本报讯　为进一步提升教育培训工作的科学化、规范化和系统化水平，持续加强新时代航空工业干部和人才队伍建设，航空工业党组研究制定了《中国航空工业集团有限公司关于完善新时代教育培训工作体系的指导意见》（以下简称《指导意见》），包括重要意义、主要思路、基本原则、组织架构、培训内容、培训项目、保障措施等主要内容。
　　《指导意见》把习近平新时代中国特色社会主义思想作为教育培训工作的根本指针、行动纲领，完善齐抓共管、分工负责的教育培训工作格局，构建基于员工职业生涯全周期发展的纵向分层分阶段、横向分职能分专业的培训项目体系，进一步为实现新时代航空强国使命目标提供坚强组织保证和有力人才支撑。
　　《指导意见》明确，集团公司教育培训工作在集团党组领导下，集团总部党组干部部/人力资源部牵头抓总，总部业务部门各司其职，所属单位发挥主体作用，航空工业党校/培训中心、集团“3+N”培训基地、各单位党校和培训中心（机构）等组织实施，健全职责明晰、分工协作的组织架构。
　　《指导意见》指出，要构建重点突出、特色鲜明的培训内容，以习近平新时代中国特色社会主义思想为核心，加强政治理论教育与党性教育、航空强国战略与航空报国精神教育、专业知识与专业能力培训、创新思维与综合素养培训，夯实干部人才政治能力与专业能力，进一步提高岗位履职能力。
　　《指导意见》要求，打造分类分级、全员覆盖的培训项目，抓好新员工入职培训、转岗上岗培训、岗位履职培训、素质提升培训等四类培训。
　　围绕“二十字”标准开展领导干部培训：面向所属单位班子成员及以上领导人员，选派参加“一校四院”调训，开展“习近平新时代中国特色社会主义思想”系列项目、“航空工业高质量发展”系列项目；面向优秀年轻干部开展“航空工业战训”系列项目，重点抓好中青年干部培训；面向所属单位中层干部，开展党性修养专题研修、领导能力提升、业务能力提升等培训。

　　围绕“领先创新力”开展技术人才培训：面向集团公司首席技术专家和型号总师等技术领军人才，特、一级技术专家、卓越工程师和型号副总师等核心骨干人才，开展“创新引领”系列项目；面向青年技术骨干人才和中高级技术人才，开展“创新发展”系列项目，组织参加国（境）外培训和留学访学，开展专业领域技术专题培训；面向初级技术人才，开展“育鹰计划”人才培养工程、入职培训、专题培训、岗位任职资格等专业技术培训。
　　围绕“培养大国工匠”开展技能人才培训：面向首席、特级技能专家，开展“工匠精神”系列项目；面向青年技能骨干人才和高级技能人才，开展青年技能骨干培训班、优秀班组长示范和专题培训班、岗位练兵等；面向各工种初中级技能人才，开展持证上岗、高师带徒、技术比武、职业技能竞赛以及技术更新、技能提升等专题培训。
　　围绕“职业化专业化”开展管理人才培训：面向各单位优秀管理骨干人才，开展青年马克思主义者示范培训、青年骨干党性修养示范培训等项目；面向各专业和业务领域的中高级管理人员，开展各类任职资格培训和业务能力提升培训；面向各业务领域的初级管理人员，开展上岗培训和任职资格培训。
　　《指导意见》强调，加强科学有力、运转高效的保障措施，为高水平高质量提供教育培训服务提供坚实基础。
　　完善务实管用的制度机制。建立健全教育培训考核评价机制，激发各方能动作用。规范培训基地管理，加强培训质量评估。制定培训项目运作规范标准，定期开展培训工作者的业务交流，不断提高培训专业化水平。
　　构建航空工业特色教学资源。开发航空工业特色教材，打造一批精品特色课程。大力推进领导专家上讲台。完善对内外部课程、师资、机构的评价，推动实现航空工业特色教学资源共建共享。
　　持续改进培训方式方法。高度重视日常工作中的“传帮带”，一级带一级，坚持干中学、学中干。精准把握培训需求，因人施教、因材施教。推行研究式教学，加大案例教学比重，学好用好攻坚克难典型案例，提高师资案例教学水平。
　　加快建设培训网络平台。推动培训项目、学习档案、课程师资等核心要素的统一管理。面向集团重点人才、针对重点业务开展在线培训，推进线上线下培训融合发展。改善学习体验，促进在线学习普及化，满足各类人才学习需求。