精密所部署下半年工作重点
本报讯 8月7日，航空工业精密所召开“高质量发展”推进会上半年会议，对下一步工作作出部署。
精密所上半年主要效益指标稳定增长，“十四五”规划部署稳步推进，科技创新工作不断进取，市场推广能力持续提升，装备业务全面推进，生产履约保持稳定，为全年科研生产任务高质量完成打下了基础。
党委书记、所长徐国柱针对下半年工作提出要求，一要系统化推进科技创新工作，高质量落实专项行动工作部署，重视新技术和新产品的开发与研制，谋划好业务的长远发展；二要加大军品市场拓展，强化军品过程管控，保障军品任务交付；三要严格现金流管理，提高收入质量和回款能力，强化资金预算执行；四要进一步提高对业务控“两金”的认知水平，加强科研生产项目的全周期管理，提升“两金”周转效率和经济运行质量；五要加快提升全流程协同成本管控意识和能力，突出低成本源头设计观念，持续优化管控机制，尽快实现生产进度、成本价格和产品质量的一体化管理。
（张敏 马爽）
中航汽车推进高质量发展和高质量党建工作
本报讯 8月10日，中航汽车召开落实高质量发展、高质量党建专题工作会，全面盘点了经营发展和党建工作。国内3家所属企业分别汇报了上半年生产经营、党建工作情况，对存在的问题和形势任务进行分析，就推进高质量发展和高质量党建工作措施进行了交流。
会议要求，要对标对正集团公司“九个方面”42项重点任务，以开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，以“大党建”考核整改为抓手，围绕科技创新、市场开拓、管理能力提升等重点工作，紧盯中航汽车年度10项重点任务，坚持问题导向，明确具体措施，确保完成年度经营指标，为将中航汽车打造成业务特色鲜明、全球领先的汽车零部件系统供应商而不懈奋斗。 （曾玉婷)
武仪召开“兴装强军”推进会
本报讯 8月8日，航空工业武仪召开“兴装强军”推进会，明确了后续的工作重点。
会议强调：一要全力保障批产及科研产品的交付任务。生产相关部门要将问题打开，切实解决批产产品的交付困难；同时，科研部门要让设计员去现场解决问题。二要加强质量形势的分析。逐步建立质量问题的敏捷处理机制，快速响应，及时提供备件；要坚决避免重复性质量问题的发生，做好产品的交付、质量、保障工作，推进质量管理有序提升，让客户放心。三要加快“数智化产线”建设。数字化、智能化建设是企业未来发展的核心竞争力，因此要加大生产效能、质量控制、成本管控能力建设。规划部门也要聚焦重点，加强与生产一线的沟通，逐步明确后续工作计划。四要加大非航务市场开拓力度，支持新品研发。加大市场开发及产品研发力度，争取更大发展机遇，切实增强公司活力。五要建立全新的人才选拔机制。探索助理人才库建设，通过考核入库、实战演练、成果积分、择优选拔的形式，为有才华的年轻人提供施展才能的舞台。
（田凯歌 成亿红）
力源全力保证科研生产进度
本报讯 近日，航空工业力源职工守岗位、尽职责、战高温、保生产，身体力行地践行着“高质量发展”要求，持续发扬航空报国精神，全力保障力源生产经营任务顺利交付。
力源生产系统一线职工围绕新品重点型号交付任务、新品研制试验任务，开启“人员轮换，生产不停”模式，从磨装、磨试到分解、检装，再到试验、排故，一线职工顶着酷暑坚守岗位，保持时刻冲刺的状态，各部门积极沟通配合，提质增效，全力以赴共同推进产品交付任务。
技术系统以力源新品研制任务为抓手，加快研制脚步，系统提升研制进度，利用假期编制新品研制设计资料、工艺方案、工艺规程，及时处理生产过程中各种技术问题并梳理研制进度的关键风险点，给予技术突破，保障新品研制任务有条不紊有序开展，促进产品质量稳定提升。
（万亚雯）