编者按：今年8月1日是中国人民解放军建军95周年纪念日。95载栉风沐雨，95载浴血荣光，人民军队始终坚持崇高的信仰，发扬中流砥柱的作用，守卫国家和人民的平安幸福，与党和人民荣辱与共、紧密相连。
　　驻航空工业沈飞空海军代表、试飞大队保持人民军队本色，践行军人使命，鼎力支持、密切协助沈飞公司各项工作。
　　坚定信心夯实强军基础确保各项工作有序推进2022年是中国共产党成立101周年，中国人民解放军建军95周年。空军装备部驻沈阳地区第一军事代表室在上级党委的坚强领导下，坚定信心、保持静心、工作用心、勠力同心，经受住了考验、保持住了稳定，各项建设有力有序推进。
　　紧盯“根本点”，稳定思想带好队伍。抓班子建设，结合实际情况，全面修订党支部《议事决策规则》和《审议事项清单》，严格按民主集中制原则研究决策重要敏感问题；
　　抓正向引领。扎实推进年度主题教育，结合实际分解为3大类121项具体动作，将笼统的学习要求条目化、清晰化，确保落实不走样；
　　抓风气建设，坚持“内控、外防”两手抓两过硬，对内，以深化基层风气整肃治理为抓手，筑牢内部思想防线。对外，以军企廉政共建机制为依托，减少外部干扰诱因；
　　抓解难帮困，坚持把解决思想问题与解决实际问题相结合，主动协调解决军代表的“后院、后路、后代”问题；
　　抓难题攻坚，针对退休未移交人员、退役未离队人员、零散在外人员3类群体，制定《定期教育联系登记表》，采取“包干到人、责任到人”的方式，做好教育、管理和服务工作。
　　紧盯“关注点”，主动创新抓好主业。大力推进质量问题攻关，采取一体筹划、并线推进的形式，重点推进质量问题“五个攻关”，针对部队关注的问题，通过组织“军厂所生产和质量风险对话会”、制发专函等形式促进归零。今年上半年，1人获空装沈阳局“质量标兵”。
　　大力推进军检模式改革。探索开展军检验收模式改革，收缩战线，提质增效。在拉齐军检验收规程内容与接装检查单的基础上，同步开展“学接装”“预接装”和“联合接装”等工作。通过“专检＋巡检＋抽检”的有机结合，实现零件生产阶段军检项目大幅缩减。力争年底前在部/总装阶段，通过“体系＋过程＋实物”深度融合检查模式的耦合促进，实现军检项目的压缩与合理设置。
　　大力推进基础能力提升。坚持问题导向，从军厂所各选一个小切口，以“三大工程”为支点，撬动基础能力跃升。对沈阳所，推行“飞机技术资料优化工程”；对沈飞公司，推行“两零一降”质量提升工程；对代表室，推行“融合育才工程”，邀请外部专家和监管企业创新团队围绕思维导图、复合材料等进行授课，提升前沿知识储备，严格落实质量管理体系日常监督计划。
　　大力推进接装效能提升。为大幅减少接装问题、压缩接装周期，在拉齐接装标准、开展极限和应急状态检查的基础上，持续开展联合接装、督促公司开展预接装和迭代风险问题库整改工作。为有效缩短因成品故障导致外场飞机不能参训问题，督促公司细化完善成品供应商评价机制，对季度排名后5名的供应商采取约束或督导措施，提高问题处理效率。
　　大力推进监管模式创新。成立某项目监督组，提前介入某型机研制监管工作，监督掌握“设计一手质量”和风险问题；督促借鉴某型飞机研制工作经验，以深入分析前期问题、反补型号全过程试验验证为抓手，提升研制质量；督促总师单位建立能力验证矩阵，提升研制阶段监督效能。针对空军首长和部队反映的保障装设备问题，成立保障装设备监督组，坚持以部队使用问题为切入点，重点强化问题归零监督，确保保障装设备从“能用”到“好用”的转变。
