本报通讯员　杨雨檬
　　十年砥砺奋进，十年春华秋实。党的十八大以来，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，航空工业沈阳所职工牢记嘱托、勇担使命，踔厉奋发、锐意进取，在改革创新发展上取得了一个又一个胜利，汇聚成了来之不易、引以为傲的“一所答卷”。
　　践使命　开新局
我们坚守强军首责，强化“主机牵头”重任，守土负责、守土尽责，蹄疾步稳、闯关夺隘，在建设新时代航空强国的新征程上奋力逐梦，为一流军队提供一流装备。
　　十年来，我们推进项目管理和战建融合，打赢一项又一项型号攻坚战，圆满完成军品任务目标，为国家研制出“好用、管用、顶用”的先进航空武器装备，捍卫神州大地的和平与安宁。
　　十年来，我们坚持“外场优先”原则，紧盯用户需求，健全“一本账”机制，持续加大专项问题处理力度，促进问题快速处理；创新厂所协同保障模式，组建协同保障团队，试点开展两厂两所协同保障；打通管理链路，建立响应调度管理模型；优化客户培训体系，牵头构建行业标准，完成接装培训任务，装备完好率持续向好。
　　十年来，我们建成质量体系文件“金字塔”结构，提升质量信息管理水平，组建质量师管理队伍；重塑管理架构，提高供应商管理能力，建成“集中管控、管用分离”的管理模式；发布《重点质量问题管理办法》，落实责任，预警风险，有效推动质量问题解决；设计更改率持续下降，问题解决率显著提高。
　　强创新　育能力
我们追逐前沿、用心探索，坚持科技创新与管理创新双轮驱动，牢牢把握创新发展的主动权，奋力打造自主创新策源地，助力航空武器装备不断跃上新高度。
　　十年来，我们深耕“小核心”，以协同创新中心为平台，打造科技创新核心架构；带动“大协作”，打造多元协同的创新联合体，建设厂所协同创新中心，全新构建了创新总体部技术抓总、创新发展室管理牵头、扬州院优势互补、各部先研室和外部组织广泛支撑的分布式、多元协同创新格局，与高校建立协同融合的研发机制，打造创新共同体。
　　十年来，我们加大创新投入力度，每年自筹不低于年利润12%的资金作为科技创新基金，支持所内创新项目；以“聚力放权、分类管理、开放合作、加强激励”思路进行预先研究项目管理，推行项目负责人制，对预研项目实行分类管理，探索项目后补助、兼职取酬、“揭榜挂帅”、对赌协议等新模式，搭建创新机制的新桥梁。
　　十年来，我们坚持把创新摆在引领发展的核心位置，统筹技术发展方向，瞄准未来发展，聚焦关键核心技术，布局战略前沿技术，着力打造原创技术策源地。制定“科技创新指南”，发布《科技创新白皮书》；绘出技术创新“一张图”，按图索“技”化解装备研制风险；成立黑科技实验室，开展金点子征集活动……在一系列关键领域取得重大突破，牢牢掌握了发展主动权。
　　调机制　增动力
我们乘势而上、奋勇跨越，坚持以体制机制改革促进研究所全面发展，构建与新兴科学技术发展范式相匹配的管理体系，实现了根本性的思想变革和管理变革。
　　十年来，我们聚焦国防建设机械化、信息化、智能化融合发展需求，面向未来主攻方向，多项重大战略预研和前沿技术探索取得实质突破，打造“1+3+1”新型组织架构新模式，破除部门墙，以组织协同发展有力带动了人才进步，为未来发展擘画宏伟蓝图。
　　十年来，我们通过“补点、连线、画面、构体”，能力体系建设取得重要进展，加强研发流程建设，形成关键技术体系架构，攻克一大批关键技术；条件能力不断提升，有力支撑装备研制，智慧院所建设又向前迈了一大步。
　　十年来，我们打通职业发展通道，构建任职资格管理体系；发布绩效管理实施办法，强化责任有效传递，提升管理效能。同时推进“四百工程”建设，发布《沈阳所专家管理办法》，专家、干部梯队的专业化、年轻化水平持续提高；制定“墩苗计划”个性化培养方案，实现干部定制化培养。人才工作成效显著，选人用人满意度位居集团前列。
