史昊森
　　中航西飞复合材料厂复材加工单元青年安全生产管理团队连续三年申报成立公司级青年安全生产示范岗，2022年获评西安市青年安全生产示范岗，2023年“安全生产月”期间，团队立足复材加工单元，辐射复合材料厂全域，深入学习贯彻党的二十大精神，有力落实“安全生产月”相关工作要求，推动树立安全发展理念，压紧压实安全生产责任，深入排查安全风险隐患，扎实推进问题整改，坚决遏制事故发生，以青春的责任和担当全力维护安全生产形势稳定。
　　强化思想全面提升安全意识
组织对习近平总书记关于安全生产重要论述进行学习宣贯，开展年度“复材安全大讲堂2.0”活动，加强对安全技术、安全管理、安全法律法规相关知识的学习力度，将安全要素学习融入主题团日活动和班组会、室组会，分为理论学习、计划管理、绩效晾晒和教育警示等信息模块，提升安全管理效能，6月开展安全生产相关培训7次，参学412人次。
　　学练结合大力组织应急演练着眼于“人人讲安全、个个会应急”，大力开展应急演练工作，编制并下发《关于组织做好2023年度安全应急演练的通知》，采用“桌演（上半年）+实操（下半年）”的方式组织应急演练工作，优化应急演练（桌演）模式，由“情景式表演”向“互动式参与”进行转换，提升应急演练的参与深度；鼓励团支部自主开展安全活动，要求安全生产月期间每个单元开展一次安全主题活动，进一步提升安全氛围。
　　化解风险加强隐患排查防范
开展对生产环节的各个工序所涉及的设备设施、人员、环境全面的危险源辨识活动。通过单元长、班组长、技安员、职工代表的共同分析识别，辨识出生产现场的危险源共125项，其中重要危险源37项，一般危险源88项。对其制定了对应控制措施并标注重要危险源的控制文件。通过生产现场网格化分解对各个危险源进行责任分解，形成复材加工单元现场青年管理雷达矩阵，实行“一人一域零隐患”的动态清零策略，避免出现人的不安全行为、物的不安全状态，确保生产现场危险源得到有效管理。单元对生产现场各处进行全方位、无死角排查安全生产隐患周检查，进行风险点汇总更新，以面促点，实现生产现场环境治理“动态清零”。
　　压实责任不断优化管理体系
组织开展“反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律”强化全员安全意识和素质主题活动，团队根据单元工作特点，将团队成员分为“吊装作业组”“危险化学品组”“高耗能设备组”等小组，将重点风险点任务细化。对于检查出的安全隐患与问题，现场落实整改时间，整改班组、整改负责人，并定期组织复查。开展各风险点安全教育宣讲与知识培训，组织学习安全生产相关的法律法规和规章制度，让每一位员工了解到安全生产的重要性，提高广大职工的安全生产意识，逐步将安全行为的自觉行动融汇到日常工作中，构建人人关注安全、人人重视安全的良好氛围。将安全管理关口前移，使生产现场达到真正的“长治久安”。
　　创新举措实施安全信息化建设
复材加工单元青年安全生产管理团队创新开展安全管理的信息化建设，利用数据分析平台创建风险安全生产分级管控及隐患排查治理的双重预防机制。
　　通过建设单元安全管理驾驶舱，对风险源逐级管控，责任到人，加强风险工序，危险作业管理，提高安全管理能力；利用“走动式管理”记录安全隐患、“三违”现象，通过单元全体职工共同开展的安全检查，检查现场隐患并录入系统，形成数据分析线，预测安全管理形势，识别安全管理薄弱环节，分析隐患产生原因，加强安全预防能力；通过分层级、全时段、网格化的日常巡检，实行“一人一域零隐患”策略，让生产现场的“问题环节”无处藏匿，打通安全管理“最后一公里”。确保班组安全管理实现动态清零。实现安全生产风险分级管控及隐患排查治理的双重预防管理。