　　紧盯“风险点”，严格管理守好底线。常态组织分析，掌握工作主动。年初，将全年工作分解到月，倒排节点“台账化”推进；月初，开展合同监管形势分析、安全形势分析；月底，组织政工、业务、行管后勤工作检查，确保事事有人管、件件都闭环，牢牢掌握工作主动权。对老干部移交、涉案钱款清退等棘手难点问题，班子成员挺到一线做工作，推动工作稳步向前。
　　突出防范重点，以点带面推进。持续抓好常态化疫情防控，积极配合企业生产，确保疫情防控和生产交付“双线作战”胜利。制定《重要情况报告及应急处置预案》，对疫情防控、隐蔽斗争等8个方面的报告时限、应急处置程序作出详细规范。持续深入纠治违规饮酒，强化“六严”措施警示教育。
　　全面细致清查，开展专项整顿。以重大安全专项整顿为主轴线，同步推进“微信泄密专项整顿”“深严保密教育年”专项整顿，在局党委“双帮双到”工作组指导帮带下，保证了单位高度集中统一和安全稳定。
　　后续，军代表室将深入贯彻上级党委决策部署，按照“政治建室、依法治室、人才强室、创新兴室”的建设布局，重点抓好“五个强化”。强化思想引领，把正建设方向；强化担当作为，推动任务完成；强化岗位练兵，提高业务能力；强化主业意识，提升监管质效；强化底线思维，妥善化解风险。
　　以思想引领工作方向促进装备战斗力提升2022年是党的二十大召开之年，是“十四五”规划加速落实的关键之年，是舰载机装备建设继往开来之年。根据沈阳局党委九届三次全会部署，海装沈阳局驻沈阳地区第一军事代表室高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻习近平强军思想，深入贯彻习主席关于海军建设重要指示，围绕“坚持举旗铸魂、强化使命担当、聚焦备战打仗、提升监管质效、打造一流装备”谋划工作，聚焦舰载机装备抓监管强质量，深化全面从严抓整训肃纲纪，全力打造“三个过硬”基层，确保部队高度集中统一和安全稳定，确保海军、海装、沈阳局党委决议决定在代表室落地落实，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
　　坚持举旗铸魂，以更高的站位强化思想政治引领。深化思想理论武装，坚持用习近平总书记重要指示提高认识、统一思想，始终强化政治工作首位意识，坚持从思想上政治上建设部队，铸牢全体党员听党指挥思想根基。
　　坚定理想信念不动摇。深入贯彻习近平强军思想，坚决做到听习主席指挥、对习主席负责、让习主席放心。聚焦“忠诚维护核心、矢志奋斗强军”深化主题教育，积极组织“学思想、铸忠诚、担使命”主题实践活动；聚焦备战打仗强担当。深入贯彻新时代军事战略方针，树立备战打仗的鲜明导向。瞄准人才培养打基础。充分发挥“双争”评比指挥棒作用，争当“四有”先进个人。突出抓好社会招聘文职人员教育管理，在代表室内部形成学规范、用标准、钻技术、研创新、讲程序、重履约的良好氛围，为舰载机装备建设储备质量监督人才。
　　聚焦备战打仗，以更强的担当推进舰载机装备建设。深刻领悟习主席对舰载机飞行员培养的忧思关切，始终牢记各级首长和机关对舰载机装备建设的高度关注，持续聚焦用装部队对舰载机装备的殷切期盼，坚持计划牵引，突出重点装备，坚持质量至上，狠抓质量监督，加强统筹协调，强化风险管控，圆满完成各项装备任务。
　　提升监管质效，以更严的标准推进舰载机质量监督。以沈阳局质量工作千分制检查标准和“质量提升年”活动计划为牵引，进一步健全质量工作制度，规范质量工作程序，巩固质量建设成果。梳理总结前期舰载机质量监督成功经验和创新方法，进一步创新质量监督模式，优化质量监督方法，提升质量监督水平。紧紧围绕保障装备服务战斗力，进一步强化服务保障监督，狠抓质量问题处理，提升部队装备完好率。
