本报通讯员　李梦依
　　2022年7月13日，航空工业贵飞现场，航空工业党组书记、董事长谭瑞松在重点了解贵飞物资集成供应服务合作方面取得的进展后指出：加快谋划供应链现代化，加快推进供应链集成服务，是实现航空工业供应链提质增效降本、破解采购合规问题频发的有效措施。为贵飞公司提供专业高效供应链集成服务的服务商，就是中航国际供应链科技有限公司（以下简称中航供应链）。
　　其实，这棵日渐繁茂的大树，十年前就已栽下。早在2012年，中航供应链的前身——中航物流就与贵飞公司签订了战略框架协议，以提高贵飞公司供应链运营效率、降低成本为目标，为贵飞公司提供设计、采购、包装、运输、仓储、加工、配送等供应链集成服务。经过多年的积极推动，双方已进入深度合作阶段，并取得了实质性成效，为贵飞公司节约了成本，提升了管理水平，实现了降本增效。
　　“把专业的事交给更专业的人，不仅能为企业‘减负’，也能更好地促进相关产业的发展，实现双方共赢。”贵飞公司如此评价供应链集成服务。获得赞许的贵飞项目，使贵飞得到了成长，也为中航供应链的诞生奠定了基础。
　　服务国防军工保障供应链安全稳定
产业链供应链安全稳定是构建新发展格局的基础，在关键时刻不能“掉链子”。十八大以来，习近平总书记心系产业链供应链安全稳定，多次作出重要指示、提出明确要求，为广大企业奋力迈向高质量发展指明了前进方向。
　　国家对供应链建设的战略部署，坚定了航空工业加快现代供应链建设的决心和信心。中航供应链在这一时代机遇下，承载着历史使命应运而生。2019年4月，按照航空工业战略部署，中航供应链以中航国际物流、中航国际航发人员及业务为基础正式整合成立。
　　尽管是一家新公司，但回顾发展历程就会发现，中航供应链其实是一家有着悠久历史和厚重底蕴的“新公司”，从抗美援朝的烽火硝烟中一路走来，在长期服务航空工业的过程中有着丰厚积淀。航空工业驻承制企业代表室，无疑是这悠久历史中，最浓墨重彩的一笔。
　　从党领导新中国航空事业发展之初，航空工业驻承制企业代表室就服务在中国航空工业物资配套保供最前沿，伴随着中国航空工业的飞速发展，从航空物资配套保供到航空供应链集成服务，一路转型升级、创新发展，以敏捷高效的服务为航空工业科研生产保驾护航。
　　随着中国航空工业的蓬勃发展，航空工业代表室的规模也逐步扩大，如今已向有色、黑色、油料、橡胶、化工、机电、电子等行业派驻了48个代表室。这些代表室被业界誉为“体系最完整、管理最有序、保障品种最多、发挥作用最大”的工业配套服务网络，是连接航空工业与承制企业的桥梁和纽带，发展成为航空工业的重要能力之一。
　　历经沧桑而初心不改，饱经风霜而本色依旧。针对航空保供产品“小批量、多品种，定制化、个性化、差异化”的特点，中航供应链始终铭记自身在推动中国航空工业发展中的定位，以“想国家和部队之所想，急厂所之所急，全心全意为中国航空工业科研生产配套服务”为方针，按照“科研配套保证节点，生产配套满足均衡交付，航空产品质量第一”的标准，在困境中创造出一个又一个奇迹，为多个重点型号的成功研制立下了汗马功劳。
　　“西塞山前白鹭飞，大冶模式放光辉，航空情、报国心，保军服务家不归。”这是在航空工业驻承制企业代表室2018年度工作会议上，送给“年度优秀代表室”——航空工业驻冶钢代表室的赞词。也是在那次会上，时任中航物流董事长、现任中航供应链董事长的李其峰指出，代表室应牢记保军配套初心，充分发挥自身桥梁纽带作用，为航空工业科研生产提供最优质的服务保障，为客户创造价值；同时还要积极扩大供应链集成服务，融入集团公司供应商管理体系，努力构建一流的航空工业供应链保障体系，助力航空客户聚焦主业、提质增效发展。这是期望，更是指引，振聋发聩，张力蓬勃。
　　作为中国航空工业供应链保障的主力军和主渠道，多年来，中航供应链尽管历经多次重组整合，仍然保留了由总部、地区公司和驻供应商代表室组成的“三级配套保障体系”。在这套行之有效的保障体系之下，代表室积极在航空客户和承制企业间开展双向服务，为航空客户提供多项增值增效服务，为承制企业排忧解难：在服务航空客户，确保航空产品生产进度、交付节点，严控航空产品质量，降“两金”、降本增效的同时，也站在供应商的位置上，帮助供应商拓展航空产品市场，为他们切实解决订单、资金等难题。
　　近几年，面对疫情反复和航空厂订货数量陡增的双重影响，身处业务前沿的各代表室及时准确掌握客户、供应商的生产情况和产品需求情况，采取超常规不超程序的工作方法，率先启动军工材料生产准备，创造条件打破物资运输壁垒，在疫情缓解的第一时间，就及时将物资送抵航空用户手中，最大程度减少了疫情对军品生产进度的影响，维护航空产品产业链供应链的安全稳定，为保障航空工业整体生产进度作出应有贡献。
　　模式体系探索推动供应链服务转型升级
为航空工业提供专业高效的供应链集成服务，是中航供应链所有工作的着力点，也是我们的成立初心、立足之本。立足航空、服务国防、辐射工业制造，秉持为客户创造更大价值的理念，中航供应链制定了“线上+线下”的规划蓝图。
