本报讯（通讯员 黄青） 3月4日至5月17日，基础管理与信息化部青年员工陈琦在生产运营部进行了为期两个半月的“沉浸式”轮岗实习，为航空工业自控所在青年员工的培养中找准重点突破口，创新融合培养形式，促进研究所新人能力快速提升探索了新思路。
基础管理与信息化部形成了员工下沉实习的目标和策划方案，生产运营部为陈琦安排业务导师、生活导师，制定时间颗粒度到每周、业务覆盖度从市场、到生产运营到外协管理的学习计划。两个部门在中期和结束期均对陈琦的工作进行了阶段性总结、点评与建议，使青年员工得到了充分的锻炼和成长。
沉浸式轮岗实习模式，对业务与信息化的协同提升、青年员工的快速培养，均是一次有益的尝试。融合工作对跨部门的沟通具有很强的借鉴意义，是一次软硬结合的嵌入式学习。这种双专业的融合，是打破职能部门墙，促进深入有效沟通的有效模式。
陈琦表示，信息化最重要的是一切从业务出发，以客户为中心。这次沉浸式轮岗使自己切身感受到了客户最真实的需求，有助于信息化人员理解业务，在业务中成长，从而不断地优化业务流程，促进信息化与业务的深度融合。人力资源部将提取出共性的、可推广的模式，在后续人才培养中加以推进。