　　突出强基固本抓基础。贯彻落实质量工作千分制检查标准要求，扎实开展“质量提升年”主题活动。编制“两评”工作制度，推进办公系统和军代表业务信息系统应用。强化体系创新促质量。提升服务水平保战斗力。进一步提升备战打仗意识，坚持外场优先原则，扎实做好在役舰载机装备服务保障工作。组织厂所加强外场装备质量问题处置，推进装备外场拉条挂账质量问题的归零督办。突出抓好在役装备应急加改装、演习演训装备保障等工作，促进部队战斗力提升。
　　着眼“三个过硬”，以更实的举措提高代表室全面建设水平。深入贯彻海军基层建设推进会精神，落实《关于进一步加强新时代海装基层建设的措施》，严格落实“四个坚持扭住”，继续正规“四个秩序”，促进代表室全面建设迈上新台阶。
　　正规四个秩序强管理。深入贯彻沈阳局“四个秩序提升年”活动要求，充分发挥业务组管理作用，完善集中文印系统，开展档案规范化建设，提高档案管理水平。以代表室荣誉墙建设为牵引，提升文化建设层次，营造积极向上的干事创业环境。坚持以人为本办实事，集中精力研究解决新办公楼搬迁后人员就餐、办公用车等实际问题，落实好租房补助发放等福利政策，精确做好相应的保障工作，建立文职人员社保、养老、保险账户。紧盯安全管理促稳定，严格落实安全稳定“十二项措施”，全力做好安全管理和常态化疫情防控，刚性落实疫情防控政策，坚决打赢疫情防控持久战。深入学习《海军安全规定》，定期开展安全形势分析和安全隐患排查。贯彻落实《海军保密规定》，进一步提升保密管理水平。
　　建强战斗堡垒，以更大的力度加强代表室党支部建设。坚决贯彻落实上级党委决议决定，充分发挥支部战斗堡垒作用，带领全体同志守正创新、砥砺前行、锐意进取，奋力完成好舰载战斗机装备任务。
　　加强自身建设固堡垒。严格落实相关规定，规范和加强党支部建设，严肃党内政治生活，认真贯彻民主集中制原则，抓好组织制度落实，做好文职人员党员发展工作；坚持问题导向抓整改。突出政治功能，着力提升组织力，针对各项检查考评等指出的问题，拉条挂账，逐项解决；推进作风建设促廉政，深化“三讲三整顿”专题学习教育。扎实开展“深入反思问题、深刻吸取教训”廉政专题警示教育活动。坚决扛起管党治党政治责任，进一步推进军企廉政监督协作机制落实，提高廉政风险管控精准度。　　
　　为党试飞戍云海为国铸剑悬中天2022年，空军试飞局第一试飞大队坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平强军思想武装官兵，深学精学党的十九大精神和十九届历次全会精神，聚焦主责主业，奋发担当作为，积极配合沈飞完成以科研生产试飞为中心的各项任务，践行“为党试飞、为国铸剑”的铮铮誓言。
　　注重理论武装，强化政治意识。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平强军思想武装头脑，深入学习贯彻军委主席负责制，以“忠诚维护核心、矢志奋斗强军”主题教育、深化“建强大基地、立起好样子”专题教育和党史军史常态化学习为抓手，扎实组织开展各项教育活动，结合基层党委理论学习、支部党日、军人大会等时机，区分党委班子成员、飞行人员和基层官兵三个层次，紧贴群体特点增强针对性、实效性。每月坚持组织党委委员集中学习，党委委员分别为大队官兵进行授课。同时，针对不同时期特点和部队形势任务，开展防间保密、安全管理、婚恋心理等经常性教育和形势政策教育，并为官兵购置学习教育书籍，制作宣传展板，以辅导授课、讨论交流、理论测试等方式方法，浓厚学习氛围，不断夯实官兵理论根基。第一试飞大队组建70周年，开展各类纪念活动，大力弘扬了英雄试飞精神和试飞员“为党试飞、为国铸剑”底色担当，营造了浓厚的试飞文化氛围。
