李小梅
　　夜晚的星空若隐若现点缀着几颗星星，窗户内，是灯火通明的生产场景。一个身影穿梭在特种插头插座线每个工位，查看生产进度，调动AGV小车将已经加工完的零件运送到下一个工位，安排新生产任务……
　　“夜班马上就下班了，你咋还在派工？”
　　“明天我不在，得提前把工作安排好。”
　　他就是中航光电的调度员陈静阳，扎根在生产战线的先锋，用奋斗雕琢着新时代青年的别样风采，用担当刻画着新时代党员的初心使命。
　　勤学苦练强本领
　　特种插头插座线是目前中航光电机加分厂设备种类最全、工种最多、工序最长、生产管理最难的班组。
　　为了全方位学习机械加工知识，陈静阳深入一线工位，虚心向老师傅学习请教，学习各类设备工艺特点。每次派工到工位后，他也不着急走，在生产线上认真学习各工种的加工方法，观察掌握生产节奏。那段时间，他像“烦人精”一样粘着操作工人。
　　“这批活加工大概什么时候能干完？”
　　“你好‘烦’啊，问题真多，咋还不走？”工人打趣道。
　　“我就学习学习这零件车加工哪些内容，有什么难度。”陈静阳笑着回答。
　　通过实践的跟踪学习，他积累了数控车、数控车铣、铣加工中心、普仿、数控仿等不同工种的基础机械加工知识，掌握了各工种的生产节奏，让他在调度员的岗位上摩拳擦掌、蓄势待发。
　　勇挑大梁担重任
　　特种插头插座线是一个有着40余人的大团队，主要承担方盘、花键等高精度、结构复杂圆形壳体类零件生产组织交付，生产任务重、交付慢是该产线长期存在的问题。
　　陈静阳深入一线，精准探究班组交付慢的原因。面对班组新人多、员工技能水平提升慢、各工种生产节拍不匹配等现实问题，他坚持在管理创新上下功夫。一方面摒除原有“谁的机床空出来最快谁加工”的派工习惯，将操作人员按照加工技能和擅长加工领域进行分类，集中派工加工相同类产品，减少操作者对刀调试时间，提高零件加工效率和生产质量。另一方面，他联合班组长在班组内建立帮扶机制，将上岗不满一年的员工作为帮扶对象，贴身安排老师傅提供帮助，定期邀请分厂技能专家或者技师开办工匠讲堂，分享加工经验，助力他们提升综合能力，提升产出效率。
　　在“数字机加”生产管控平台建设中，他勇担APS排产逻辑测试重任，带头攻克试点现场异常问题。付出的汗水终会得到收获和成果，班组指标与去年同期相比，产值提升逾10%，人均产出提升8%左右，人均收入稳步提高。
　　实干担当作表率
　　作为党员骨干，陈静阳坚信“踏实治百病”，时刻用“微笑服务、三秒响应、一线满意”的服务态度，践行公司“客户至上、价值创造、艰苦奋斗、创新变革”的核心价值观，面对员工在加工过程中遇到的各类问题，他总是第一时间赶赴现场，主动联系工艺员、数控技术员或质量工程师协调解决。他总是说：“我多跑几趟，师傅们就可以少走动几趟，就能省出更多的时间。”
　　陈静阳就是这样，用心用情用力干好每一件事。一分耕耘一分收获，近年来，他分别获得分厂年度“优秀员工”、季度“优秀党员”和光电企业集团年度“优秀党员”等荣誉称号。每一份荣誉的背后，是他辛勤的汗水，是他永不停歇的奔赴。
　　陈静阳犹如冬日的暖阳，照耀在特种插头插座线，用“航空报国航空强国”的信念，用力奔跑在生产一线。