我身边的创新故事 2022-07-08 

  

陈李旸
  创新不是一蹴而就,而是漫长努力、深入思考的过程;
  创新不是偷奸耍滑,而是追求成功、敢于拼搏的信念;
  创新不是生搬硬套,而是灵光乍现、才思泉涌的快乐。
  利剑无意——生产班的创新
在航空工业导弹院生产班组,经常会遇到一些小难题,这些问题能否有效、快速地解决,将会对生产任务以及后续的很多工作产生影响,班组的这些小创新往往独具匠心。
  钟表机构在导弹安保系统中起着延时保险的连接作用,其作用将直接影响整个产品的安全性能。在钟表机构装配过程中,为了调试延时时间,需要对钟表机构的骑马轮合件进行磨合。传统的磨合方法依靠人工用手磨合,工艺要求磨合时要把钟表机构浸入航空汽油和仪表油的混合液体中,此溶液对手指的腐蚀很大,磨合时齿轮会对手指造成破损脱皮等伤害,尤其是完成这一工序需要较长时间,工作效率低下。
  如何在释放双手的同时又能提高工作效率?这是宋仁浩脑子里一直冥思苦想的事。经过长时间仔细观察和不断思考,一个大胆的想法在他脑子里逐渐成型。宋仁浩和他的团队从设计着手,自行买来材料,制作了一个自动磨合装置,这个装置由电源、电机、皮带、支撑架、齿轮等组成,可浸泡在混合溶液中自动对钟表机构进行磨合,不伤手还提高了效率。
  这个创新虽然看起来很简单,但却是宋仁浩在工作中不断观察总结,将自己的想法应用到工作中的结果。若非长期累积,也是很难做成。我将生产班组的创新比作一把利剑,简单、直接、精准地解决生产中的种种问题,同问题硬碰硬地交锋。
  重剑无锋——配送班的创新
说起创新,不止一位同事给我提到分厂AOS精益单元开展的工作。分厂现有三个生产班组,各生产班组现用配套件领用流程是:分厂计划员下达配套表,班组组织人员到生产部仓库领取,零组件入班组库房,装配前分拣配套,提供现场装配。这种配套件管理发放办法存在诸如信息传递不畅现象、各生产指令间配套件相互借用程序不规范,批次管理存在隐患、指令关闭流程没有得到有效落实,多余的配套件长期积存现场等问题。为了解决这些问题,同时将AOS体现到实处,分厂开设了配送组,从生产控制、执行与保障入手,整合、梳理配送流程,抛开繁琐的枝节,建立了一套科学、先进的配送流程以及管理办法。
  配送组是个服务保障型的班组,他们并不负责生产产品,但又和生产的所有环节息息相关。简单来说就像主刀医生和护士一样,手术台上实际操作的是医生,护士则提前将需要的所有工具准备好,当医生伸手的时候,护士就会递上相应的工具。生产班组和配送班组就是这样的关系。例如,周日要加班赶生产任务,配送组在周五就知悉这一消息,他们就会提前将相关的辅料、工装、工具领取到位,按照每道工序分好,并且将配料信息做好记录以便追溯。到了周日,生产班组来加班的时候,大家只需走上工位开始操作就可以了。原本紧急的工作,有了配送组的存在,就会变得简洁。
  相比别的创新来说,配送组的存在朴实无华,他们默默地做着那些繁杂琐事,他们用自己的努力为生产节省每一分每一秒。
  我将配送组比作一把重剑,所谓“重剑无锋,大巧不工”,这里的创新没有让人惊喜地赞叹其技巧的华丽,但却用实实在在的工作,科学的统筹安排,为分厂完成任务作出贡献。
  木剑无滞——工艺室的创新
我专门找工艺室的同事,询问创新的故事,可大家总是微笑着摇头说:“有什么创新,工作就是这样,难道我们还能把工艺写成歌唱出来不成?”“没有什么特别的,只是把手上的工作做好而已。”乍一听到这些话的时候,我很纳闷,作为分厂技术部门怎么可能没有创新?可是经过长时间的观察,我发现事实并不是大家说的那样。
  说到这,我还要从分厂的一项理念说起——本质安全化。实际上就是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一,使各种危害因素始终处于受控制状态,进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。安全文化的提出确实是分厂的一项创新,也是为了适应分厂的特殊情况所做的工作。但是,我今天要和大家分享的是发生在工艺室的一个小故事。
  工艺员李洪超工作认真、有激情、富有朝气。一次他接到制作一个工装的任务,经过很长一段时间的奋战,一个漂亮的工装设计出来了,他满怀信心地让同事们对这个工装进行评审。但在评审时,几乎所有的同事都告诉他,这个工装能用,但工装的使用存在一定的安全隐患,不符合本质安全化的要求。这让李洪超备受打击,但他马上就把全部精力投入到优化改进工作中,通过对现场深入了解和对本质安全的认真学习,最终改进设计的工装得到了同事们的一致认可,后来这一工装还在院里的设计大赛中获得了二等奖。
  工艺室的同事们嘴里都不提自己的创新,但是,大家对之前创新成果的继承却早已深入脑海。大家不是为了创新而创新,而是为了更好地解决工作中遇到的问题才选择了创新。当我认识到这一点之后,再反观自己的工作,才发现其实工艺的创新几乎无处不在,体现在每一次换版、改进、攻关、编制、维护等工作中。所以,我将工艺室比作一把木剑,只有之前的种种积累,才能不滞于物、不殆于心,思而罔顾、行而桀黠,才可精进。
  创新不过是解决问题的工具,发展才是我们的最终追求,就像剑一样,无论锐剑还是钝剑,最终的境界都是无剑,以无剑胜有剑。就像安全本质化这样在分厂诞生的理念一样,工艺编制的思路、攻关时的正确思路、工作上的种种流程,这些会带来每时每刻的创新,当了解了、掌握了,当重担交到手上的时候,我们才能自信、自如地发挥出最大力量。