本报讯 近日，航空工业风雷召开 AOS工作专题会，AOS项目办公室通报了各业务域流程完善计划的执行情况，总结报告了目前体系建设工作过程中在流程、表单等方面存在的问题。
AOS体系建设工作自2019年开始至今，经过分析阶段、设计阶段以及构建阶段的多轮迭代，已初步形成了各项业务的流程模型，并在“业务流程化、流程表单化、制度标准化”的思路指导下，搭建了“流程—表单—文件”的建设路径以及相关管理要求。
为检验流程建设质量，公司将在做好流程、表单、文件的相关部署工作后，对主价值链业务域的流程正式发布运行。公司要求，各单位要积极推进AOS体系建设，加强计划的刚性要求，严格按照计划节点保质保量完成工作。各部门要在流程建设过程中打破部门概念，建立跨部门的业务流程，用流程反映实际业务，不断优化提升业务的能力水平。
（张丽捷）