董小丰是航空工业金城三国技质部摩托车水泵、机油泵研发设计的主管技术员，主要负责新品研发、产品工艺、工装设计及改善工作。他扎根金城三国19年，一直从事技术研发工作，始终保持初心，用勤奋与汗水为公司高质量发展贡献力量。从一名默默无闻的普通技术员，成长为多次荣获公司优秀员工、劳动竞赛先进个人等称号的技术专家。
　　主动担当，以深厚的技术功底推动项目发展。近年来，随着燃油汽车产品市场进入“寒冬”，摩托车产品市场持续“回暖”，金城三国果断抓住市场机遇，加大二轮产品市场开发和新品研发力度。董小丰是摩托车机油泵、水泵产品项目管理和技术研发的“领头人”，他带领项目组成员，克服种种困难，先后开发了济南轻骑G-41J，大长江G-N135、G-N136，洛北易G-N133、G-N139，威伯科G-N137，以及济南大韩WP-N805、WP-N806，大长江WP-N808，洛北易WP-N802、WPN809等40种机油泵和水泵产品，为公司产品结构调整、企业转型升级做出了突出贡献。
　　2021年，他主导开发了二十多个新品的试制生产。其中大长江G-N135机油泵、WP-N808水泵、豪进WPJ078A水泵和机油泵，钱江WPQ283机油泵、水泵，常州赛格威WP-N811水泵、G-19T调压阀，济南大韩WP-N805水泵等项目顺利进入量产。同时，对于已批量生产的产品，他积极推进改进改善，提高加工效率、降低不良率，取得显著成效，为2021年金城三国公司顺利完成全年经营目标做出了突出贡献。
　　统筹规划，一体推进多项目管理。今年年初，多项目相继展开，部分项目任务节点相近，这对多项目管理提出了更高的要求。面对项目多、事务杂、人手不足的情况，董小丰带领项目小组成员，加班加点，统筹规划，梳理项目，按照客户要求，对产品进行梳理和分类，详细制定时间进度表。提前采取措施，避免各项目在采购、加工及装配环节发生冲突。多项目并行，为董小丰和团队带来繁重的设计任务。他们直面挑战，分工合作，按时完成产品设计、工装设计及工艺文件准备。每逢关键节点，他总是召集小组成员，及时掌握工作进度，对工作中的难点堵点做出预判，提前做好预案。
　　降本增效，潜移默化注入成本优化理念。作为项目主管和技术研发主力，董小丰深知成本管理在产品整个生命周期以及对公司经营发展的重大意义。在产品设计初期，他就充分考虑设计的工艺性和成本性。比如，在不影响性能的条件下，孔径公差按现有批量产品标注，节省刀具成本；新品零件尽量借用现有产品的零件，减少开发及鉴定费用；对于非关键部位，与客户沟通，降低要求，降低成本。新品试制交样一次做好，避免重复劳动。
　　改进改善，不断追求产品完美、客户满意。近年来，客户对油泵和水泵关键部位的清洁度提出了较高要求。为严格控制产品清洁度，在公司现有条件下，董小丰对重点项目WP-N811水泵开展零泄漏试验。经过近一年的反复试验验证，他带领团队设计制作了陶瓷片吹净设备，同时对工艺文件的装配环节进行改善。当前，该产品的装配一次合格率提升至99.6%。
　　出于市场变化，客户对水泵产品中的轴承配合方式提出过盈配合要求，之前一直沿用日本三国技术的间隙式配合不再适用，这在技术上对公司打开新客户市场提出了挑战。董小丰带领研发小组果断迎战，通过对比研究差异，深入分析两种配合方式的优劣性，探索出一套更加优化的工艺方案，为顺利进入本田水泵系列市场打下基础。
　　董小丰用实际行动诠释了新时代青年职工的责任和担当。他以谦虚谨慎、精益求精、沉着稳定的工作态度，影响带动更多技术人员在技术发展上取得进步。