本报通讯员 李蓉
　　近日，航空工业昌飞按节点完成了对所有外场直升机的质量安全“大体检”工作，全面排除了外场装备的质量安全隐患，保障了直升机的飞行安全，获得了部队用户的肯定与好评。
　　为扎实推进集团公司航空武器装备质量安全专项整治工作的要求，作为航空武器装备的主机厂，昌飞公司充分发挥“主机牵头”作用，联合航空工业直升机所，拉动配套单位协同推进，以提升部队战斗力为目标，策划开展了此次直升机领域的质量安全管理的整治工作。
　　高度重视，精心组织。从6月开始，昌飞启动的直升机“大体检”工作，涉及机群数量大、构型平台多、用户分布广、检查标准高，参与单位多。为此，昌飞公司成立“大体检”专项工作领导小组，统筹部署，制定《昌飞质量安全专项整治实施方案》《外场直升机质量安全“大体检”行动方案》，将直升机质量安全“大体检”行动作为公司质量安全专项整治工作的重要支撑。昌飞公司抽调客户保障总厂、型号指挥部、工程技术部、质量保证部、交付验收总厂、总装厂、试飞站、17车间等相关单位的技术骨干人员组成专业团队，全面排查和整治外场直升机质量安全风险隐患。
　　主机牵头，协同作战。此次直升机“大体检”共涉及17个专业200余项检查项目，时间短，任务急。为切实做好这项工作，昌飞公司认真总结了在建国70周年、建党100周年等重大专项任务中的保障经验，借鉴前期常态化开展直升机“巡检巡修”“健康普查”的工作模式。充分发挥“主机牵头”的作用，按照任务需求，联合直升机，统筹保障资源，牵头协调26个配套厂家参与其中，集成专业保障力量，组建了体检工作组、技术保障组、后援保障组。根据外场直升机分布情况，各工作组分赴东部、南部、西部、北部、中部地区，较好地发挥了军、厂、所、供应商之间的联动作用，共同推进“大体检”工作顺利开展。
　　统筹推进，取得实效。为合理做好资源配置，昌飞公司制定详细的推进计划，进行倒排工作节点。根据“大体检”的技术标准和检查细则，采用电话、商网、函件等多种方式，明确各配套厂家的到达日期和检查内容。加强与用户沟通，科学、合理地制定外场直升机“大体检”日推进工作计划，结合用户作训安排，充分利用部队作训间隙和周末休息空档，组织人员加班加点，挑灯夜战，确保了“大体检”日计划的快速落实，日清日毕。每天不管多晚结束工作，团队都要认真总结归纳，确保每项工作万无一失，按期、高效、全覆盖完成体检项目。
　　严格管控，不留隐患。针对“大体检”中发现的问题，昌飞公司对照集团下发的“外场问题一本账”的管理要求和整改流程，按照“一事一单”的要求，进行问题的统计和汇总，统一纳入公司快响中心常态化管控，做到问题零容忍。通过对接客户保障总厂开展的日、周、月工作例会，实现归集分类、风险评估、计划管控、过程反馈、归零督办的全过程管控，强化过程监督和考核，提高问题处理效率，持续提升用户满意度。
　　此次“大体检”活动是昌飞推进质量安全管理专项整治的一项重要工作，是提升部队战斗力、确保装备使用安全的重要举措。在整个“体检”工作过程中，昌飞公司以高度的政治意识和责任意识，强化“强军首责、主机主责”的责任担当，努力践行“为客户而为、为战力而强”的工作理念，加强厂所协同，统筹参研全线，高效解决问题，排除安全隐患，提升综保质效，以提高用户满意度为标准，确保装备“好用、管用”，为集团公司高质量发展和一流航空装备建设提供强有力的支撑。