王倩 石佳雯 李昕
　　航空工业制动2023年工作会部署了全年重点任务，明确了路线图和任务书，会议精神鼓舞人心，催人奋进。各单位迅速学习贯彻会议精神，精心部署谋划2023年各项工作，做到先人一步谋发展、快人一拍抢机遇、胜人一筹抓落实，为圆满完成2023年度目标谋篇布局、接续奋斗。
　　新安公司深入学习贯彻公司工作会精神，齐心协力奏响生产“集结号”，同频共振清理卡点、打通堵点、解决难点，有条不紊加快推进计划制定、任务分解、科研生产、研发制造等工作。
　　开年来，新安公司深入实施人才强企计划，全面推进人才队伍建设，为职工成长成才架起“快车道”；不断加强科研生产能力建设，扎实推进集团党组“创新30条”工作部署，持续深化改革，激发创新驱动力，点燃发展新引擎；进一步提升装备质量保障能力，建立健全质量管理体系、压实质量职责、狠抓质量问题归零；加快数字化转型升级，强化前沿科技研究，加速制造现代化，释放发展新动能；提升经济效益和经济规模，在工作谋划上出实招，在项目推进上下功夫，在产业发展上求实效，扎实推进2023年各项工作开好局、起好步，实现“开门红”，为推动公司高质量发展不懈奋斗。
　　一季度以来，华兴制动各生产现场开足马力、一片火热，围绕各项工作早谋划、早部署、早发力，争分夺秒抢生产，全力以赴履订单，按下生产攻坚“加速键”，奋力实现“开门红”。
　　华兴制动以质量审核为抓手，落实针对性改善措施，由各级人员从技术、质量、采购等方面入手，与各主车厂进行积极沟通、交流，做好批量产品合同签订及在研产品研制进度；坚持深化改革，紧跟汽车行业发展趋势，优化产品布局，进军自主品牌及新能源车领域；以创新驱动持续释放发展活力，优化支出结构，加大科技投入与工艺改进，提升产品技术含量；健全完善合规管理体系，将合规要求全面融入公司运营体系，完善制度体系建设，为合规管理落地执行提供保障。
　　广大干部职工以时不待我、一往无前的状态，冲刺首季“开门红”，为公司高质量发展贡献新业绩。天元股份深入贯彻落实工作会精神，开足马力，大干快干，多措并举保产品交付、拓市场新局、提升服务质量，按照既定任务目标全力冲刺经营发展实现首季“开门红”，确保全年经济工作开好局、起好步。
　　各业务单元牢牢把握年度工作总基调，对标年度生产经营总目标，制定计划安排，精细生产管控，协调资源配置，各项工作任务稳步推进；聚焦主业，加强维修效率，维修生产任务如期交付；深耕客户合作方，加强市场调研，寻求产业发展新方向，拓展区域服务市场，大力开拓航司新客户、新项目，确保各项业务稳中有增，形势向好，为民航产业提升、业务延伸发展奠定稳固根基；加强班组规范化建设，夯实基础管理，大力推进民航勤务业务规范化发展，打造标准化、专业化的服务团队，树立高效优质服务品牌，提升产业发展多元化发展。