本报讯 10月21日，航空工业郑飞召开三季度经济运行分析会，公司领导班子成员以及相关部门领导参加会议。
会议总结了事业部及公司三季度经营指标和重点任务完成情况，分析了年度任务完成存在的风险项，安排了四季度工作目标、风险应对及落实举措。公司对完成情况进行分析点评并对四季度工作提出要求，四季度各项工作任务面临收尾阶段，要早启动、早准备、早策划，确保年度各项任务不打折扣地完成。要打破经济指标优先论，从“重指标”向“重交付”转变，通过分解最小工作包、确立唯一责任人，将任务层层分解传递下去。要明确部门职责，各主责部门代表公司履职，更要树立大局意识、责任意识，不能局限于“看了、问了、跟了”、把问题留在基层中。
（雷若尘）