2022年，航空工业试飞中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习宣贯二十大精神，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，聚焦高质量发展主题，落实集团公司2022年工作会部署，以提升质量效益为关键，战疫情、抓改革、促任务、增动能，较好地完成了年度各项工作任务，全面推进“十四五”规划落实落地，开启试飞事业高质量发展新征程。
　　双融双促全面从严治党成效突出
2022年，试飞中心坚持和加强党的全面领导，统筹推进领航工程、先锋工程、品牌工程、干净工程、惠民工程等“五项工程”，为高质量发展提供坚强保障。试飞中心以迎接学习宣传贯彻二十大精神为主线，开展“讲政治、担使命，以实际行动迎接党的二十大胜利召开”系列活动，以“1+6+1”的立体布局统筹推进学习宣贯，将学习贯彻二十大精神与学习习近平总书记给“罗阳青年突击队”回信精神相结合，掀起学思践悟的热潮。严格落实“第一议题”制度，党委理论学习中心组率先垂范，深入学习研讨宣讲，立项党的二十大专题研究课题38项，全中心开展各种宣贯活动400余次。
　　试飞中心强化全面从严治党主体责任落实，《全面从严治党工作体系》开展监督审核、绩效评价和管理评审，完善体系文件，首次完成全过程运行。制定贯彻落实习近平总书记重要指示批示、党中央重大决策部署工作机制，实现全流程管理。修订党委会会议、政治巡察、“三重一大”决策制度实施办法和权责清单等，党建制度化、规范化、程序化水平持续提升。把讲政治要求贯彻到请示报告全过程，全年报送各类请示报告33项，其中主动报送25项，多次得到集团领导批复，试飞工作方向更加明确。
　　聚焦典型带动，试飞中心以基层党建“示范·引领”为抓手，营造基层党建比学赶超态势。着眼提质升级，打造标准化阵地，推动基层党组织建设规范化。1个党支部获评集团示范党支部，3篇党建优秀案例、4个党员先锋模范故事受到集团表彰。落实新时代加强和改进思想政治工作的实施意见，推动党史学习教育常态化长效化。推动意识形态责任制落实，加强舆情风险研判。全年获上级各类文化宣传主题活动奖项13项，在新华社官微、新华每日电讯、央视等展示形象15次，国家队品牌深入人心。加强中央、集团公司和中心党委重大决策部署落实的政治监督，重点事项监督走深走实，加强型号研制全线和航材保障廉洁风险防控，打造“干净工程”，推动专项整治整改取得实效。
　　创新提效科研经营任务跨越发展
2022年，科研试飞答卷优异。试飞中心落实集团公司“创新提效”要求，树立“大试飞”理念，发挥“链长”作用，深化实战考核能力，创新提效工程成效显著，多型装备定型/鉴定试飞圆满收官，提前1个月完成主责型号任务，全年科研试飞架次数实现历史性突破，超额完成“十四五”规划目标，实现“2332”高质量均衡试飞，试验试飞能力实现历史新跨越。
　　2022年，型号工程举世瞩目。试飞中心践行习近平总书记对大飞机事业的指示精神，优质高效完成C919大型客机合格取证试飞。9月30日，试飞中心陈怦主任、赵鹏副主任作为C919试飞团队核心代表，在北京人民大会堂受到习近平总书记亲切接见，令我们备受鼓舞。试飞中心深入学习贯彻习近平总书记对“罗阳青年突击队”重要回信精神，科学筹划、精准实施，优质完成舰载机年度试飞任务。
　　试飞中，试飞中心确立“以提高试飞组织管理能力实现试飞体量突破，以提高试飞综合设计能力实现试飞效率突破”的总思路，改方法、变模式、建体系，全力提高试飞效能。基于能力和系统工程理念，面向武器采办、面向武器装备承制和面向部队使用，试飞中心全新构建“1+7+M+N”科研试飞管控体系并试运行，向贴近实战的新型武器装备试验鉴定能力升级迈出坚实一步。
　　这一年，“飞行+”能力供给再上台阶。试飞中心科研协作经济增长第三极稳健成长，经营产业建立一体协同的闭环管理机制，测试系统研制实现自主可控，列装产品持续丰富。服务国家战略的通航服务亮点纷呈，优质完成陕西、内蒙古等地和南水北调工程人工增雨任务，中标中部区域人工影响天气项目，国产大中型固定翼飞机运营能力处于国内领先。试飞员培训体系成熟运行，外贸飞行服务屡创纪录，“一体两翼”试飞产业布局持续深化。
　　聚势赋能核心能力建设纵深推进