　　抓经营　上台阶
我们以新时代质量管理体系建设为契机，以“AOS”“智慧蓝图”为重点，构建统一规范、体系融合、高效运转的现代化研究所治理体系，全面提升治理能力。
　　十年来，我们发布了《沈阳所制度流程管理办法》，制定决策结构清单，厘清治理权责；AOS体系建设稳步开展，整体规划15个业务域和49个细分业务域；瞄准流程高效运转的痛点、难点，完成９项常用流程端到端优化集成；构建流程监控系统，合规经营水平稳步提升。
　　十年来，我们建立“横向到边、纵向到底”的责任体系，确定清理范围，分解压控目标，落实压控责任，“两金”及“两金”占比均超额完成集团考核指标，高标准完成集团压降任务；发布合规管理顶层制度，实现制度及合同法律审核率100%；稳步推进审计转型，顺利通过风控体系监督评价、环境和职业健康双体系审核。
　　强党建　促落实
我们坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，坚持抓党建、把方向、带队伍、扬正气的工作思路，以高质量党建助推高质量发展。
　　十年来，我们不断加强党的全面领导，深入贯彻全国国企党建工作会议精神，认真落实党建工作要求进章程，进一步明确了党委在研究所治理结构中的法定地位、理清了权责边界；认真贯彻集团公司“1121”巡视巡察工作体系，扎实推进中央巡视和集团巡视问题整改，成立巡察办，充分发挥了巡视巡察利剑作用。
　　十年来，我们高质量组织开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育，成立研究所党校，系统开展红色教育；深入落实集团公司“1122”党建工作体系，策划实施基层党建“三步走”工程和党员队伍建设“三年行动计划”；探索形成了党建共建、共产党员工程、型号现场临时党支部、党员先锋岗、党员责任区等特色载体，充分发挥了党员在各条战线的主力军作用，有力促进了重点型号的研制。
　　十年来，我们严格遵守中央八项规定精神，大力弘扬“三敢三严”工作作风，深入开展“形式主义、官僚主义”“六项作风”整治；认真履行党委主体责任，每半年专题研究部署党风廉政建设工作，进一步压实了各层级党风廉政建设责任；深入完善风险防控体系，不断优化完善制度流程、建章立制，进一步强化了对权力运行的监督制约。
　　十年来，我们大力弘扬罗阳、李天、顾诵芬、黄志千等科学家及航空英模的感人事迹，讲好一所故事；成立融媒体中心，建成集团首批融媒体工作站，加强与中央、省市地方媒体合作，构建大宣传格局；深入完善文化体系，确立“因战机而生、为奋斗者圆梦、协同成就未来”的核心理念；大力弘扬航空报国精神，建成“顾诵芬图书馆”，落成黄志千烈士塑像，建成丰碑广场，进一步厚植了航空报国情怀。
　　十年来，我们坚持党建带群建，建立研究所“1151”工会工作体系和“132”青年工作体系；强化思想政治引领，将党的创新理论、所发展战略等作为群团组织的重要学习内容，不断增强职工思想认同；鼓励群众性创新创效，积极搭建劳动竞赛、技术比武等平台；推动实施暖心工程，建立职工帮助计划、员工疗养等机制，职工幸福感、获得感持续提升。
　　国家科技进步奖二等奖、国防科技创新团队、国防科技进步奖特等奖、全国五四红旗团委、集团优秀领导班子、中央企业深化人才发展体制机制改革示范企业……一个个极具分量的荣誉，是十年间沈阳所引以为傲的“成绩单”。
　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。新的起点上，我们必将乘势而上、奋勇跨越，朝着“成为世界一流航空武器装备研发机构”的目标阔步前进。