　　崇尚精武强能，秉承为战试飞。大队上下始终将习近平总书记“能战方能止战”作为座右铭，面对2022年试飞任务总量达到历史新高的严峻形势，大队党委坚持“稳中求进、确保安全”的指导思想，坚持党委统揽军事工作，分工落实实施，努力提升计划执行率和精准性，配合公司有条不紊地推进任务实施。同时，精准把准部队建设发展新方向的目标和遵循，充分发挥试飞员超前接触装备的特殊优势，持续开展试飞员与设计师“1+1”活动，通过加强沟通交流，不断夯实理论基础。试飞时，注重将装备实战化需求融入其中，不仅促进了试飞与实战的有效衔接，而且提升了核心试飞能力。工作中，大队党委深刻意识到“飞行安全是试飞成功的首要环节”，在自身加强试飞员航理、关键应急程序学习的同时，还与公司共同推进试飞安全管理体系运行，与相关部门建立顺畅的信息通报反馈机制，坚决杜绝隐患伴飞，为翱翔海天奠定了基础。
　　坚持标本兼治，落实从严治军。大队党委始终将维护党的政治纪律、政治规矩作为头等大事，进一步严肃党内政治生活，加大对政策、纪律执行情况的监督检查力度，形成按权限办事、按制度办事、按程序办事的良好氛围。认真开展基层风气监察联系点工作，坚持挺纪在前，严肃纪律，检查督导力度不断加强。根据空军党委巡视、基层党委监督检查要求，召开 4次工作推进会开展自查整改，全面起底排查党的建设、试飞、训练、财务等各个领域问题隐患，建立整改台账，明确责任时限，逐条逐项抓好整改。工作中，既秉承“行百里者半九十”的心态抓好整改“最后一公里”，坚决杜绝偃旗息鼓的惰性思维，摒弃浅尝辄止的错误思想，以“严”的精神、“实”的作风对巡视过程中发现的问题常抓不懈，确保问题不反弹，又秉承“勿以恶小而不为”的心态答好整改“最后一道题”，通过建立台账制度，做好过程管控，切实做到问题整改及时、整改到位，实现了查摆从严、整改从严、治军从严。
　　严抓管理考核，弘扬铁军作风。在管理方面，大队党委对应基地目标绩效管理要求，不断细化和完善“三个清单”，并将“一写两做”融入清单管理，切实强化目标导向、问题导向、结果导向。常态化抓好安全专项整顿，每月排查隐患，筑牢安全防线。同时，严格落实空中防线工作制度，开展了“四查四纠”、“六无”达标、防线领导小组组长讲防线课等活动，保证了试飞员思想稳定。针对境外势力日益加深的刺探行为，以《空军保密规定》为准绳，调动官兵充分认识保密工作的重要性、提高官兵学习法规的积极性，有效推进了保密工作正规化，确保了大队的保密安全。在考核方面，各部门按照年度军事训练工作要求制定比武安排，结合首长机关训练和共同科目训练，开展各类考核工作，扎实贯彻“召之即来、来之能战、战之能胜”要求，展现了铁军风采。
　　做好服务保障，建立稳固后方。努力营造“营房大家庭”氛围，及时维护营房设施设备，让官兵住得舒心；坚持组织经济民主会，征求意见，积极调剂伙食，安排每周五、长假加餐，让官兵吃得放心；定期走访慰问驻地退休干部、烈士遗孀和空勤家属，了解实际困难，主动协调解决，让军属倍感暖心。
　　大队党委紧盯沈阳疫情防控形势，及时组织召开疫情防控工作领导小组会议，制定管控措施。并与沈飞公司一起共同制定飞行训练疫情防控措施，严控地方人员与飞行人员接触环节，实现常态化组织防疫用品储备发放、办公场所消杀和归队核酸检测。通过强化飞行防疫保障，确保了疫情不进军营，为完成试飞任务提供了坚强保障。
（航空工业沈飞供稿）