“赢”难而上 2022-12-12 

  

朱珊
  “同志们,还有15天就是响铃交卷的时刻。我们必须保证完成某型折叠舵项目的首批交付任务。”航空工业制造院副院长姜波的话音刚落,某型折叠舵项目党员攻坚团队的负责人孟庆磊暗吸了一口气。
  交付任务迫在眉睫,紧张的气氛也在动员部署会上骤然升级。
  战斗打响,然而该项目涉及专业领域之多、工序路线之长、时间周期之紧、零件数量之多,怎么办?如何利用好剩下的每一分、每一秒?孟庆磊作为开发部部长,同时又是党小组组长,他的大脑在飞速运转,却也时刻保持清醒,梳理分析当下的形势。这是一场与时间赛跑的接力赛,既考验速度,也考验团队协作能力,更考验整个团队攻坚克难的意志。
  “必须重新调整生产计划。”按照正常排产,首批交付任务至少需要一个月。要实现“响铃交卷”,就要按照交付节点倒推生产计划,务必保证目标清楚、问题清楚、责任清楚。
  “接力赛”开始了。当晚,孟庆磊带着项目负责人张纪春,围坐在电脑前,将生产交付计划细化成一张生产“施工图”。密密麻麻的表格里,覆盖了520件在制工序状态,规定了每天每道工序的完成任务。
  这个夜晚寻常普通,孟庆磊却一夜难眠。
  白天,孟庆磊事无巨细,时刻关注着生产现场的每一道工序、每一项事务,从协调外部生产到解决内部问题,不遗余力。人手不够,他现场切换角色,或转运包装、清点零件,或协助工序检测人员计数。他还要做好团队思想动员,在最艰难的时刻、最紧迫的周期、最忙碌的生产现场,充分发挥党员先锋模范带头作用,并按照每位职工不同的专业分工、技能水平、工作能力,有的放矢。在保证现场工作正常运行的前提下,他抽空回办公室处理其他工作,忙得连饭都吃不上一口。在科研生产区的大路上,从东到西、从南到北,一个匆忙的身影奔波在各个厂房之间,他用脚步丈量项目进展的“加速度”。
  深夜的时钟指向0时,孟庆磊的目光紧盯着电脑屏幕,他根据当天的实际进展更新计划,与团队成员讨论识别关键风险点,及时调整第二天抢工计划。一天的工作终于结束了,他掏出手机,想要拨通家里的电话。几秒后,手机屏幕倏地暗了下来,那个熟悉的号码始终没有拨出去。14天,不分昼夜,孟庆磊的脑子里始终萦绕着“首批交付”这些字眼,从发丝到脚心,他全身绷着一股劲儿,像着了魔一样。
  功夫不负有心人,整个项目完成首批交付任务,看似不可能完成的任务完成了。
  大家常常笑他:“你太‘内卷’了。”“卷”的背后其实是责任、信念、激情,是党员的勇于担当、忠诚使命。
  道阻且长,行则将至;行而不辍,未来可期。孟庆磊带领项目团队迎难而上,最终“成功撞线”,跑赢了疫情,跑赢了时间。