白俊丽
　　“我们赢了！”“目标实现！”“方案胜出！”
　　2022年的最后一段时间里，航空工业一飞院各项目团队相继宣告好消息。
　　一边是任务大考，一边是疫情考验。从星夜逆行、吃住在现场中出发；在与病毒抢时间，不获全胜决不收兵中抵达。
　　2022，一飞院用咬紧牙关、昼夜不息的每一天，向党和国家递交了年度任务的圆满答卷。
　　这又是极不平凡的一年！
　　坚持强军首责聚力完成型号任务
2022年的新年，因疫情按下暂停键的西安还是一片寂静。
　　彼时，一飞院各项目团队在接到封控通知的第一时间，做了同一件事：主动请缨，收拾行李，返回工作岗位。院领导班子在科研试验现场，手挽手、肩并肩向组织郑重承诺：
　　一定牢记使命、践行强军首责，秉持报国志，激扬航空情，团结一心，力出一孔，发挥主机牵头作用，凝聚全线智慧力量。努力到竭尽全力，拼搏到感动自己，敢打硬仗，能打硬仗，保证完成任务。
　　这份诺言，成为此后每个节点上全院干部职工坚守的底线：计划就是纪律，型号任务不完成，一切工作等于零。
　　心怀“国之大者”，履行强军首责，发挥“主机牵头”作用，强化全级次、全要素、全链条项目管理体系，既要实现领先创新，还要打造好用顶用耐用的产品，“航空强国就是想用就有”，蓝天可鉴：
　　——运20飞机盛气成勇展实力，风云变幻我先行，持续开创崭新纪录；
　　——运油20飞机实现出场即巅峰，投入练兵备战，满足任务基本需求；
　　——重点项目保持态势，全速推进，难点项目顶住压力，创造奇迹；
　　——外场质量整改“一本账”技术问题100%归零。
　　一飞院航空科研生产任务集团考核排名，创2018年以来最好水平。
　　坚持技术创新聚力提升专业能力
数十个重点项目，数百个考核指标，带来的挑战有多难？
　　“没有参考，没有经验，甚至完全就找不到路”“时常奔跑，总是攻关；连续作战，还有短板。”
　　项目团队有太多这样的体验：“做梦的时候，都在分配系统的重量”“实在睡不着觉，就起来分析、研究应急对策”“拼命完不成的时候唯有创新”；也总结出一套对策：千难万难，不如定心克难，工欲善其事必先利其器。
　　聚焦“研发中心、主机所、总师单位”的职责定位，将型号发展的六大谱系对号入座，建立专业建设的一张图、需求库、行动表，贯穿于主责主业当中。既抓关键技术攻坚，也强专业能力，既建创新平台，也鼓励科技成果研究转化：2月，一飞院发布院级专业能力建设年度策划；3月，梳理定义一飞院技术能力谱系，明确专业副总师团队责任；4月，主管院领导牵头组织开展所级专业能力建设策划审查；12月，一飞院“技术能力体系架构”1.0版正式发布。
　　在科技创新领域向战谋建、以建促战的真情奔赴，一路花开：2022年，一飞院科技创新成果两上央视新闻、人民日报，TP500大型无人运输机首飞；“启明星”大型太阳能无人机从20米起步，一路奋飞，实现50米翼展飞行。
　　坚持系统思维聚力优化管理体系
实现高质量发展，在技术，更在管理。
　　2022年6月，一飞院的科研任务中期检查评估会，开了十多个小时，各研究所挨个“过堂”。进入四季度，一飞院持续开展2022年管理体系构建成效检查，各职能部门逐一汇报。
　　全年一以贯之构建体系，提升管理的系列举措，就是为新形势下高质量发展提前谋划、做好铺垫。
　　向管理要效益，让管理释放提升能力，这是一飞院始终坚持的管理自觉。
　　2022年3月，一飞院成立项目管理委员会，这在一飞院历史上尚属首次。作为研究院项目管理的最高决策机构，院长、书记挂帅，组建由院班子、各项目负责人和项目总设计师，各管理部门部长组成的最强阵容，倾全院之力强化项目规划管控、计划统筹、过程管理和资源协调。全年对十余个项目的规划、流程、组织和资源进行研究、决策和协调，形成了远近搭配、分步实施、相互支撑、共同创造之势。
