本报通讯员　郑奕　党国鹏　陈赓
　　新时代催人奋进，新征程梦想领航。回首2022，航空工业沈阳所全体干部职工在不平凡的2022年肩负强军首责、担当强国使命、克服道道难关，勇毅前行，在研究所跨越的开局之年开好局、起好步。
　　千手同握擎旗稳，万心齐聚护海天。沈阳所党委坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚持“抓党建、把方向、带队伍、扬正气”的总体工作思路，心怀“国之大者”，提高“政治三力”。举办党委理论学习中心组（扩大）会暨学习宣传贯彻党的二十大精神部署会，深入学习宣传党的二十大精神，迅速将思想、行动统一到党的二十大部署上来。召开所第十三次党代会，创新性提出以“1346N”党建工作模式构建“筑梦蓝天”价值党建，为决胜跨越和建设世界一流航空武器装备研发机构提供坚强保证。突出政治引领，以政治统领强化工程和文化力生成工程为抓手，认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署，以所党校为主阵地深化党性教育全覆盖，大力弘扬航空报国精神和科学家精神。与人民日报社辽宁分社开展党建共建合作，完善多层次媒体传播矩阵，成立融媒体传播创新中心，在两院院士顾诵芬荣获国家最高科学技术奖、获评感动中国2021年度人物，罗阳同志因公殉职10周年，歼15舰载机着舰十周年等重大主题宣传上，发挥媒体融合作用，推动新时代文化体系落地生根，文化宣传更加有力。
　　强军兴装酬壮志，荆棘满布踏平川。牢记强军首责，以“跨能力”为核心，以“五个一”为抓手，用航空梦托起中国梦、强军梦。强化科研计划顶层牵引，坚持均衡科研理念，建立“均衡科研”机制，构建适应装备体系发展和能力快速生成的研发模式，扎实干好国防科技和武器装备重大工程，加速科技向战斗力转化，助力打造好用顶用，能打胜仗的武器装备。始终坚持外场优先，服务保障和培训业务融入研发流程前端，强化同步设计能力，全力做好服务保障，高质高效完成好党和国家交给我们的型号研制任务。面对疫情带来的多重影响，沈阳所全体干部职工不畏艰险，封闭办公、常驻办公，与时间赛跑，守住了一个个项目节点，创造了一个个奇迹。
　　唯以创新开新局，面向未来有底气。下好创新先手棋，助力高水平航空科技自立自强。瞄准国防和军队现代化发展需求，践行航空工业集团党组关于加快构建“领先创新力”的决定，将创新作为驱动研究所跨越发展的核心动力，促进科技创新由量到质的跃迁转变，全力打造原创技术策源地。承接科技全周期创新行动，聚焦自身发展定位和前沿、基础技术研究，厂所联合策划。面向前沿、颠覆性等技术领域成立黑科技实验室，举办金点子大赛，打通创新从点子—孵化—研究—应用的链条。打造技术超市，促进科技成果向装备转化应用。承接集团科技创新评价行动，以评促改、以评促进建、以评促超，全力支撑四大行动目标落地和效果显现。
　　三年改革历蝶变，轻装步稳行更敏。肩负行业内打造原创技术策源地和产业链“链长”的重任，不断在“体制机制改革”和“科研能力创新”方面下功夫，全力推进研究所模式变革、动力变革、效率变革。健全现代企业制度，完善治理体系，持续优化治理权责，突出多专业协同发展，促进项目高效运行，“1+3+1”组织架构运行机制更加完善，管理水平全面提升。以现代企业运行模式和制度探索更加稳定、高效的融合方向，为破解制约研究所发展的深层次矛盾提供新的解决思路，进一步提升厂所融合水平，研究所实现国企改革三年行动高质量收官。
　　用心雕琢出精品，树牢防线招更实。牢固树立“质量就是航空人的生命”的质量理念，坚持“生命至上、用户第一、质量制胜、精益求精”的质量方针，在航空武器装备安全专项整治工作中，第一时间传达精神、部署要求，快速消除存量问题，全面排查风险隐患，建立健全长效机制。所领导班子严格从组织机构、整治内容等方面开展系统策划，建立专项组织机构压实整治责任；所长刘志敏讲授质量专题党课，推动产品质量先期策划（APQP）方法推进实施，制定整治方案保证整治深度；实施“一项一策”保证整治有效落地；建立“四个基线”保证整治有效推进。全年从思想教育、协同推进、方法应用等方面实施“六个强化”，部门一把手根据部门实际撰写质量专题体会文章，保证整治工作取得实效。营造了人人谈质量、事事重质量的良好文化氛围，形成质量问题“一本帐”，问题解决效率明显加快，确保科研生产任务顺利进行，确保部队作战训练顺利进行。
　　能力建成参天树，荫护发展高质量。以新时代装备建设质量管理体系建设为契机，成立能力总体与IT部，升级科研技术体系，创新提出能力建设体系方法论。打通“树长负责、总师领建、部门管建和专业承建”的责任链条，以能力树为纲，统筹推动“6+1+N”协同建设与持续改进，实现建能、聚能、赋能的良性循环。重点推进装备体系等新兴技术领域建设，突破关键流程和方法，实现新型、精细、敏捷、协同、过程和数智能力融合提升，有力支撑装备高质量达成研制目标。
　　为党聚才联盟广，为国育鹰展翼飞。所党委坚持“党管干部、党管人才”原则，不断强化对人才的政治引领，依托所党校开展党的理论教育和党性教育，发布研究所新时代理念文化体系，强化队伍的使命责任和担当精神，促进职业认同。以体系化设计为原则，健全党管人才工作机制，以组织机构优化为基础，为人才成长提供平台。以五大体系为主线，打造高素质专业化干部队伍。以雇主品牌建设为抓手，大力引聚高水平人才。以型号项目为载体，在实践中锻炼培养人才。以任职资格管理为路径，畅通人才发展通道。以薪酬体系改革为引擎，激发人才奋斗动力。2022年成功召开人才联盟启动会，标志着人才联盟单位之间的人才合作打开新局面、开创新纪元。组织沈阳厂所青年骨干、副总师相互挂职交流，拓宽视野、优势互补、联合培育，开展重点装备协同设计，研究所正式进入了深度协同发展新阶段。
　　回首2022年，我们收获了成功与欢笑，也经历了风险与挑战。光荣的使命鼓舞我们振奋精神，继续奋发有为。沈阳所将继续紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在党的二十大精神指引下，牢记总书记航空强国的殷切嘱托，打造精良装备，不负时代重托，为实现建军一百年奋斗目标，实现航空科技自立自强不懈奋斗，朝着“成为世界一流航空武器装备研发机构”的目标，阔步迈向2023！