航空工业起落架围绕重点工作，对照目标节点，细化分解任务，层层落实责任，聚力真抓实干，持续提升科研管理水平和生产制造能力，奏响决胜全年进行曲。
　　三季度是长沙精益制造中心完成公司全年任务的关键阶段。中心领导根据实际情况分析研判，制定措施，层层落实，按项目、架次梳理科研批产任务缺项清单，同时明确配套需求节点，下发纸质配套通知，安排专人落实；依据中心三季度交付任务，每月与各车间签订任务承包书、重难点任务及风险项责任状，制定保节点专项措施；针对三季度交叉集中的新研科研任务，持续推进中心型号例会及型号周报制度，形成快速反应机制，做到小问题不过夜、大问题当天解决，重要问题及时通报并向上级领导报告；针对新研任务，技术室安排主管人员跟产，及时处理现场问题。在中心全体职工努力奋斗与各单位积极配合下，制造中心顺利完成三季度任务。
　　进入三季度以来，汉中精益制造中心全体干部职工上下一心、全力以赴，采取多项措施，全力推进年度各项生产任务。根据交付进度，主动与客户加强沟通协调，了解客户现场需求，确保按需交付；在生产组织上，倒排生产节点，将“计划就是命令”严格落实到生产过程当中。全面收集研制过程遇到的问题，合并整理、分析原因，进一步做好现场技术指导工作；实时梳理原材料风险情况，加强催交力度，提前做好应对措施，合理利用资源。针对厂内产线改造情况，统筹利用内、外部资源，及时纠偏计划执行情况，力保产品按期交付。
　　工程技术研究中心党总支和领导班子切实发挥“双融双促”对型号科研项目的推动作用，以党员突击队为载体、党员先锋岗为抓手，全体职工凝心聚力、主动担当，在三季度取得了丰硕成果。项目开展设备初步设计工作，并取得完成集团重点关注项等重要阶段性成果，完成AG600飞机起落架缓冲支柱鉴定试验大纲评审等多项重要阶段性成果；完成6个型号方案评审、设计发图工作等；CNAS国家重点实验室顺利取证；完成集团2022年度科技创新力评价，成功立项湖南省重点领域研发计划项目，取得某组合密封项目立项评审，完成工信部某课题试验大纲评审、公司知识产权贯标诊断，获得2项集团科技成果奖等。目前，中心各单位正组织加班加点、开展瓶颈突破，对全年科研、型号、试验任务目标发起全力冲刺。
　　 （彭前　裴飞斐　梁红丽　张天翼）