张嘉琦
　　习近平总书记在党的二十大报告中强调，“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”。为贯彻落实党的二十大精神，坚持党建引领，深入推进“党建+”活动，中航西飞机身装配厂积极组织开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育相关活动，同时牢固树立广大职工的质量红线意识，将质量改进工作落到实处，中航西飞机身装配厂开展“党建+质量”专项提升活动，并将“贯彻新发展理念，助推高质量发展”作为本次活动的主题。
　　联合发力　提升党建监督质量
机身装配厂持续升级党建特色质量联防联控制度，充分发挥党员干部的监督带头作用，同时着力强化工艺指令规范性和可操作性，机身装配厂对重点工序进行评审，提升工艺指令编制基础质量，梳理现场典型质量问题，固化形成了打破管理层级的多维度联合团队，有“副厂长/党支部书记+单元管理者+质量管理者”党建质量监督“三联”团队，有“副厂长/党支部书记+单元管理者+技术管理者+质量管理者”的党建质量提升团队等。同步进行质量监督和质量提升，以党建影响力引领单元加强对产品质量和现场管理的重视程度，明确各单元的质量薄弱环节，对现场管理、实物质量为要点开展定期检查。在涂胶、产品防护、多余物等基础质量问题方面，联合团队以问题为导向，制定单元级改进方案，逐步推进，加强专业厂质量建设。
　　基层自控　强化质量管理内循环
机身装配厂充分发挥基层党建效能，积极推动党组织向更一线的地方发展，提高基层管理能动性，持续推进质量三级积分管控，充分发挥党员“一带二”结对共建辐射效能，工作互助，优势互补，打造党建“同心圆”，形成工作“一盘棋”，针对现场管理、产品质量、外部反馈上浮的各项质量问题，各业务室/单元形成自控积分管理流程，逐步形成以“问题上浮—积分奖惩—积分晾晒”为闭环的三级积分管理，积分变更由质量管理者、各科室主任、单元长及指定人员进行线上积分变更，自下而上实现各单元、业务室的自主质量管理，形成党建引领的质量管理内循环。
　　深度融合　提升质量风险预防
针对航空装备批量订购项目质量风险，机身装配厂融合“党建+质量”，从技术、质量、管理三个方面识别并制定机身装配厂批量订购风险管控方案，明确预警措施，严格执行风险管控方案相关要求。同时，开展技术、管理、操作等方面的防差错活动，深入挖掘影响产品质量的深层次因素，并加以预防，提升产品质量。持续推进机身装配厂质量联防联控制度，多种质量管理团队与工艺纪律检查团队相互融合，以现场管理、实物质量为要点，梳理质量清单，加强现场检查，提高产品质量。
　　机身装配厂准确把握开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的目标要求，充分结合自身生产发展实际，把“学思想、强党性、重实践、建新功”当成一个相互联系的整体，通过将“党建+质量”专项提升活动作为发挥党建融入业务工作的重要载体，深入推进“党管质量”战略实施，促进党建工作与质量工作双向融合，充分调动了机身装配厂员工对于高质量工作的积极性和主动性，筑牢全员思想根基，形成了以党建引领全员增强质量意识、解决质量问题、提升质量工作水平的良好局面，为机身装配厂的高质量稳定发展保驾护航。