让精益成为一种习惯 2022-05-10 

  

本报通讯员 李晓明
  苏丹丹是航空工业新航134厂试验中心的技术员。她于2013年7月毕业于吉林大学,同年入职新航134厂。入职以来,她工作上勤恳务实、勇挑重担,“让精益成为一种习惯”是她的座右铭。在参与试验大纲编制、策划试验方案、设计试验工装、试验验证等各项工作中,她将“精益”贯穿各项工作的始终。
  “坚持改善一点点”是苏丹丹的工作写照。对于新型号产品试验,苏丹丹始终坚持“提前策划、严格把关、敬畏节点”的原则。在《合并同类项、保障科研任务节点》的改善中,她针对温度—湿度—高度周期长、时间紧、节点不能保障的难题,通过对试验条件和试验方法的研究,分析各产品的结构材料和耐受环境,本着加严考核的原则,对某型号12项产品等效合并,使一个试验箱满足4类产品同时试验,节省了外协试验费用70余万元,试验效率提升400%。该项改善在试验中心其他项目进行拓展应用后,又解决了9项产品的合并,节省试验周期40余天。
  在某型号编制试验大纲时,苏丹丹提前预判合并,主动与主机沟通,将23项产品合并至5项,落实在试验大纲中,仅该项目节省试验周期达100余天,同时顺利解决了设备冲突、任务紧张,试验不能有效开展的难题。
  “自主创新”是苏丹丹践行精益理念的另一个特点。基于某型号产品精益改善案例,苏丹丹自主创新,设计了柔性连接工装、柔性连接卡带,总结了固定管嘴的螺型支架、固定耳片等结构的十字形绕型支架等柔性工装,收录在《振动工装设计规范》中,形成标准化,便于设计工装时参考引用,解决了标准工装采购费用高、采购周期长、报废率极高、工装附件需要产品级加工的难题,节省费用约75万元,工装设计效率提升了30余倍。
  在《加速度试验刚性连接通用工装设计》的改善中,苏丹丹创新设计了加速度通用工装,解决了加速度试验的三轴六向刚性连接需要加工专用工装的难题,并推广至水平冲击响应谱试验机上,满足了试验的通用性、经济性和适应性,节省专用工装生产费用86万元,缩短工装生产周期456天,大大节省了工装的库存成本和管理成本。
  2021年,苏丹丹主导和参与的各类改善项目十多项,创新设计各类试验工装8套,节省试验成本、外购工装成本达232万元,荣获新航134厂学习改善奖项5次,她也荣获了2021年度新航“改善先进个人”的荣誉称号。