本报讯 为深入贯彻落实中航重机深化改革要求，满足国企改革三年行动需求，积极推进内部变革，提升科学管理效能，5月21日，新时代安大讲习所举办“阿米巴经营管理”培训，航空工业安大全体高中层领导及财务、发展、人力等相关人员近百人参加培训。
阿米巴经营模式是企业高质量发展的需求，是国企改革三年行动的需求，是锻造行业新生态新业态的需求。本次培训，安大公司邀请经营效能提升专家、阿米巴经营资深顾问担任讲师，采用线上培训的模式，紧扣阿米巴经营理念，分“构造原理篇——从关注事务到经营人心”“组织创新篇——从科层组织到赋能组织”“核算升级篇——从模糊经营到量化经营”“哲学共有篇——从利己主义到利他思想”四个方面展开详细讲授。
根据公司阿米巴经营模式总体实施方案，本次培训属于前期理论导入阶段，旨在为后续实施奠定基础，公司将在未来的推进工作中进一步细化实施方案、划分经营组织、明确核算模式及原则、选取试点单位，在全公司范围内持续深入推广阿米巴经营理念，探索出适合安大公司良性持续发展的经营模式，助力公司提高核心竞争力，走向世界一流。 （陈金念）