本报通讯员　刘宏福　林志刚
　　“文件审签人员不够严谨，造成了问题流出。”“前期策划阶段，我们在风险防范的认识上存在经验主义，对用户反馈的问题也不够重视。”“时间紧、任务重，我们与合作方的技术沟通协调不足……”“正向设计理念和质量意识不足，对装备质量的极端重要性认识还有欠缺。”在航空工业直升机所航电系统部会议室，一场关于直升机显示设备定向方位不准确问题的思想归零会正热烈展开。项目负责人、方案设计人员、文件审核人员、联试大纲编制人员围绕工作实际，进行全面剖析和复盘。
　　2022年底，直升机研制出现显示设备定向方位不准确的情况。直升机所第一时间组织管理归零，开展设计及验证过程清查，分析问题原因，并提出科学的解决方案。“技术问题解决了，但是为什么会出现这些问题？此次思想归零会就是要让项目参与者认真反思，开展批评和自我批评，深挖问题背后的思想根源。”航电系统部党总支书记季敏说道。
　　“思想归零”工作法是直升机所党委探索创新的党建与业务“双融双促”党建工作品牌，旨在以“思想归零”为牵引，通过案例分析、思想诊断、思想交流、改进提升四个步骤来解决思想源头问题，即针对某一技术或管理问题，开展自我反思或集体研讨，深挖问题背后的思想问题，进而有针对性地转变思想观念，锤炼党员的党性修养，助推型号研制、技术创新、经营管理等工作质量提升。2023年第一季度，直升机所各单位深入贯彻落实习近平总书记关于装备质量建设重要讲话精神，认真落实航空工业党组“质量决定50条”要求，强化全员质量意识，结合当前科研型号问题，从解决质量问题和技术难点攻关的初心出发，各基层党组织有针对性地开展“党建+质量”思想归零会，从思想源头提升装备设计质量。
　　“深入学习贯彻‘质量决定50条’，举一反三，加强所负责型号项目的项目管控和质量问题清查整改”“向行业标杆、先进榜样学习，树立正向设计理念，严格按AOS流程开展接口设计工作，从设计源头提升工作质量”“对标对表党员先锋模范，进一步加强自身党性修养，改进工作作风，增强担当意识，充分发挥自身的技术优势和管理优势，加强知识传承和团队建设”……经过一个多小时的剖析与交流，项目团队成员从设计、验证等多个环节进行了深刻反思，并提出后续整改行动项。
　　“作为一名航空人，要始终牢记质量就是生命的质量文化，秉承严慎细实的工作态度，牢牢守住质量生命线，持续提升装备战斗力，用实际行动答好用户之问、时代之问。”针对科研管理中的质量问题，直升机所航电系统部部长李雷指出，抓好装备质量工作刻不容缓，要发挥主机主责作用，建立完善专业设计体系，持续强化正向设计能力，建立质量提升长效机制，聚焦问题解决和专项整治，坚决打赢质量问题攻坚战、歼灭战和持久战。会后，航电系统部党总支把此次会议提出的问题和行动项纳入部门质量整改行动项，形成了党组织和个人行动项清单，汇总形成“思想归零表”，在后续科研工作中不断压实责任，形成管理闭环，确保整改取得成效。