随着国产大飞机陆续交付，民机产业链将迎来重大发展机遇。为贯彻机载系统“加强人员培训，建立高效培训体系”的重要部署，航空工业机载共性肩负集团高技术人才培训基地的使命，系统策划各类工程培训业务，坚持把培养航空工程师作为重点工作。
　　多维并举强体系
　　为了有效开展针对民机机载产品的培训课程，机载共性中心从2022年开始加大力度进行民机机载系统培训体系建设。根据2022年编制发布的《机载系统民机业务培训体系实施方案》，机载共性中心紧紧围绕培训运营管理体系文件建设、培训课程体系建设、培训师资队伍建设、培训信息化平台建设和培训基地建设五个方面开展培训体系建设工作，并联合国内外高校、科研院所组建师资团队，形成师资资源池，建设培训师资专家库，把行业需求和发展方向融入到教学中。截至目前，已开发了多门初级、中级和专项培训课程。同时，机载共性中心在机载研云平台搭建了培训管理系统和线上培训平台，编写了《机载系统民机业务培训运营管理规定》，多维并举，不断完善培训体系建设，构筑航空工程师培养新高地。
　　学思一体强理论
　　为进一步用好“集团高技术人才培训基地”品牌，提升培训业务档次，扩大公司在集团内外的影响力，机载共性中心与集团培训处“结对子”，接受集团最高水平的指导和帮助，面向不同培训对象提供分层分级的，从行业融入到能力进阶的培训课程。
　　面向各参研单位，机载共性中心积极征集培训需求，初步建立研制体系岗位角色能力要求和对应知识点，开展“三纵三横”培训体系。培训课堂搭建了“理论、实践、交流、评测”四大版块，课程包括：五性管理培训、民机机载系统研制体系、适航管理、质量管理、软硬件开发与测试、软件工具等多个专业领域。截至目前，已组织开展线下培训18场，约800多人次参训；线上培训22场，约2200多人次参训，行业专家对学员阶段性学习成果表示肯定。
　　同时，课程将思政元素有机融入，以增强学员航空报国的责任感和使命感。机载共性中心在强理论、重实践、育本领上下足功夫，助力航空青年成长成才，为全面推进航空强国事业注入“青春力量”。这是共性中心坚持为党育人、为国育才，提高人才自主培养质量的新举措和新探索。
　　实践锻炼强业务
　　机载共性中心以培养航空技术人才为目标、以探索人才培养新模式为任务、以“研学用”为导向，在教学内容、教学模式上，积极改革和创新，将理论与工程实际相结合，指导各类工程技术在实际民机研制任务中的应用。
　　此次系列培训班因人施教，分层次、分类别、有针对性。课程按照“理论学习”、“专业拓展”和“综合实践”三阶段的模式重构人才培养过程，注重课程之间的统筹协调，实现教学内容的优化配置。通过引入“模拟实操、专家问答，线上与线下技术研讨、课内与课外互动实践”等灵活学习方式，将培训班打造为模拟真实工作场景、体验真实工程实践的学习空间，使培训“活起来”，提高航空青年对于专业技能的认识，加速技术攻关。
　　青年人才是国家的希望、是航空工业的未来，下一步，机载共性中心将依托高技能人才培训基地，进一步加大人才培养力度，加快培育以航空产业为主导的知识型、技能型、创新型人才，为民机机载软件的研制夯实人力技能基础，带动更多的青年立足岗位快速成才，谱写航空事业新篇。
　　 （航空工业机载供稿）