陕飞党委推进“党小组+业务组”工作模式。

司章成　张伟庆　王曦
　　“成功了！”“不容易啊，我们比原计划提前了5天！”
　　夜半时分，一阵欢呼声在航空工业陕飞技术中心大楼响起。已入不惑之年的两个人如孩童般兴奋，他们击掌相庆，脸上洋溢着成功的喜悦。
　　今年年初，陕飞党的领导全面从严治党工作会上，陕飞党委将持续深化“党建+”作为促进科研生产经营任务全面完成的有力抓手，提出从“思想融合、组织融合、方式融合、管理融合”四个维度入手，推进党建与业务工作“双融双促”。
　　飞机碳纤维复材构件研制被列为制造工程部一项重要工作。2月底，技术条件已到位，工装设计室模具组也进入模胎设计关键阶段。
　　然而，能抽调出来、完成后续步骤的设计员寥寥无几。研制周期仅剩20天，期间，要摸索新材料的性能，又要探索新技术，还要发图，时间紧、任务重、人手缺，且不容有失，难度可想而知。如何化解这些矛盾，成为工装设计室党支部书记思考最多的事。
　　他将“党建+”融入智能攻关工作，提出“党小组+业务组”工作模式。党小组党员张伟庆与模具组业务骨干李辉结对，组成攻关二人组。他们通过“思想上带学、业务上互动、技术上互补”，共同攻关这一难题。
　　经工装设计室党支部协调后，张伟庆前往上下游车间沟通设计细节，制定模具结构及方案；李辉则在“家里”主攻技术文件，做好设计准备。
　　为保证节点以及后期智能生产制造的顺利开展，他们主动放弃节假日和休息时间，加班加点攻克难关。同事们下班后邀约二人一起吃饭，他俩常答道：“你们去吧，我们有泡面。”久而久之，“泡面搭档”这个称呼不胫而走。
　　全身心投入，极致专注，模具工装设计工作不断推进。8天后，这对“泡面搭档”完成4套零件制造工装三维设计和6套胶合装配三维工装设计。15天后，他们完成了全部设计，至此，该项任务圆满完成，并为后续进一步碳纤维复材构件制造研究提供了技术支撑。