　　同步启动“大项目办”管理模式，构建“全周期、全要素、全链条”的项目管理格局，解决多项目管理的难题。日前，一项成果荣获国家级管理创新成果一等奖。
　　本着问题来，朝着发展去，让发展的每一步走得踏踏实实、明明白白；本着实干来，朝着兴业去，一流建设的路上，管理是永恒的话题。
　　坚持人才为本聚力培养卓越人才
功以才成，业由才广。人才，是一飞院最美的风景。
　　2022年3月，一飞院召开首次人才工作会议。重磅推进人才“7.25”工程。从引才、育才、用才、留才、励才、塑才、爱才等七个方面，实施人才举措25条。在支撑的100条行动项中，一飞院修订完善职业发展管理办法，实施启动组织绩效考核办法，落地员工子女加班托管等福利政策。当然，这些内容都不是说说而已，对标计划节点，一飞院每月开展进度成效考核。截至年底，各项举措均得到落实。
　　一飞院提出“着力打造大飞机研发中心和创新高地，汇聚高质量发展磅礴之力和智慧之星。”
　　人才建设的真山真水，很快就在基层各单位气象万千。
　　三所成立技术学盟，聚焦多学科交叉、新兴专业发展和技术能力短板突破等，构建跨专业多学科的技术体系，培养塑造复合型技术人才：六所注重在实践中锻炼，在锻炼中成长，培养出运动平台算法达人刘喜藏、外场保障明星张琪、创新先锋杨蓓蕾等青年新星；七所以任务担当拓宽职工发展通道，用绩效考核激发职工潜能，形成常态化育人机制……
　　“人才”二字，重若千钧，肩负责任，充满希望。融入时代，对时代的最好回声正是培育人才，培养人才；置身发展，对发展的最大支撑就是成长人才，成为人才；面向未来，对未来的最好定义便是人才辈出，基业长青。
　　在一飞院，“只要你想，就一定能够成为人才！”
　　坚持从严治党努力彰显政治效能
党的力量来自组织。2022年，是党的二十大胜利召开的重要一年，也是一飞院新的开端。
　　5月，一飞院胜利召开第九次党代会，选举产生新一届党委委员、纪委委员，开启了忠诚托举使命，逐梦航空强国的又一次出征。
　　一飞院党委心系使命亮初心，勇担重任创奇迹，凝心聚力护发展，把关定向促落实，团结带领党员干部职工，攻克了一项项难题要题，完成了一件件大事要事，捧出了一颗颗红心忠心。放眼一飞院，党组织配备与改革同频，党组织保障与型号同步，党组织联动与发展同向；以考促干、以考促建、以考促优，在建设中，坚持党的领导作用；在任务中，检视党的工作成效；在发展中，提升党的建设效能。
　　各级党组织以“争”的意识、“抢”的姿态、“拼”的作风、“冲”的劲头，展现了最美党旗红、航空蓝。2022年，活跃于急难险重中的“党员突击队”不下百支，战斗于科研生产现场的“罗阳青年突击队”31支，奔跑于任务担当中的劳动竞赛团队70余支。把所有的艰辛一肩扛起，和所有的艰苦共同面对，让所有的艰难熔铸勋章，光荣与梦想来自英雄的团队。受命时，“签下责任状，拼命也要上”，时不我待；执行中，“不相信有完不成的任务、不相信有攻不下的难关，不相信有打不赢的战役”，无坚不摧；坚守处，“不忘初心，为国家争光；牢记使命，为民族争气；忠诚奉献，为党旗添色；逐梦蓝天，为航空添彩”，生发硬核担当。
　　讲政治，打造有使命担当的政治工程；讲责任，打造有优良品质的精品工程；讲规矩，打造有干净作风的廉洁工程；讲奋斗，打造有舍我其谁的荣光工程。将打造“四有工程”的铿锵和坚强，就这样刻印在争分夺秒、持续开创的步伐之上，让信仰者因为相信而看见，让热爱者因为热爱而坚守，让忠诚者因为忠诚而奉献。
　　2022年，困扰一飞院和合同制职工多年的机关事业养老保险参保民生难题和历史问题，得到圆满解决，391名职工从中受益；“我为职工办实事”重点项目民生台账，完成项目30项。
　　四季的节律更迭，历史的进程永续。一飞院人永远相信，一流答案就在时代的磅礴、广袤的天空和接续的奋斗之中。
　　2023！一飞院正在路上！