钟昊玥
　　2022年12月29日，航空工业党组印发了《关于全面加强先进文化力建设的决定》，《决定》从7个方面明确了航空工业先进文化力建设坚持的指导思想、方针原则、目标任务，部署了把先进文化力作为航空工业深入学习贯彻党的二十大精神具体实践的中长期重点工作之一。为深入践行《决定》相关部署要求，2022年12月底，航空工业航标下发《航空工业航标先进文化力体系（2022版）》（以下简称《体系》），进一步宣贯集团公司、通飞公司先进文化力，总结提炼企业文化内涵。
　　航空工业航标坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，围绕“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，把握航空工业航标全体党员干部职工以“永不放弃的精神，精益求精的态度，锲而不舍的力量，雷厉风行的作风”新时代航标精神共同奋斗的根本任务，把先进文化力建设作为企业高质量发展的源动力。

　　近年来，航空工业航标始终坚持弘扬社会主义核心价值观，不忘建厂初心使命，在实现“航空报国航空强国”的征程上，谱写了以“做永不生锈的螺丝钉”为核心价值观的企业文化体系。“做永不生锈的螺丝钉”子文化作为传承“航空报国、航空强国”的基因和血脉被纳入了集团公司《文化手册》。为更好理解、传承和发扬公司企业文化，更加坚定先进文化铸魂高质量发展。《体系》中，自上而下全面宣贯集团、通飞先进文化力，进一步丰富文化力内涵，将先进文化力分为理念体系、形象体系、行为体系三个部分进行解读，对公司初心使命、愿景、价值观、商标、品牌、专项文化、座右铭、新时代中航标精神等内容进行描述并详细解读。
　　《体系》中持续宣贯“以客户为中心”公司客户观，其精神内涵是：以客户为中心，追求效率与效益的持续提升，为客户提供精准交付和增值服务。同时，从质量、交付、成本、服务等4个方面阐释公司价值观对企业发展的重要作用。

　　为进一步描绘先进文化力“路线图”，全面提升航标先进文化力建设工作，以“航空报国、航空强国”为核心理念体系，充分展现“报国·航空、责任·航空、创新·航空、风采·航空”的精神文化，打造先进文化力，下发《关于成立党建文宣工作团队的通知》，形成“1+10+X+1000”宣传大格局，即“1”为公司党委总牵，“10”为10个党支部、10个战斗堡垒，“X”为X个核心成员，“1000”为1000名全员宣传格局，夯实公司领导层、职能部门、基层党支部三级管理网络，党群人事部为文化建设职能部门，各基层党支部成立以党支部书记为领导的党建文宣团队，成立《航标》编辑部、党建文宣视频团队、外宣团队、“三研会”课题及创新案例审核组、先进文化力创建团队、文化氛围营造团队、品牌推广团队、新媒体团队、青年文化服务团队及“一支部·一宣传”团队等10支党建文宣工作团队，弘扬“螺丝钉”文化精神，为公司高质量发展提供文化力量。
　　其间，“三研会”课题及创新案例审核组编印出版《“党建引领促发展突出特色抓党建”2020-2021党建、思想政治、企业文化成果集》。小组成员收集归纳整理各党支部2020年至2021年“三研会”论文，同步收集各党委委员有关党建、质量、安全、国企改革等相关内容研究成果，收集党建、新闻宣传、人才引领、党风廉政建设、质量管理、国企改革三年行动等各业务口相关研究成果，同时加入“做永不生锈的螺丝钉”精神1.0版本内容。经过4轮修改，《成果集》最终形成收录了40余篇基层党建、思想政治、企业文化、人才驱动、党风廉政建设、合规经营、国企改革、质量管理等方面工作成果，其中有一定高度的理论研究文章，有自我深究的思想感悟，有资料翔实的调研报告，有生动朴实的经验总结，让读者感受到了一线工作者对自身工作的执着，体现了航标职工在实践中积极探索和不断创新的精神。

　　2022年，为进一步加强和改进基层党组织建设，促进企业党建工作创新发展，全面推进先进文化力建设，努力打造一批彰显支部特色的党建品牌，充分发挥党建品牌的辐射和示范带动作用，根据集团“1122”党建工作体系、围绕通飞先锋行动的“两个系列、N个行动、三个保障”具体要求和公司“党建引领促发展，突出特色抓党建”党建文化精神，开展党建工作“一支部·一品牌”特色品牌创建活动。航标10个党支部紧紧围绕公司发展战略目标和中心工作，结合自身业务特点，求真务实，遵循规律，讲究方法，专心打造双融“十‘Zhi’”党支部、“攻坚克难”党支部、“表里如一”党支部、铸“标”塑“新”党支部、“一片区一阵地”开拓型党支部、“三心四型”党支部等党支部品牌，不断丰富党建工作方式，促进公司党建工作科学高效开展。2022年，公司党建品牌纳入通飞培育库，入围通飞支部品牌10个、先锋岗10个，为公司种好先进文化力“实验田”。
　　多年来，航标在继承中创新，在创新中发展，形成的先进文化要素不止于此。对内的创先争优、典型选树，对外的乡村振兴帮扶助力等公益事业，都是企业文化不可或缺的重要组成部分。打造企业先进文化力，实现文化引领力、管控力、支撑力、凝聚力和影响力“五力”提升的文化建设总目标，实现核心价值理念内化于心、外化于行；实现文化融入日常管理、落实于规章制度和流程管理；实现各项专项文化扎实推进、融于细节和有效开展；实现文化培育，以文化人；实现公司品牌传播、社会形象塑造，对内凝聚起改革的磅礴力量，对外树立责任担当的央企形象。公司企业文化建设永远在路上，没有休止符。航标将继续坚持以集团先进文化体系为统领，持续深入推进先进文化力创建，让集团文化、公司文化永葆勃勃生机。