山海激荡，非凡十年。党的十八大以来，航空工业新航以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，开启了砥砺奋进十年的新征程。
党旗飞扬引航向 根魂强铸更奋进
　　83年军工路，70余载航空情。从1939年，抗日硝烟中诞生的冀鲁豫军区金山兵工厂手榴弹制造所，到承担3300多项型号研制任务、产品覆盖所有国产飞机、发动机的专业化集团企业，新航始终牢记来时路，传承军工血脉、彰显红色基因。坚持党的绝对领导，做到党旗所向即新航所指，始终把强军首责扛在肩上，把强军思想铸牢心中。
　　航空工业新航以党的建设为统领，紧密围绕新航高质量发展的总体目标，谋划“十三五”“1234”党建纲要和“十四五”“1235”党建纲要，绘就了党建蓝图，旨在以战略的思维、发展的眼光进一步提升新航党建工作水平，激发全体干部职工的活力和创造力，引领干部职工迎难而上，主动谋划，深化改革，大胆创新，为新航“成为世界一流机（车）载产品供应商”汇聚磅礴动力，实现以高质量党建引领高质量发展的目标。
　　“把党建工作深度融入生产经营，是国企党建工作的生命力所在。”2020年以来，新航从落实上级决策部署和自身发展需求出发，开展“建坚强堡垒亮党员身份争做党员先锋”主题实践、示范党支部建设、党员一诺、党建共建等工作，有力促进党支部和党员在重点任务中发挥战斗堡垒作用、党员发挥先锋模范作用，搭建了引领发展、推动落实的新载体，深化党建工作与企业发展“双融双促”。
改革创新激活力 蝶变跃升勇向前
　　十年沧桑，十年巨变。面对世界百年未有之大变局，面对接续不断的风险和挑战，面对加剧的市场竞争形势，新航迎难而上，敢碰“硬骨头”、敢趟“深水区”，积极贯彻落实国企改革三年行动的相关要求，运用项目管理，闭环跟踪，奋力推进国企改革三年行动走实走深。不断完善新航治理结构，调整市场化经营策略，优化新航整体布局，全力推进转型提速、改革攻坚等重点任务，坚持稳字当头、稳中求进，不断增强新航核心竞争力和抗风险能力。同时积极推动新航三大变革（战略变革、人力资源变革、IPD变革）、四大攻坚（质量提升攻坚、精益研发攻坚、精益管理攻坚、环保攻坚）落地生花，成功导出新航“1236”十四五战略规划，明晰新航发展路径，精准把握新发展阶段的需求，重点突破瓶颈，以系统能力提升奠定发展基础。先后启动和推进MBSE、GJB5000A、精品工程、专业化平台建设等，系统推进研发、制造体系、管理等体系能力蜕变提升。
　　新航积极落实航空工业“创新决定30条”，持续攻关、持续创新，实现泵类、系统级预研、航空动力板块智能部件的突破。军用航空持续做强做大，科研批产任务逐年递增；防务向丰产区量变，市场开拓逐渐聚焦；民机发展稳中有进，2021年荣获Collins中国区唯一一家“最佳供应商交付奖”；电控能力逐步提高，电机驱动、参数控制、起发一体等关键技术取得突破；汽车零部件逆势上扬，营业收入稳步增长。高新技术成果和发明专利每年呈现递增趋势。历经9年的沉淀与积累，新航仿真技术从无到有，从弱到强，紧跟仿真技术前沿，不断在技术领域创新。技术以点成面，逐步攻关仿真技术研究难点；产品以点成线，围绕“三大系统、六大部件”构建起自主仿真的能力。2022年，新航仿真团队在“一带一路暨金砖国家技能发展与技术创新大赛之工程仿真创新设计赛项总决赛”中斩获全国第一名。
服务保障重效率 打赢问题歼灭战
　　新航全面贯彻落实“质量就是生命、质量就是胜算”的理念，坚持保障打赢的根本指向，在“艰苦创业团结奋进”的新航精神激励下，新航人急部队之所急、想部队之所想，努力做到“七个一点”的服务理念，力求备件投入快一点、排故快一点、服务态度好一点、产品设计好一点、质量可靠一点、让机务工作少一点、机务保障简单一点，以专业能力和敬业服务为客户创造价值，为战力建设提供保障。
