王宽新
　　航空工业宏远创建于1965年，是一个大型锻铸专业化企业。俗话说，世上有三苦，撑船、打铁、磨豆腐。宏远是一个“打铁”的企业，打的是世界上最贵的铁、最好的铁。当前，所有在役、在研的国产型号飞机、发动机，以及神舟系列载人飞船都有宏远的产品。
　　近年来，宏远党委坚持以习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神为遵循，在坚定航空报国初心、笃行航空强国使命基础上，提出了“锻造精品、锤炼人品、打铁必须自身硬”的“铁三角”口号，助力企业发展。
　　航空基因　锻造魂魄
“锻造精品、锤炼人品、打铁必须自身硬”，不仅体现了鲜明的锻造个性，也是全体宏远职工的主动追求和行为准则。
　　打造精品是航空报国的基石。宏远党委构建了以“制造超过顾客期望的精品”为核心的质量文化，提出用工匠精神锻造国之重器；引进数字化、智能化装备，培养高科技人才，强化产学研有机结合，努力锻造型号精品。人品是企业赢得竞争的资本。宏远党委坚持航空报国的价值观教育，不断树立以信为本、操守为重、内诚于心、外信于人的事业观。红色基因融于航空人血脉，对每一代宏远职工产生深远影响：老一代劳模王永富40年没有一件次品、新时代的劳模蔡松被评为陕西省劳动模范和“三秦工匠”。
　　“打铁必须自身硬”是宏远职工的座右铭。这个“硬”有四个方面：一是作风硬，营造“正心、正气、正行”作风文化。从德、能、勤、绩、廉等方面对党员干部定性评价、定量打分，形成了月通报、季讲评、年考核的常态机制；倡导“坚持好标准、养成好习惯、达到好结果”的“三好”文化和“有为才有位、有位更有为”的用人导向，让“想干、能干、善干”成为党员干部的风向标。二是设备硬，宏远公司拥有大、中、小系列锻造设备群，以及与之相配套的高、尖、精理化检测和机械加工设备。宏远公司转型发展的高科技基地西安新区已经完工；电动螺旋压力机全面投产，锻造能力全面提升。三是队伍硬，宏远党委坚持打造复合型领导人才、专家型管理人才、攻关型技术人才、技能型操作工人，疏通了人才成长通道，锻造了一支坚强有力、敢于担当、善于攻关的职工队伍。四是技术硬，依靠技术创新打造核心竞争力，宏远公司在航空用难变形材料热加工工艺技术、锻造工艺模拟技术、等温模锻技术等方面均处于国内领先位置；作为国家企业技术中心，成功加入师昌绪先进材料创新中心，并建有陕西博士后工作站。
　　党建领航　文化赋能
强化顶层设计，策划实施“党建领航”工程。全国国有企业党的建设工作会议召开以来，宏远党委确定了“党建领航、市场牵引、同频共振、精益提升、价值创造”的20字工作方针。2020年，宏远党委提出延伸，在全公司开展“党建领航看作用、市场牵引看客户、同频共振看作风、精益提升看班组、价值创造看增效”，即“五看”活动。2021年，宏远党委又提出“党建领航抓政治、市场牵引抓客户、同频共振抓协同、精益提升抓流程、价值创造抓效能”，即“五抓”活动。2022年，宏远党委将开展“五促”，即党建领航促落实、市场牵引促聚焦、同频共振促向好、精益提升促流程、价值创造促发展。“五看”“五抓”“五促”，使党建工作成为生产经营价值链上的重要一环。
　　精心设计载体，促进党建工作与生产经营同频共振。宏远党委策划了凝聚“人心”、打造“核心”、营造“暖心”等党建工作载体，变党建“软指标”为发展“硬任务”。新冠肺炎疫情发生以来，宏远党委坚信精神凝聚力量，坚决把打赢“双线作战”作为重要政治任务，大力弘扬型号文化，搭建企业与社会公众、与市场客户交流沟通的桥梁，全力“保目标任务、保配套交付、保质量安全”，军品配套交付与疫情防控工作取得良好成果。
　　落实党建工作项目化。宏远党委聚焦主责主业，以客户为中心，以市场为导向，打造“协同”文化，对内聚焦科研生产和管理运营中的“短板”和“瓶颈”问题，打破部门壁垒，开展“跨支部项目领题”活动，有效提升企业运营质量。
　　继承创新　传扬精神
56年来，一代代三线人不懈奋斗、筑梦航空，始终坚定航空报国初心，笃行航空强国使命。当前，宏远公司已进入转型升级时期，党建引领，继续挖掘“锻造精品、锤炼人品、打铁必须自身硬”精神富矿，以精益思想不断延伸丰富“铁三角”文化体系，不断推进航空报国精神落地，使其成为企业转型升级的内驱力。
　　宏远党委坚持以坚强的领导核心和科学的理论指导调适企业治理模式，以高质量党建促进企业高质量发展，为实现“引领中国锻造，打造世界一流航空锻件优秀供应商”的愿景目标提供强大动力。
　　（本文作者系航空工业宏远党委书记、董事长）