转变作风 提升能力在主题教育中汲取航空发动机事业奋斗力量 2023-09-12 

  

刘辉
  在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,是党中央为全面贯彻党的二十大精神、动员全党同志为完成党的中心任务而团结奋斗所作的重大部署。在中国航发党组的正确领导下,中国航发黎阳动力党委深入学习领会习近平总书记关于主题教育的系列重要讲话精神,牢牢把握主题教育总要求,一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改,着力把主题教育激发出来的干事创业热情转化为加快产品成功的强大动力,奋力推动公司转型升级高质量发展。

强化理论武装在“学思想”中砥砺对党的赤诚忠心

  习近平总书记强调:“理论上清醒,政治上才能坚定。”新时代十年,中国共产党在新的“赶考之路”上胸怀“两个大局”,更加注重理论学习,依靠学习走向未来。公司党委通过“四学一讲”,高质量抓好理论学习,不断增强全体干部职工坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治自觉、思想自觉、行动自觉。
  领导班子领学。领导班子成员先学一步、学深一层,通过中心组学习、读书班、专题报告会等形式,读原著、学原文、悟原理,带头做好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想深化、内化、转化工作。
  精益工具导学。利用精益工具编制“一图两单四表”(一图:工作键盘图,两单:责任清单,四表:任务点检表)工作地图,确保规定动作不走样。依托公司门户网、党建“铸心”网,动态更新学习材料,及时跟进学习,做到党中央精神要求了然于胸。
  党建共建联学。发挥贵州地区军厂所“联学、联建、联创”优势,联学增智,携手“铸心”,在深学细照笃行中坚定型号成功、产品成功信念。
  直面问题研学。围绕质量意识不强、“添堵”“设卡”等工作作风不实的问题,组织开展“没有质量就没有尊严”大讨论、作风专题学习研讨,号召广大干部职工向执行力弱化“亮剑”、向拖沓式作风“出拳”、向低质量工作“宣战”。
  讲好专题党课。深入研学集团领导主题教育专题党课,并以《转变作风、提升能力,争创一流,奋力推进中国式现代化,坚决实现公司转型升级高质量发展》为题,讲授主题教育第一课,带领班子成员到分管领域、联系单位和联系点讲授专题党课,推动党员干部学深悟透、入脑入心。

心怀“国之大者”在“强党性”中永葆“兴装强军”初心

  党性是党员干部立身、立业、立言、立德的基石,公司党委准确理解“强党性”这个关键,引导全体党员在锤炼党性上下功夫、求实效。
  坚定理想信念,铸牢报国之志。时刻用习近平新时代中国特色社会主义思想统领工作、校准航向、凝聚力量,把集团和公司的战略目标解读到位、宣传到位、落实到位,把交付性能优异、质量可靠的航空发动机产品作为首要政治责任和对党忠诚最有力的践行。
  加强党性教育,永葆政治本色。用好红色资源生动教材,组织现场体验教学,在红色教育中激发党性觉悟;深入开展党性分析,勤掸“思想尘”、多思“贪欲害”、常破“心中贼”,引导广大党员始终保持政治定力、站稳政治立场。
  强化作风建设,锤炼过硬作风。持续推进干部作风建设,严肃查处违规违纪行为,以案示警、以案促改;鼓励干部大胆管理,出台多项解除干部后顾之忧的政策,推动作风建设向末端延伸。实施“8+N”专项提升行动,开展业务能力“大比武”、技能竞赛,以干事创业作风大转变助推公司全年各项目标任务完成。

坚持学以致用在“重实践”中提振转型升级信心

  “为学之实,固在践履。”党的创新理论只有转化为指导实践、推动工作的思想武器才是有意义的。主题教育开展以来,公司党委坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法落实到科研生产工作中,为助推公司转型升级再上新台阶贡献智慧和力量。
  坚持做实产品规划,一张蓝图干到底。党委班子成员带头领题调研,围绕加速总承型号成熟度提升、加快质量体系保证能力提升、提高外场服务保障能力等10个方面,深入制造工厂、职能部门和外部战略供应商,把问题研究透彻、把措施提准提实,推动产品规划高质量完成。
  坚持系统观念,一体化推进AEOS体系深化应用。以实现产品成功、转型升级为落脚点,从14个业务域全面推进AEOS深化应用,一体化协同推进解决基础管理薄弱、制造成熟度低、质量体系保障能力弱等问题。
  坚持争创一流,坚定不移走好公司转型之路。公司上下围绕“争创一流”,立大志向、争大胜利,深耕中小推力航空发动机技术发展和生产能力精准建设,把整机装配试车能力、核心部件制造能力等关键核心技术牢牢掌握。持续发挥厂所管委会作用,加强与设计院所的深度战略合作,做到制造端的全要素、全资源战略支撑。

坚持推动发展在“建新功”中坚定产品成功的决心

  建新功,就是要把学习成效体现到加快型号研制生产、推动转型升级高质量发展上。始终把全面贯彻落实中国航发“三大战略”作为指引系统实施公司八项重点举措的正确方向,保持战略清醒、增强战略自信、强化战略主动。
  在落实创新驱动发展战略上善作善成。把预生产定型作为最大的“一次成功”工程,通过制造成熟度评价充分识别问题,系统解决、全员改善,扫除产品成功道路上的“拦路虎”,提升工艺成熟度、实现工艺跨代升级。
  在落实质量制胜战略上一抓到底。策划开展“迅即行动”暨“3+1”质量整顿,把问题整改成果有效转化成为质量体系能力,实现标本兼治。强化质量意识,开展现场质量警示教育,刀刃向内,找差距、补不足。
  在落实人才强企战略上久久为功。强化业绩导向,严把政治关,深入改革发展的主战场、攻坚克难的第一线,查找发现信念坚定、敢于担当、本领过硬的党员干部。把党员培养成骨干,把骨干发展成党员,实现“强队伍”目标。将抓基础、带队伍和抓产品、促转型结合起来,培养适应精益化、数字化、智能化发展的行业领军人才和专家骨干队伍。
  征程万里风更劲,重任千钧再扬帆。下一步,公司党委将按照主题教育的要求,把准方向、持续加劲,引领全体干部职工自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者,切实将主题教育成果转化为实现产品成功、推动公司转型升级高质量发展的思路办法、工作举措和实际成效。
  (本文作者系中国航发黎阳动力党委书记、执行董事)