　　新航作战室，是打赢服务保障攻坚战的指挥中枢。每周一上午，新航主要领导、驻厂军代表亲自指挥，100%原汁原味反馈部队的各类需求及建议，建立起“高层-中层-基层”联动机制，拉动集团级、厂级两级作战，剖析外场问题，溯源关键环节，呼唤炮火支援，传达作战指令，打赢问题归零歼灭战。外场快反处置时间缩减至11小时，用户需求处置率95%以上，客户满意度有了显著提升。
　　面对日趋繁重的服务保障任务，新航以部件做精品系统建能力为目标，持续拉动研发能力提升，从源头解决潜在风险。大力推行基于模型的系统工程正向设计，开展典型分子系统/部件级产品多学科仿真及模型的修正；全力推进专业化分工，深度整合专业实力，通过“窄带专家”培养，形成“宽带团队”，践行模块化、专业化发展方向，最终形成“系统所+专业所”研发模式；持续推进精益研发，通过精细化管理打造精品工程，切实解决用户痛点。
文化筑基添活力 打造发展软实力
　　83年的军工历程，从无到有，从有到优，从优到强，新航积淀下深厚的军工文化基因。确立了以社会主义核心价值观、“航空报国精神”为核心，以“爱家建家兴家”为内涵的家文化理念体系，塑造了极具新航特色的航空文化体系。
　　新航把践行社会主义核心价值观和航空报国精神、爱家建家兴家内涵的定位具化为7个核心品格和16个关键点，连续举办八届感动新航年度人物颁奖典礼，提升感动新航传播广度和影响力，树立航空人、航空企业良好形象。“感动新航”不仅仅是一次颁奖，更是对社会主义核心价值观和航空报国精神在新航文化建设中落实落地和员工优秀品格的一次检阅，感动新航年度人物用实际行动彰显着新航员工的优秀品德和良好形象。
　　新航紧紧围绕“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务，推进航空报国精神融入业务和员工行为，为实现新航转型升级和持续发展提供坚强的政治保证、思想保证、组织保证、文化保证和舆论氛围保证。强力推进先进文化力建设，印发《新乡航空工业（集团）有限公司先进文化力建设指导意见》，开展新航先进文化力建设研讨会，把脉新航文化建设现状，剖析存在的问题，导出改进事项六项，为新航先进文化力建设提供制度支撑和智力支持。
人才队伍蓄动力 长远发展赋能量
　　十年来，新航牢固树立人才引领发展的战略地位，围绕新时期人才队伍建设目标，充分发挥人力资源的引领和支撑作用，为新航高质量发展积蓄源源不断的动力。
　　新航着力健全人才引进、培养、选拔、使用的动态评价培养流程，匡正选人用人导向，绩效奖励以奋斗者为本，真正做到“干部能上能下员工能进能出收入能增能减”，把想干事、干成事的人才选拔出来，激励优秀人才担当作为。在管理人才队伍建设方面，以提高战略开拓能力和现代经营管理水平为目的，培养造就一批职业经理人的后备人才队伍，形成有梯次、拉得出、打得赢的管理团队；专业技术人才队伍建设方面，紧跟国际航空先进技术，直接抓专业技术带头人队伍建设，围绕重点工程和重点专业，重点培养造就以特级和一级专家为主的公司领军人才队伍；技能人才队伍建设方面，针对高技能人才紧缺的现状，制定中长期培训规划，加大技师、高级技师培养力度，加速生产技能型、服务技能型、知识技能型人才队伍的建设，提升高技能人才队伍整体水平。健全拓宽市场化人才引进机制，全面推行公开招聘制度，公开招聘比例达到100%，2019年来，博士后工作站引进博士10人。
　　新航充分利用航空工业中长期激励政策、科技成果转化、特殊人才津贴等政策组合，聚焦核心骨干，结合岗位价值和贡献度，对核心技术、高技能、核心管理进行激励，极大激发了各类人才的工作热情。同时，健全管理体系，打造复合型人才。建立青年技术骨干关键人才库并动态管理，促进完善关怀机制、流失风险跟踪管理对策，不断优化技术管理和专业技术的双通道机制，打造复合型人才。
　　回首十年峥嵘路，奋楫扬帆再出发。在建设新时代航空强国的道路上，新航人步伐坚定，阔步前行，始终践行“忠诚奉献、逐梦蓝天”的航空报国精神，致力打造“好用、管用、耐用”的航空武器装备，走好百年强军新征途的每一步，把对党和祖国的忠诚镌刻在蓝天上！
　　（航空工业新航供稿）