本报讯 6月1日，航空工业机载起落架系统事业部在航空工业制动组织召开第二次部务会扩大会。公司各成员单位班子成员及其他相关领导在西安、长沙、保定三地同时参加会议。
会议主要就事业部正负面清单、事业部运营相关顶层制度、权责清单、年度管理推进工作方案、固定资产投资事项等重大议题进行讨论审议，为更好推进事业部今年实体化运营阶段性目标的实现，推进起落架系统专业化整合工作奠定基础。
会议指出，深化事业部实体化运营的各项目标就是要进一步聚焦主业发展，强化内部资源的统筹规划，提升资源配置的效率和效益，增强产业的核心能力，满足国家、用户对于航空装备发展的要求，全力支撑集团公司新时代航空强国建设，将起落架系统事业部打造成世界知名的起落架系统供应商。
会议提出三点要求：一是实现价值与能力提升。构建事业部全价值链运营架构，提升全产业链整体能力，为客户提供系统级的服务与体验。二是加强事业部内部协同。专业化整合的重要目的是加强资源统筹，提升资源配置的效率和效益，3家成员单位要各司其职、发挥优势、深入协同，共谋产业增量，激发产业活力，共同肩负起事业部发展的责任。三是突出重点任务达成。要发挥目标导航、考核导向作用，确保系统集成供应商、专业化供应商、上海民机起落架系统分中心建设等重点任务顺利完成，早日达成事业部实体化运营目标。 （魏娟 王嘉忆）