龚远会
　　航空工业制造院自主管理前，工段长潘鹏几乎处于崩溃的状态……
　　交付，是政治任务
102所党支部书记佀好学敏锐地觉察到了蛛丝马迹，主动找潘鹏谈心谈话。
　　潘鹏在心底打好了底稿：“我得辞掉工段长，来为交付迟缓负责。”潘鹏并不是给自己找理由，但今年的交付任务实在压得他喘不过气来，心里暗自琢磨一会如何开口。他想利用放假的时间把进度赶一赶，紧赶慢赶，刚从科研状态转入小批试制的产品，总是难免遇到这样那样的问题，再加上疫情影响，周期已经严重滞后……
　　“交付，是政治任务。但打板子也是打在所里领导班子身上，你们已经尽力了，我们会想办法的。”佀好学把责任和压力揽过去。“交付，是政治任务。”潘鹏默默在心底念叨了一遍，把要说的话吞回去了。
　　“为保交付，院里可能要实施自主管理，我们都不能当逃兵。你有困难么？”佀好学望向潘鹏。
　　崩溃的心态尚未完全平复，潘鹏陷入了纠结，他不想让领导为难，家里的情况硬是压在了心里没有说出来。作为工段长，他知道自己的责任，但家里就要高考的孩子，实在让他放心不下，纠结也是怕错失了孩子成长的关键一程。
　　交付，唯用户至上
潘鹏将要入住自主管理区的决定跟爱人与孩子说了，但没想到，爱人与孩子都支持他的决定。
　　3天后就来了紧急任务。上午10时许，客户打来电话，有一个产品必须在当天发往沈阳。可是，当时这个产品还在外协厂，潘鹏心急如焚。他把电话打给产品的主管设计管志超，让居家办公的他一应统筹务必要把产品“盯”回来；他把电话打给王伟，细细叮嘱他提前准备要在院里加工的几道关键工序，还特意吩咐王伟准备了台灯以备夜里光线不足补充光源；他把电话打给检验检测，打给货运……
　　夜里临近12时，在外协厂辗转了多道工序的产品送到王伟手里，经过处理后又开始在院里辗转多处，除了电话连线，潘鹏什么劲也使不上，直到凌晨三点现场的兄弟告诉他——“潘师傅，产品装车了，您放心吧”，潘鹏如释重负，这才沉沉睡去。
　　保军强军是“国之大者”，但对潘鹏来说，就是本着用户至上满足每一个交付节点。
　　交付，是排除万难
26天里，潘鹏所在的工段接到了4次加急任务，4次都要求交付。
　　在工段的工作计划表上，每一型产品的十几道工序，都被安排到了每天的某个时段。潘鹏开始反思，既定的工序有没有优化的可能，他想了一个最简单的原则，就是尽量保证产品周转的时间是工人工作休息的时候，产品一到即开展工作。
　　每件产品上500多个焊点，需要连续工作6小时以上，平均每40秒焊一个点，每焊10个点需要检查一遍。“工人们也有起烦的时候，有好几次，我明显感受到了大家的烦躁情绪，产品的质量也跟着情绪在波动。”潘鹏着急却不能显露，临睡前的卧谈，他说：“大家想想，在党旗下，对着突击队旗帜，我们是不是宣誓了？我们是不是喊口号了？如果这件事情不重要，就不用我们留在这里了。”大道理并不多讲，思想通了，大家的干劲就足了。
　　交付的几个节点，哪怕熬夜至晨曦微现，所里的领导还有科研人员都一直在现场，一起想办法排万难；经常到现场的科研人员，会将他们的所思所想与技能工人毫无保留地分享；有一次，模具刚从炉子里出来，大家在做好保护的前提下，都争相向前抢下一道工序。
　　这一切让潘鹏感受到了这个集体暖心、向上的力量，正是这样的力量，才能让千难万难的事情不再难。
　　“你愿意当逃兵么？”26天过去了，潘鹏有了答案。30多年的职业生涯，他何曾逃避过困难？让他坚持下来的，还不是对这份事业的热爱？
　　从矛盾、纠结到无愧于心，回顾26天的经历，潘鹏直言：“对我来说，这是一次闭关修炼。这次修炼中，我审视了我自己的能力与热爱，也更真切地感受到了同事的担当与责任，还有航空事业让我们不惧困难奔赴的迷人之处。”