张芸
　　电线电缆密集发出，市场开拓人员身影忙碌，航空工业宝胜所有车间开足马力，有序生产……企业平稳运行的背后，离不开“党员红”带动“生产红”的坚强保障。
　　“党建工作做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是竞争力。”宝胜党委坚持党的领导，强化党建引领，深化党建赋能，不断促进党建与业务的制度融合、工作融合，打造党建和业务“共同体”，使企业保持稳中有进、进中向好的局面。
　　结合企业领导体制改革，宝胜党委通过实施“党建进章程”，推行“董、书、法”一体化领导模式，党组织的法定地位更加明确。严格按照民主集中制原则，优化决策事项清单，规范决策程序和流程，严格落实“三重一大”决策制度，不断提高决策的科学性，推动企业进一步聚焦主业，提高竞争力，实现高质量发展。同时始终把管党治党主体责任扛在肩上、抓在手中，坚持思想建党、制度建党同向发力，着力构建主体明晰、有机协调、层层传导、问责有力的责任落实机制，使党建工作从“软指标”变成“硬约束”。
　　“只有队伍优秀，企业才会先进。”宝胜党委全力抓好基层党组织建设，不断形成企业发展向心力与凝聚力。
　　在基层管理和运行实践中，宝胜党委持续摸索总结，不断学习创新，紧紧抓住党建责任制这个“牛鼻子”，建立领导班子基层党建工作联系点。每位党委领导班子分别确定2~3个基层党组织作为联系点，对党支部建设情况进行专项调研，聚焦问题、找准对策，为基层党支部解难题、找特点、推亮点，切实将调研成果转化为推动工作、解决问题的思路举措，推动党支部建设提质增效。
　　宝胜党委牢记树立“党的一切工作到党支部”的鲜明导向，大力实施以树立标杆党支部为抓手的“强基固本”工程，以项目制方式为实施路径，设立党员责任区、党员示范岗、党员先锋岗、党员突击队、党员服务队，聚焦“四大硬仗”、市场开拓、科研攻关、安全生产等中心任务，连续三年开展“三亮三比一争先”主题活动，制定具有挑战性、针对性、实效性的党员承诺955项，推动党员在急、难、险、重任务中担当作为、干事创业。一个党支部如同一座堡垒，一个党员就像一面旗帜，发挥了“定海神针”的作用，确保企业生产平稳有序推进。
　　党建与企业经营的深度融合，激发了活力，催生了动力，提升了市场竞争力，确保了宝胜公司改革稳步推进。