以尖端电磁功能结构技术支撑航空强国建设、满足国家武器装备建设重大需求，是航空工业特种所肩负的神圣使命。作为电磁功能结构领域的国家队，特种所党委全面落实航空工业新时代发展战略，聚焦强军首责和政治责任，塑魂固本强党建，厚植优势促发展，在深化改革、科技创新、产业发展和全面完成科研生产任务等方面不断取得新成绩。
　　特种所党委认为，实现党建与业务“双融双促”，既是国有企业基层党组织发挥“把方向、管大局、促落实”作用的有效途径，也是在业务中加强和改进党建工作的有效方法，有助于实现党建工作促进改革发展、改革发展促进党建工作提升的良性循环。近年来，特种所党委探索推进“五个共融互促”工作法，从思想理念、顶层设计、体制机制、载体平台、考核评价五个方面保障党建与业务“双融双促”，以强劲“红色引擎”推动研究所高质量发展。
　　转观念　思想理念“共融互促”破壁垒
思想是行动的先导，理论是实践的指南。要实现党建与业务“双融双促”，有赖于在思想理念上突破“自拉自唱”的思维定式，打破“两张皮”的思想壁垒，党的科学理论就是统一思想和行动的有力法宝。特种所党委坚决落实“第一议题”制度，反复学习领会习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话精神，从习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取营养、获得智慧，用党的科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。
　　根据上级党组织部署和研究所年度工作主题、重点任务，制定党委理论学习中心组学习计划，开展学习研讨；每年举办全体中层干部参加的干部素质培训班，举办干部读书分享会和工作思路分享会，思考工作思路；园区网“学习强所”专栏发布学习收获，出版《学习强所》学习成果专辑，在全所掀起“读书学习促工作思路拓展”的热潮。
　　结合工作实际的理论学习研究，有力促进了党务干部和管理干部思想观念的转变。党支部书记和部门负责人共同思考、谋划如何加强党建工作促业务发展，以及如何用业务发展促进党建工作提升，实现党建与业务“双融双促”的良性循环。
　　强谋划　顶层设计“共融互促”出真招
有顶层设计，才有方向和节奏。特种所党委把党建工作写入特种所章程，确保党的领导法定地位得到保障。认真落实全面从严治党主体责任，细化责任清单，逐级压实责任，党建工作与科研生产经营管理“同部署、同计划、同检查、同考核”。特别是将中长期规划制定、领先创新力构建、国企改革三年行动、重点型号科研生产、合规管理体系建设、员工幸福工程等作为党委关注的重点工作，纳入年度党委工作要点，重点研究、重点推进、重点监督、重点考核。同时，把年度党建重点工作任务纳入研究所年度综合计划，把年度党建工作任务目标纳入研究所年度KPI指标体系，把年度党建KPI指标纳入各部门绩效考核指标。将加强顶层推动与倡导基层创新结合起来，推动各党支部结合本部门年度业务工作任务，制定年度工作计划；举行党支部书记党建工作思路分享会，促进做好年度党建与业务“双融双促”工作方案，做好本部门党建与业务工作统筹安排。
　　特种所党委聚焦科研生产，设计并系统推进“党建+型号”“党建+管理”“党建+保障”，将党员干部的初心使命彰显于型号研制、管理提升、服务保障各方面。型号科研攻坚到了紧要关头，组建党员突击队，队员们攻城拔寨、拼搏亮剑，“党建+”意味“冲得上”；技术创新和管理提升遇到瓶颈期，开展党支部共建，党员们集思广益、遇水架桥，“党建+”就是“靠得住”；型号生产交付遇到难题，党员群众寻根溯源、团结鏖战，“党建+”确保“打得赢”。科研生产经营管理难点就是党建工作难点，科研生产经营管理过程中出现的问题就是党建工作需要重点解决的问题。“党建+”确保党建与业务“双融双促”，为研究所发展带来了新气象、新面貌。
　　健规则　体制机制“共融互促”解难题
体制顺、机制活，党建与业务才有深度融合的基础和优势。特种所把加强党的领导、改进党的建设与提升治理能力、改善经营管理有机融合，充分发挥国有企业党建和企业治理两个方面的“共融互促”优势。特种所党委发挥“把方向、管大局”作用，健全党委议事决策机制，完善《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》《决策结构清单》《党委会工作规则》《党委会落实全面从严治党主体责任清单》等制度，前置研究讨论重大经营管理事项。特种所党委注重发挥“促落实”作用，将重点型号科研生产、领先创新力构建、国企改革三年行动、“十四五”规划编制和落实、合规管理体系建设、人才高地构筑等工作，纳入党委重点关注的工作。
