本报通讯员　王霜
　　“作为总装单位，电装厂的任务完成情况将直接关系公司能否完成‘双过半’目标。希望电装厂能够克服困难，整合好资源，确保完成任务。”航空工业凯天党委在部署“奋战120天、满足序时任务要求”专项劳动竞赛启动会上提出要求。
　　电装厂党支部书记郭晓蕾这时在心里下了“一盘棋”。
　　第一步棋是统一认识。党员大会上，郭晓蕾目光坚定地说：“面对重任敢担当，面对困难不退缩，要时刻保持‘越是艰险越向前’的斗争精神。‘双过半’这场仗必须打赢。”会上，围绕专项劳动竞赛，郭晓蕾以“破难题行动”为牵引，举行“党旗飘行动”启动仪式，对照竞赛项目清单，将任务进一步分解落实。支部班子为党员颁发了“党旗飘”和“党员示范先锋岗”牌子，并签订了责任书，强化党员责任担当。
　　第二步棋是针对外部风险点，集中发力。郭晓蕾对二季度任务全面梳理后，发现主要短板集中在生产配套，以及如何提升生产效能、满足主机及时需求上。她采用党支部共建方式，力求实现资源共享、协同发力、优势互补，促进党建与生产经营工作的深度融合。她找到采购中心党支部书记，商量党支部共建思路，二人一拍即合。在党建共建中，他们建立了问题快速解决机制，电装厂的配套与领料周期缩短了3天。党支部联合主机厂9个部门，制定了31项共建行动管控表，建立起畅通、高效的沟通渠道。
　　第三步棋是加强人文关怀和青年培养。今年电装厂人手减少20%，产出任务却增加了20%。每天看到那些冲刺任务、加班到很晚的员工，郭晓蕾很心疼。她和综合室一起为大家安排加班餐，天气热的时候为年轻人送上冷饮。为了帮助大家缓解工作压力，党支部组织了足球比赛、女职工们汉服表演等。党支部重视青年培养，大力推行“型号成功我成才”，敢于给年轻人压担子，充分发挥青年骨干力量；设立“小改小革”专项基金，开设“青年创新工作室”和“精益小课堂”，将成都工匠、明星青年作为专业带头人，围绕科研生产瓶颈和效能提升，分组开展课题研究，营造创新氛围。“每每看着年轻人聚在一起讨论问题的热烈场面，我感到十分欣慰。这些‘95后’，正在实现自己的青春梦想。”
　　在党支部的带领下，电装厂提前完成“双过半”目标，累计产值超过5亿元，比去年同期增长20%。