李玲钰
　　作为国家重要国防军工科研生产单位，航空工业成飞通过把住“发展是第一要务、创新是第一动力、人才是第一资源”的主动脉，大力集聚各方人才，加快关键技术的自主创新，不断推进企业高质量发展。
　　作为国有企业创新浪潮中的一个小水滴，即使不能成巨浪，也要奔涌向前。把握创新发展的大势，领头创建女职工创新工作室，发挥女职工的“半边天”作用，融合技术技能两支创新团队的力量，奋力把创新创效工作推向潮头，发挥基层创新团队的原点和基石作用，为国家和企业的创新发展贡献我们的智慧和力量。
　　勇当原创技术的“策源地”，思想观念要领先。思路决定出路，思维引领行动，基于此成飞开展了“思想突围”专项行动，对标世界上、行业内一流企业的标准，明确我们的差距和短板，在思想观念上进行自我革命，找差距、补短板，立目标、做创新，尽快实现追赶任务，尽早突破超越目标。女职工创新工作室也展开了思想观念的总结反思与革新行动，摒弃等靠要，主动寻找先进的技术思维与发展观念作为输入，制定、挑战高目标，在人才培养、难题攻关、技术验证和成果孵化方面持续着力。
　　勇当原创技术的“策源地”，平台政策要领先。创新需要平台、政策、氛围和文化的支撑，为此，成飞推出了科技创新“百团大战”、创新专项等创新平台载体，在创新的机制上进行“松刹车、踩油门”，同时提出了《先进文化力——创新行动指南》，在工作中坚持用人才驱动推进创新驱动，加速实现企业的创新突破。女职工创新工作室也在各方支持下推出了3个创新项目的“悬赏令”，鼓励技术、技能人才组团参与悬赏项目的“揭榜挂帅”，破解科研生产难题，着眼于行业发展的关键核心技术，激发科技人员的创新热情，突破技术能力瓶颈，争取“世界一流、行业领先”的目标定位。
　　勇当原创技术的“策源地”，模式方法要领先。创新需要科学的模式与方法，为此，成飞已经持续多年在全公司范围内为各创新团队开展如TRIZ等创新方法的培训，并积极组织多个创新团队参加中国创新方法大赛，每届都取得了优异的成绩。女职工创新工作室也积极组织成员认真参加TRIZ等创新方法的学习培训，同时团队还学习了“臭鼬”工厂的创新模式方法、华为的研发模式等，经过对各种模式方法的“拆分与整合”，持续推出了“田忌赛马式生产模式”“创立技能吉尼斯”等模式方法，在科研生产实践中取得了成效，整体生产效率提升了48%。
　　创新破难题、创新增实效，工作室自2019年成立以来，融合了技术技能尖子组成创新团队，目前有成员23名，其中博士2人、研究员级高级工程师2人、高级工程师与工程师9人，技师和高级技师12人、成都工匠4人、航空工业集团技术能手2人，已累计完成专利、QC、小改小革、技术创新等260余项，累计节约资金500余万元，是成飞公司的首届“优秀创新发明团队”，先后被认定为成都市技能大师工作室、成都市劳模和工匠人才创新工作室、四川省五一巾帼创新工作室。
　　创新当先锋，我们的创新之路依然任重而道远！