赵冬雪
　　“以责任担当构筑安全防线，用科学手段消除事故隐患”是航空工业兴华的安全文化标语。多年来，兴华始终将保护职工人身安全作为发展的前提，努力探索安全生产管理工作的有效方法，致力于消除安全事故隐患，提升本质安全水平，在安全生产管理工作上取得了一些成效。
　　推进安全责任落实强化职工全员参与
全面贯彻落实党的二十大精神，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作重要指示批示精神，落实集团公司及地方应急管理局要求，加强制度建设，建立全员安全生产责任制度，推进各岗位人员责任落实。
　　公司领导依据“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”以及“三管三必须”要求，按季度开展区长制检查，带头抓好安全生产工作落实。为使安全责任划分清晰，将每一处责任落到实处，安排各单位绘制安全网格化示意图，将区域进行划分，并落实具体责任人，悬挂在管辖区域内，通过可视化的形式进一步压实安全生产责任。同时，为进一步提升全体职工的安全素养，开展各单位一把手讲安全工作，在材料收集、课件制作及讲授课程的过程中，各单位负责人的安全生产意识得到进一步提升，全体职工对安全生产的思想认识有了更大的提高转变。
　　创新安全工作模式消除事故风险隐患
“安全生产工作要深化改革，加强安全理论技术创新，将安全生产工作落到实处。”兴华党委书记、董事长李伟着重强调。打破固有安全生产管理思想，对传统安全检查模式进行改革创新，将安全检查工作进行更加细致的划分，并将检查工作平台转移至电子手机端。
　　通过在各区域设立安全检查点位，将各点位包含的检查内容录入系统，生成安全检查点位二维码，检查人员应用手机进行扫码，记录检查结果。针对隐患整改，能实时跟踪整改情况，直至解决闭环。自安全检查软件使用以来，2022年全年开展安全检查2.385万人次，发现安全隐患1231项，整改完成率达到100%。同时，组织开展近十年事故统计分析工作，分析造成事故的主要因素，围绕“安全技术改造”主题制定解决措施，有效防范事故再次出现，并进一步加强安全检查力度，规范职工日常安全行为，切实杜绝“三违”现象。2022年至今，兴华安全技术改造共计17项，投入1000余万元，生产作业环境得到极大改善，生产安全系数得到极大提高。
　　树立安全标杆形象展现航空企业担当
兴华始终秉承“保安全就是保发展”的工作理念，坚持安全和发展并重，积极推进安全生产标准化建设工作，顺利通过安全生产标准化一级单位审核。在安全机制建设上，严格贯彻落实集团公司与地方应急管理局工作要求，依照《安全生产法》规定，妥善制定安全管理工作考核方案，建立风险分级管控与隐患排查治理工作机制和安全生产工作奖惩机制，为安全生产工作提供了坚强的制度机制保障。
　　同时，为营造内部“争先创优”的比拼氛围，在每年的专项安全工作会议上，宣布上年度各单位安全管理工作评比结果，对在安全管理工作中表现优异的单位给予奖励并颁发证书，起到正向激励的积极作用。在这种氛围的影响下，兴华安全生产工作不断取得进步，荣获上级单位及沈阳市应急管理局2022年度“安全生产先进单位”荣誉称号。
　　浇灌安全文化之根抓牢安全发展思想
文化是一个企业的灵魂，代表着一个企业的素养，反映着一个企业的精神风貌，安全文化作为兴华“52117（我爱兴华）”文化的重要组成部分，是全体职工精神思想的指路灯，在日常工作中起着不可磨灭的作用。兴华制定下发安全文化体系建设方案，各生产、装配单位在公司安全文化的指引下，提炼具有本单位特色的安全文化标语，悬挂在厂房、办公区域等醒目位置，时刻提醒安全生产的重要性。同时，举办安全知识竞赛、安全互检等系列活动，营造浓厚的安全文化氛围，逐步实现了从“让我安全”到“我要安全”的思想转变，安全文化之根已经深深扎入了职工们的心中。
　　安全生产工作责任重大、使命光荣，兴华将时刻紧绷安全生产之弦，牢牢守住安全底线，坚决不碰安全红线，把安全发展贯穿公司产业布局转型升级的全过程，以高水平安全护航高质量发展。