崔立勇
　　联想集团联合中国信息通信研究院日前在京共同发布《中国企业智能化成熟度报告（2022）》（以下简称“报告”），并推出企业智能化转型框架和企业智能化成熟度模型。
　　报告提出的企业智能化转型框架是在价值导向的转型理念下，从制定智能化转型战略、践行智能业务运营、投资和升级数字底座、推动组织与文化变革4个层面融合推进的系统架构。
　　中国信息通信研究院副院长魏亮分析认为，未来几年，数字化、智能化转型模式与价值将更为清晰，并带来多方面的提升变革：生产方式向高效、精准、智能、柔性、协同转变；业务形态由传统产品向“智能产品+智能服务”转变；产业组织方式由基于供应链、价值链向网络化、平台化组织转变；商业模式由直接售卖产品、服务向成果经济转变；创新范式向数据、人工智能驱动的创新范式转变；技术架构向平台化、分布式、高敏捷形态转变。
　　数字化、智能化转型是一场系统性变革，涉及企业的业务经营、生产运营和组织管理等各个层面，不会一蹴而就。目前，还存在不少困扰企业转型的问题和挑战，包括数字化转型在提升企业价值方面的作用短期内往往还不够直接和显性化、数字化转型的推进模式和路径尚不够清晰、数字化转型需要的专业人才匮乏等。
　　报告指出，通过制定前瞻性的智能化转型战略，企业可以实现跨越式发展。据了解，联想集团被业内称为“双实企业”，既是实体企业同时又是为实体经济的数字化、智能化转型提供新IT赋能的企业，依据多年摸索实践，沉淀总结了服务千行百业智能化转型的系统框架和路径指导。此次联想同时宣布正式推出“智能化转型规划套装”，该套装包含成熟度评估、智能化转型培训和智能化转型咨询。
　　（本文摘编自《中国经济导报》）