本报通讯员　范存
　　2021年，航空工业机载电力系统事业部以党史学习教育为重点，着力提升党建工作质量，全面推进工作落实，做到时刻以党的政治建设为统领，严格落实全面从严治党各项要求，以党建工作优势扎实推动事业部“十四五”高质量开局。全年完成机载关键指标考核，多项经济指标实现增长，创历年新高。
　　党建赋能　夯实协同发展“压舱石”
　　事业部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党史教育为契机，以党建引领促高质量发展，不断加强党的政治建设，始终坚持强军首责、产业融合，全面落实航空工业“一心、两融、三力、五化”发展战略决策部署，深入贯彻机载公司“聚沙成塔、系统提升、补齐短板、集约成军”四项方略路径，聚焦航空主业，加快大防务大安全领域拓展，加快非航空民品转型升级形成市场竞争力领先的先进制造业，实现主业突出、技术领先、管理规范、运营高效、数智升级的一体化航空电力系统建设目标。
　　“党的政治建设是事业部高质量发展的基石。”事业部部长、航空工业电源党委书记、董事长杨卫平切实发挥党委“把管促”作用，坚持科学治企，在事业部部务会中专题研究部署重大工作方案，逐一明确责任单位；建立定期督导检查的工作机制，及时掌握各项重点工作进度；通过巡回走访、调研访谈、列席中心组和专题组织生活会，对事业部所属4家单位，先后开展7次巡回指导，统一思想，通过事业部全面从严治党现场交流会、“西安八办”主题党日活动等，凝聚合力、协同奋进，不断推动事业部实体化运营走深走实。
　　双向融合　打好党建提升“组合拳”
　　事业部以科技创新、管理创新、一体化发展为主线，聚焦整体能力提升，开展业务研讨和人才交流19人次，凝聚合力共谋发展。持续打造党建业务双向融合PDCA管理，实现党委全面参与、全面把控、全面指导。
　　严格落实航空工业党组加强型号研制全线党的建设要求，组建5个型号研制临时党支部，全面推进型号研制。持续开展党委抓质量，定期召开党委扩大会汇报、检查进展情况，认真做好与主机所、用户的沟通、对接及重点产品质量问题的解决，整体进展顺利。组织开展质量主题党日活动，通过作风纪律学习讨论、质量专题党课、现场质量问题剖析、党员特色实践、选树表彰标杆、诚信文化传播、签订质量承诺等方式，不断增强客户观念、质量意识、诚信意识、市场意识和竞争意识，激发党员参与组织生活的积极性和主动性，用实际行动为党旗添彩。
　　齐头并进　挺起全业务域“顶梁柱”
　　事业部积极创新党支部共建，以党员突击队、青年突击队的组建以及劳动竞赛、技能大赛的开展促进全面科研生产任务的完成。
　　广大党员干部在市场开拓、技术创新提升、生产制造、服务保障、质量管控、经营管理等方面取得良好成绩，营业收入有较大幅度同比增长；航空军品市场、大防务市场、民机市场实现拓展，关键核心技术水平和正向设计验证能力实现突破；生产效率、数据贯通工作、维修能力稳步提升；整合外场服务保障能力、“航空电源检测和维修方舱”正式投入使用，自主质量保证和控制、全面质量提升工程成效明显；“十四五”规划获上级肯定，全面预算、平台建设、AOS建设、技改项目、“点滴节约”、“三供一业”等经营管理工作有序推进，推动了创新发展。
　　质量制胜　持续打造“领先创新力”
　　近年来，事业部党建引领功能得到持续强化，干事创业氛围愈发浓厚。紧抓质量提升工程主线，推进质量提升实施方案，上下联动、主辅协同，系统提升技术质量管理水平，《航空工业电源全面质量提升工程实施方案》以事业部第一名成绩通过机载公司评审。组建技术质量专家队伍，联合开展供应链审核和适航管理，提升质量基础能力；以党员骨干牵头开展瓶颈突破专项工作和电源系统外场技术攻关；用系统性思维促进系统能力提升，建立电源系统“一本账”，系统化解决质量问题，得到用户、集团高度认可。
　　事业部从研发驱动、变革创新到价值创造，始终在创新之路笃行不辍，战略转型行稳致远。“手握旧地图，永远找不到新大陆。”事业部将不辱使命，坚持党建引领，坚守初心使命，奋力答好2022年高质量发展新答卷，书写电力事业新篇章，以优异成绩迎接党的二十大。