本报讯　4月18日，航空工业党组召开视频专题会，传达国资委中央企业一季度经济运行情况通报会的有关精神，听取集团公司一季度经济运行情况，分析形势、明确目标，研究部署下一步重点工作。
　　航空工业党组书记、董事长谭瑞松主持会议并讲话，党组副书记、总经理郝照平，党组成员、总会计师张民生，纪检监察组组长、党组成员任玉琨，党组成员、副总经理洪蛟、何胜强出席会议。航空工业计划财务部汇报集团公司经济运行整体情况，航空工业机载、通飞、中航产融、昌飞等四家单位分别做了专题汇报，党组成员分别对主管业务的重点工作做了发言和点评，提出了工作意见和要求。
　　谭瑞松表示，一季度集团公司整体经济运行稳中向好，实现了“质”的稳步提升和“量”的合理增长，产品交付实现“2323”阶段性目标，实现首季“开门红”，开局良好、起势稳健。主要表现在：经济运行稳中有进，“两率四利”指标实现了国资委“两增一控三提高”阶段性目标要求，军品业务再上台阶，发展后劲再添动力。谭瑞松指出，在看到成绩的同时，也要理性判断，要深刻认识在建设新时代航空强国道路上面临的机遇和挑战，要看到集团内部经济运行还存在不平衡、不充分问题，要清醒认识到当前外部风险和变数，增强忧患意识，直面挑战、正视问题、坚定信心、担当作为，全力以赴推动集团高质量发展。
　　谭瑞松指出，今年是深入推进落实“十四五”规划的实施年，是集团公司的“创新年”，更是打赢国企改革三年行动收官战的关键之年。上半年国内经济压力加大，集团公司作为中央企业，要主动作为、有所作为，坚决顶住压力，敢于战胜困难，坚决贯彻落实统筹疫情防控和经济社会发展要求，坚持稳字当头、稳中求进总基调，围绕“三稳两保一加强”做好全年工作。“三稳”即稳目标、稳运行、稳经营，稳目标就是必须咬定全年目标不放松，把稳增长与推动高质量发展结合起来，要稳得主动、稳得有利、稳得有效；稳运行，就是保持产业链供应链的安全稳定；稳经营，就是抓好各类风险防范和化解工作，坚决守住不发生重大风险的底线。“两保”，即保航空产品和重大专项任务完成、保安全生产。“一加强”，即坚持党的领导、加强党的建设，全力确保全年任务完成，力争国资委考核优质A级。
　　谭瑞松强调，二季度是实现全年目标的关键阶段，要保持奋进姿态，更加奋发有为，扎实有力抓好四项工作。一是慎终如始防控疫情。要深入贯彻落实习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示精神，切实把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，层层压实“四方”责任，做到守土有责、守土尽责；要克服厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，做到防疫标准不降、干劲不减，坚决守住疫情防控底线。二是千方百计保供稳产。要坚持“计划就是纪律”，以年度计划为牵引，全力保证均衡生产，推动均衡科研，坚决完成科研生产任务。三是坚决全面完成改革任务。要高度重视，再对表再对正，拉条挂账、倒排节点、打表推进、务期必成。四是防范风险筑牢底线。要坚持底线思维，平衡好稳增长和防风险的关系，切实抓好安全生产风险、金融风险和境外经营风险防控，严肃财经纪律、依法合规经营，坚决守住不发生重大风险的底线。
　　针对后续工作，郝照平要求，一是正视问题，切实解决经营发展中存在的共性问题和结构性问题，不断提升经济运行质量效益。二是将疫情常态化作为思考和部署工作的边界条件，科学谋划、科学应对，总结好的经验和做法，进一步发挥干部职工的主观能动性，最大限度减少疫情对企业经营发展的影响。三是咬定目标，眼睛向内，持续优化管理，大力提质增效，强化开源节流，确保完成全年各项指标任务。四是全面加强党的领导，统筹兼顾，做好安全质量和重大活动的保障工作，为科研生产创造稳定良好的环境。
　　航空工业总助级高管，总部各部门部长共30余人在主会场参加会议；31家直属单位、直属业务单位及直管功能单位主要领导、分管领导及相关业务部门负责人共240余人在各视频分会场参加会议。 （计财）