2022年，科技创新机制及创新平台激发新动能。试飞中心承接集团公司科技创新大会要求，召开科技创新大会，部署未来5年重点工作，构筑飞行试验战略科技力量；高等级科技创新平台建设实现突破，聚焦概念验证、技术能力测试和对抗检验要求的创新工作站获得军委科技委立项批复，向着全面支撑先进技术、快速形成部队战斗力迈出坚实步伐；开创跨域创新协同新模式，联合国内一流高校、科研院所，共同创建“犀·鸟”试创园，探索构建跨行业、跨领域的“多元共生式”协同创新格局，打造集基础性、前沿性、开拓性于一体，跨专业、跨单位、跨领域的创新创效基地；推进“揭榜挂帅”“我心飞翔”项目研究，以集智攻关模式加快解决制约高质量发展的重大基础技术、“卡脖子”技术；发布《最小技术单元组织能力基线白皮书》，举办“智飞杯”云创意大赛，营造创新环境；预先研究瞄准前沿领先创新，完成5类27个项目立项，推进8类43项预研项目。试飞中心全年荣获国防科技进步奖9项、集团科技进步奖22项。
　　这一年，试飞核心能力持续提升、业务布局成绩卓越。试飞中心试验研究机建设成绩斐然，一批新质试飞技术实现突破。科研试飞管控体系顺利实施并向纵深拓展，新型武器装备试验鉴定能力取得实质进展。蒲城民机试飞跑道及基础设施完成建设并投入使用；融合适航技术和适航管理体系，国家级民用飞机专用试飞基地初具规模，民机试飞“分线运行、职业发展、体系开放”格局基本成型。
　　试飞中心以数字化转型支撑试飞业务提质增效，多渠道拓宽数字化项目，航空装备试飞数字化协同、飞行试验数字化项目通过国防科工局、工信部立项评估；5G+蒲城民机试飞”项目获陕西省融办创新专项批复。全方位构建数字化体系，试飞协同平台完成增量开发，实现飞行日计划在线管理；试飞数据实现基于“航空云”的协同共享。筑牢数字化管理基础，颁布新版《两化融合管理体系》，细化“十四五”信息化路线图，完善信息化治理体系。
　　固本培元试飞治理体系日臻完善
2022年，国企改革、现代治理全面深化。试飞中心进一步完善中国特色现代企业制度，推进业务布局优化和结构调整，健全市场化经营机制，改革重要领域、关键环节取得重大进展和成果，全面完成集团公司下达的“两非”剥离和压减任务，国企改革29类50项任务完成率达100%，改革三年行动高质量收官。试飞中心对标集团公司规划“回头看”部署，完善规划管理体系，规划闭环管理成效逐步显现。加强规划解码，编制规划分解体系，形成54项128个任务点、10件大事清单、4大类64项重点项目清单，建立“一表两清单”的战略-规划-项目传导落地新机制。
　　聚焦集团党组、部队用户对装备质量安全的重大关切，试飞中心制定严控问题发生“十五条”硬举措、建立质量安全问题“一本账”管控模式、实施科研样机“体检”、开展质量安全专项督导检查，“抓两头、控中间”取得实效。全面质量提升工程和航空武器装备质量安全专项整治成果丰硕，获国家级质量管理先进奖1项，高分通过集团安全生产三年行动暨安全生产大检查巡查。
　　这一年，人才培育成果丰硕。试飞中心召开人才工作会议，加快培育战略人才力量。强化专家队伍建设，张广军院士工作站成功申报陕西省院士专家工作站，范小东大师工作室被授予“陕西省示范性劳模和工匠人才创新工作室”。多个集体和个人获评全国五四红旗团支部、全国技术能手、全国青年创新创效竞赛优胜奖、陕西省先进工作者、陕西省国防科技工业劳动模范等荣誉称号。
　　同时，试飞中心构建战略导向型综合计划管理，加强综合计划对规划的承接能力，提升管控能力。深化战略财务、业务财务、共享财务三支团队建设。审计工作发挥“经济体检”功能，全面落实审计整改。发布2022版风控管理体系，形成“1+10+N”风控管理新模式。综合保障工作发挥效能，保障科研试飞顺利开展。“体系引领、系统集成、技术内核、要素驱动、开放创新”的先进企业治理能力进一步提升。
　　“追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。”前程越是广阔，就越需要我们去开拓。梦想越是伟大，就越需要我们去拼搏。2023年是以中国式现代化推进“两个全面”建设新征程的开局之年，试飞中心将深入贯彻落实党的二十大精神，坚持稳中求进总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，落实集团公司2023年工作会精神，以实际行动推动“十四五”试飞事业高质量发展，为谱写新时代航空强国新篇章，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴作出新贡献！(航空工业试飞中心供稿)