本报通讯员　原丽萍
　　党的力量来源于组织，创建独具特色的党建工作品牌有助于增强基层党支部的影响力和组织力。为了推进党支部标准化、规范化建设，航空工业新航103厂党委开展“一支部一示范”载体建设实践，通过建立不同的示范区，创建有战斗能力、体现党支部特色的党建工作品牌，打造党建工作和生产经营同频共振、同向聚合的互动平台，不断增强党的创造力、凝聚力、战斗力。
　　突出支部个性 确保示范区建设工作找准定位
　　103厂党委在指导基层党支部培育党建工作品牌过程中，结合新航党委“建、亮、争”主题实践工作要点，制定了103厂“一支部一示范”工作实施方案。
　　各党支部结合自身特点，分别建立了“三会一课”、可视化信息化、党员“3个1”、“党员一诺”、党员先锋队、“双向融入”和典型选树7个示范区，通过明晰建设步骤、开展片区交流、做好机制保障，力出一孔、同心合力，让党建工作走出重复循环低效模式，促进党建工作与生产深度融合。
　　完善推广方法 确保示范区建设工作执行有力
　　定目标，进行示范区命名。各党支部认真总结本支部工作特点，组织党员进行研讨，集思广益，多方论证，科学确定示范品牌名称、内涵和理念，使党建示范区主题突出、特色鲜明、内涵丰富、员工认可。
　　找问题，开展示范区调研。从加强党的政治建设和先进性建设的要求出发，各基层党支部通过开展调研，及时发现党支部建设和生产管理中的薄弱环节和短板问题。
　　明任务，寻找示范区定位。针对党支部在生产经营中战斗堡垒作用发挥不够的突出问题，紧密结合生产管理实际，明确党支部开展品牌创建的主题内容。
　　立执行，启动示范区培育。针对核心问题，各党支部制定切实可行的实施方案和工作流程，试点解决生产管理中的重点难点问题，在不断总结积累经验的基础上，循序渐进进行推广。
　　强化成果输出 确保示范区建设工作精准落实
　　建立可视化信息化示范区。管理联合党支部在开展党员小家、党务公开、党建看板、党建电子手册可视化信息化创建的基础上，制定优秀党员评选实施方案，将党员管理10项基础工作纳入党员日常管理评价，并量化考核分数，把优秀党员评选由支部“批”转为党员“推”，将“优秀标准”具体化、“优秀形象”熟识化、“典型带动”扩大化，并把各项得分放在党建看板上进行公示，接受党员和群众监督，实现可视化管理。
　　树立典型选树示范区。五分厂党支部冲刺一季度关键任务节点，对标生产经营总目标，建立战斗堡垒，成立五支冲锋队，通过开展“助人达己学雷锋、劳动竞赛我践行”“首当其冲巾帼兵、劳动竞赛我力行”等活动，评选先进团队，增强组织活力。征集典型精益优秀小故事，开展精益案例发表竞赛，进行精益人员选拔，对内引领员工积极将精益思维运用于生产，对外则形成精益影响力。
　　形成“双融双促”示范区。一分厂党支部在党建与业务“双融双促”工作推进中，以“一线呼唤炮火”为切入点，聚焦现场“急、难、险”问题，提高广大党员的责任心与担当意识，促进现场生产交付。以“统一思维、统一语言、统一方法、统一行动”的“四统一”为统领，开展精益攻坚党员课题，建立精益攻坚看板，承担年度分厂70%的课题，助力分厂年度任务完成。党支部围绕“建亮争”活动，由党员组成民机项目组攻关团队、快速反应团队、党员责任区、党旗先锋队等，为党建与业务“双融双促”提供了载体平台。
　　推进“党员一诺”示范区。研发中心党支部组织全体党员以“党员一诺”活动为载体，承担质量攻坚任务，解决质量问题。全体党员以质量为核心，结合自身工作任务进行承诺。制订“党员一诺”点检表，每季度通过党员大会进行点检。建立党小组长、组织委员、党支部书记三级确认制度，对“党员一诺”进行考评，及时追踪开展情况，并对困难事项及时提供帮助。2022年，31名党员“党员一诺”事项完成率为98%，有力推动了重点难点攻关项目的完成。