改进措施和不符合项关闭意见，并组织团队整改。
　　在研制过程中，系统工程师王柳通过查阅大量外文技术资料，在梳理商飞顶层需求、编制系统需求规范时付出了大量精力，他常说到：“一份正确又完整的需求才是系统设计的奠基石”。安全性工程师丁振东从系统功能分解到系统初步安全性评估，再通过自学安全性设计软件绘制故障树，在系统设计中提供了完整的安全性相关数据。同时，为了快速提升能力，大家通过线上及线下坚持参与工程中心举办的各类专业培训，现场提问问题并与培训老师及时沟通，最大化吸收培训内容。
　　在这样高强度、高质量的工作流程引领下，团队成员们心往一处想、劲往一处使，机翼防冰系统工作包在工程中心机电分中心所属成员单位共12个工作包的8月绩效PK榜中获得了TOP3的荣誉排名，团队成员丁振东获得公司8月“最美奋斗者”称号。同时，在与主机、上级机关及其他兄弟单位的合作和沟通中，团队也获得了一致好评。