　　“线上”建设航空智慧供应链集成服务平台，实现航空供应链体系闭环可视化管理；“线下”通过区域服务中心的网络化布局并加强采购、仓储、运输等航空供应链集成服务能力。最终通过线上线下的融合，实现集约化采购、集成化服务、数智化运营，打造质量稳定、成本可控、交付及时的现代航空供应链保障体系。
　　中航供应链结合自身实际，站在集团战略的高度，积极探索业务模式转型的有效途径，进一步提升采购服务、仓储管理、运输服务三大核心能力，以区域服务中心为抓手，将采购、仓储、运输服务有效衔接，实现集约共享，以北京为管控中心，在西安、成都、上海、沈阳等区域设立服务中心，提供库存管理、下料加工、区域集货、检验检测、集成交付、废料回收等集成服务。公司逐步建立起供应链集成服务管控模式，强调供应链的全局性优化和分工协同，以客户生产计划为牵引，拉动整个供应链上下游企业的协同与运营，搭建平衡交付时效性和运营成本的管控体系。
　　总有一些耀眼的足迹，标注了公司发展的进程。2019年12月25日，中航供应链与中国航发东安正式签署供应链集成服务战略合作框架协议，以期实现保供、降本、增效的整体目标。历经两年多时间，按照中国航发“小核心、大协作、专业化、开放型”的基本战略要求，双方合作成效显著，无论是业务规模还是合作纵深，都得到了长足发展，并创造了多个业内第一：成为首个落地于中国航发的供应链集成服务标杆项目，首个完全服务于生产主机厂且生产一线员工最多的项目，形成项目最多、链条最完整的供应链集成服务。
　　公司还全面梳理符合航空工业特种运输场景需要的整体业务逻辑，创新“区域集货+运输交付”的新模式，搭建航空工业特种运输管控服务平台，实现线上线下全流程透明可控、服务智能的特种运输管控服务体系。2020年3月20日，中航供应链区域集货运输项目启动仪式在成都交付中心举行。推行至今，该项目成绩亮眼，帮助成飞2021年每万元货物运输成本下降20%左右。
　　在航空用户降“两金”、降成本的新要求下，中航供应链积极探索新的服务模式，为航空用户提供仓储和寄售服务，减少了航空用户的资金压力；通过统谈统签，汇总需求提升议价能力，锁定了采购价格，降低了航空用户的采购成本；提供“供应链+金融”的供应链增值服务，较好地满足航空用户“两金”压控要求。
　　创新持续发力瞄准供应链数智提速
靶心就在那里，箭要瞄得准，还要飞得稳。数字化、智能化转型，是当前产业发展的共性突破点，也是公司实现发展愿景必须射出的那支箭。创新是公司永恒的关键词和主旋律，只有不断创新才能赢得新的发展机遇。中航供应链不仅要布局新技术应用，而且要沉淀核心能力，整合和共享资源及数据，为客户提供供应链集成服务系统解决方案。
　　公司内，创新，一直热火朝天地进行着。自2019年以来，公司持续聚焦供应链业务数字化转型，以“三个一”（一个平台、一次录入、一套体系）为指导，制定了“云采购、云物流、云仓储、云制造、云装备、云保障、云管理”的“云+”战略，围绕云计算、大数据、人工智能、物联网、5G等新一代信息技术领域，强化数字化能力建设，保障“云+”战略全面落地。公司力争以数据为驱动，以共赢为导向，围绕航空供应链生态圈，构建“集团公司、中航国际、中航供应链、地区公司、代表室、客户、供应商”的“5+2”生态共赢模式。
　　扬数字之帆，向未来远行。公司重点打造的航空智慧供应链集成服务平台，在内部业务管理和协同的基础上，深度连接客户和生态伙伴，实现运营过程合规、便捷、高效、可视，以数据智能为客户提供市场预测、风险预警等高附加值增值服务，彰显数字化供应链集成服务的优势与价值。
　　经过数年积累，中航供应链智能制造业务目前在市场份额方面领跑国内航空柔性线集成服务赛道，成功实施多个行业关注度很高的标杆型、示范类重点项目，为客户带来实实在在的增效减员收益，通过了市场检验，获得了行业口碑。某客户铝合金结构件柔性生产线建设项目，目标为实现近300种航空铝合金结构件上线混产，自动化工艺开发与系统集成难度极大，也是整个行业瞩目的标杆型项目。项目实施过程中率先应用了自动化物流系统、自动化工艺、仓储物流管理、数字孪生等多种数智赋能手段。建线后机床每天工作时间由16小时增加至约24小时，机床利用率提升至90%以上；操作人员由每天2班6人转变为3班4人。整个生产节拍更加平衡，工艺加工程序自动传输、毛坯准备更加及时，实现了在线清洗、在线去毛刺、废屑自动回收等，项目交付时综合运行效率提升至2.5倍以上。
　　对于中航供应链而言，探索新的商业模式，积极推进数字化升级，“从单一的线下场景向线下线上双互动模式转变”“利用科技建立对供需的精准预判和响应机制”，这是时代给予我们的挑战，也是带给我们的机遇。
　　“一定要把我们应该做并且一直在做的每件事情都做到极致，将我们的使命担当履行到位，这样我们才可能在当前的形势下，抓住机遇，实现新的发展。”谈及当下与未来，李其峰语气铿锵。
　　盛世气象，令人意气风发；征途漫漫，催人乘势而上。展望未来，中航供应链将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，保持“乱云飞渡仍从容”的战略定力，既正视困难又坚定信心，把握稳字当头、稳中求进的主基调，抓住航空工业高速发展的战略机遇期，推进航空供应链集成服务体系建设，助力航空工业，服务国防军工，推动航空供应链安全稳定创新发展。