杨艳
　　有人说，“我们碰到的很多问题，乍看是经济问题，细看是历史问题，核心是人的问题，是思维和信念问题。”这话听着令人难以捉摸，但在《稀缺——我们是如何陷入贫穷与忙碌的》一书中可以找到些“深以为然”的线索，它聚焦的正是经济问题和人的问题。
　　现实生活中，我们经常面临想要干什么或买什么等抉择，但时间、金钱不足等原因使得我们开始取舍，在这个过程中，我们的思维方式会产生巨大的作用。先解决眼前的问题往往是大部分人的首选，而对于一些人来说，解决眼前的问题就已经消耗了所有的精力，不向未来“赊账”已是奢求，哪里还顾虑得了“明天太阳是否依然升起”？这便是稀缺和稀缺所造成的心态。
　　“起轮事故”——二战期间，美军飞行员总会在降落收起侧翼时，误将轮子收起，引发滑行事故。最开始整改的时候，美国军方“迫切希望快速解决问题”的心态使他们一直将关注点放在如何提高飞行员警觉，但效果并不理想。后来，调查人员转变思路，发现轰炸机容易出现这种情况，而运输机则没有，既然如此，为何要笃定问题就是在人的身上，而不去驾驶舱内找原因呢？
　　“稀缺”心态对如何掌控“人为失误”提出了新的方向。实际上，接受了“人会犯错”的事实，重新规划解决方案，找到的根本原因是驾驶舱内控制杆布局造成的误触，在改良区分控制杆后，就杜绝了该问题的发生。
　　“稀缺陷阱的出现源于不断的救火和管中窥豹心态，在视线之外都潜藏着巨大成本。”因此，有意识地构建“稀缺防御”至关重要，真正理解“稀缺”能帮助我们用不同的方式进行思考，从而以创新思维来解决问题。
　　在现代社会，人与人之间的分工合作可以汇聚更大力量去实现更大目标的组织，而组织也就成为了“稀缺”的集成，因为“每个人都有可能会犯错，但组织的多米诺骨牌管理效应有可能将这些问题放大”。小到企业，大到国家，用理论的眼光看待经济和历史问题，缺乏信念的措施是“救火”，有信念的措施才是“创新”。
　　从站起来、富起来到强起来，中国特色社会主义理论无数次以创新成为带领人民战胜“稀缺”的关键。中国在加入世贸组织后，在遭遇输入型经济危机时，面对经济“稀缺”问题，先后运用不同的创新理论，使得经济平稳运行。放眼当下，开启第二个百年奋斗目标的新征程，汇聚全国力量编制并发布的国家“十四五”规划和2035年远景目标，是让中国无惧任何外来因素造成的“稀缺”影响，从容走向伟大复兴的关键手段之一。
　　面对新的发展阶段，我们要为“稀缺”做创新准备，提前做好充分的调查，防止在“救火”过程中做出错误而短视的选择。延伸到日常工作中，则要以基业长青的信念来安排好各项事务，建立起“稀缺防御”机制，不定期地评估和创新机制，实现更高效率的发展。