　　特种所党委注重从基层党支部设置和党支部书记选配上保障党建与业务“双融双促”，坚决落实“四同步、四对接”要求，提升“两个覆盖”质量，紧密围绕改革发展任务健全党的组织，保证党支部与内设机构同步设置、同步调整，确保“党支部建在部门上，党员配进班组里”；让部门负责人、党支部书记“一肩挑”，从组织上保障党建与业务“同谋划、同部署”，始终做到党政组织互为“内嵌”、党政作用互为“融入”，便于实现党建与业务“双融双促”，使党的建设成为推动各项工作的重要保证。
　　为充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断攻克科研生产和深化改革战场上的“拦路虎”，特种所党委在难度较大的重点项目中设立临时党支部，整合盘活阵地、信息、服务等资源，将党的建设与项目管理、研制攻关、生产组织、改革攻坚、保障服务、质量管理、安全生产、团队建设等有机结合，为全面完成急难险重任务提供坚强的思想保证和组织保证。广大党员在型号攻坚中冲锋在前，在改革攻坚中行动在前，以实际行动影响和带动周围员工群众，推动型号科研生产和深化改革任务顺利推进。同时，主动与主机厂所、项目合作单位等开展党支部党建联合共建，有效促进型号科研生产各类问题的解决，有力推进年度各项任务全面完成。
　　戒虚功　载体平台“共融互促”见实效
党建与业务“双融双促”，要力戒虚功，务求实效。特种所党委以“三个脱虚向实”为切入点、着力点、突破口，推进“三会一课”、党员责任区、党员先锋岗等党建工作载体“脱虚向实”。推进“三会一课”“脱虚向实”，促进党建与管理工作融合，各党支部将对创新理论的学习与本部门工作实践挂钩。推进党员责任区“脱虚向实”，促进党建与群众工作融合，各党支部制定《党员责任区考核办法》，将党员带动责任区员工提升质量、安全、保密工作水平和完成工作任务等作为考核项，确保每一位党员身上有指标、肩上有责任，种好“责任田”。推进党员先锋岗“脱虚向实”，促进党建与科研生产融合，各党支部推进“党员KPI考核”，推出评选“季度之星”等活动，将“党员先锋岗”在科研生产一线做细做实，组织广大党员“带头学习强素质、带头干事谋发展、带头服务比贡献、带头自律树形象”；形成了“红色设备诊所”“技术攻关突击队”“管理研究会”“标准规范研究会”“红色宣讲团”等一大批党建与业务“双融双促”工作抓手。
　　2022年4月，特种所全体员工经受住一场“大考”。济南市疫情防控形势严峻，特种所主动实施所区自主封闭式管理。全体员工闻令而动，积极响应。在号令下达当晚，399名员工封闭进驻就位。面对人员锐减、科研生产任务不减的困难，各党支部成立党员突击队，广大党员充分发挥先锋模范作用，带领群众集智攻坚，稳住了全年的科研生产节奏。居家办公党员以党支部为单位，成立支前志愿服务队，协助解决封控人员需要，为“前线”的战友解除后顾之忧。4月特种所产品交付数量创历史新高。
　　问实效　考核评价“共融互促”促提升
监督考核问效是保障工作要求落实落地、取得实效的重要手段，关键是“督在实处”和“考在要害”。特种所党委探索建立党建工作和科研生产考核联动机制，找准考核评价的结合点，充分发挥监督考核的“指挥棒”作用。所党委每季度召开党支部书记例会，重点听取和检查各党支部“共融互促”的执行情况。在年度党支部党建工作考核、党支部书记抓党建述职评议考核中，将党支部“共融互促”完成情况作为考核的主要指标。在年度部门绩效考核中，把部门年度党建KPI指标作为部门绩效考核的重要指标。在年度中层干部考核中，让部门领导述职述廉述纪，既报“业务帐”，又报“党建账”；由党委委员、党委工作部门和本部门员工进行民主测评，促进落实“一岗双责”。精准监督，有效考核，特种所树立起“以实绩论英雄”“以奋斗者为本”的价值导向。
　　面对新形势、新任务、新要求，特种所党委坚持党建引领，聚力深化改革，踔厉奋发、笃定前行，谱写电磁功能结构强所建设新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
　　（航空工业特种所党委供稿）