风雷：实现“2323”均衡生产目标 

　　本报讯 上半年，航空工业风雷持续推进“创新、改革、精益”三大发展主线，加速科技创新、体制机制改革、精益生产管理，全力打造敏捷制造核心能力。

       风雷广泛拓展精益六西格码、AOS等先进生产管理模式的全覆盖，不断细化生产管控，优化生产关键流程，提高工艺技术能力，有效提高产能，压缩产出周期；紧扣质量安全管理，持续深入推进全面质量提升工程、武器装备专项整治，积极打造精品工程；提升安全基础管理能力，通过安全生产标准化II级达标。通过各项管理举措的连环发力，生产管理能力、质量管理能力不断加强，生产效率大幅提升。截至6月底，风雷完成年度目标的51%，实现了“2323”均衡生产目标。 （胡蓉）东方：完成“双过半”任务目标 　　

       本报讯　2023年上半年，航空工业东方继续强化党建引领，坚决贯彻落实党的二十大精神和2023年工作会精神，全面部署，精准筹划，紧紧围绕“保出产、保交付”目标开展工作，持续组织开展了“旋变电机保交付”和“新品研制创佳绩”专项劳动竞赛。科研、生产、市场各部门加强合作，紧密协调，强化目标执行力，增产量、促产能，提质增效，最大限度激发产品出产效能，提升合同准时履约率和用户满意度，全力跑赢生产经营“接力赛”，着力打赢关键重点产品交付攻坚战，顺利完成“双过半”任务目标。（钱丹丹）

导弹院：全力推进各项任务完成
　　本报讯　2023年上半年，航空工业导弹院全体干部职工深入落实“四性一敬”工作要求和“一个质疑三个不质疑”工作理念，锚定“双过半”目标，聚焦型号关键技术突破和任务目标完成。
　　不断提升研制效率，型号研制和竞标均取得了较大进展； 生产全线咬定目标，突破瓶颈，全力推进各项任务完成。导弹院营业收入同比增长超30%，生产交付实现“双过半”目标，为完成全年任务目标打下坚实基础。 （李璇）　

　

本报讯　7月5日，从航空工业特飞所半年工作总结会上传来捷报，全所上半年圆满实现“时间过半、任务过半”，经营收入、型号任务、预研课题等各项指标较去年同期均有一定幅度增长，创下了历史最好水平。
　　面对繁重的工作任务，会议要求，一要全面总结“回头看”，对标对表“向前冲”，做好半年评估，总结成功经验，梳理偏差不足；二要强化保密管理、供应商管理等全要素管理，做好策划与统筹，并在推进中不断地优化和完善，增强工作的系统性、全局性和预见性；三要按照“小核心、大协作、开放型”的合作模式，创新工作方式方法，坚持问题导向、目标导向、结果导向，强化沟通协调；四要构建大安全格局，将质量与安全问题抓在基层，严排严控危险点和危险源，以班组为单元，以个人为细胞，提升安全意识，将责任落到实处，为特飞所全年目标的实现奋力拼搏。 （梅春艳）