李梦依
　　2021年，“两个一百年”奋斗目标历史交汇，“十四五”盛大开局。2021年，航空工业“深化改革年”全面部署，改革发展蹄疾步稳，指引航空人求新求实、拼搏向前。
　　一年来，面对错综复杂的国际形势和依然严峻的新冠肺炎疫情，在航空工业党组和中航国际党委的坚强领导下，中航供应链党委带领全体干部员工上下一心，把党的领导融入公司治理各个环节，聚焦航空主业，挖掘用户需求，加快公司转型升级、航空供应链集成服务能力建设步伐，圆满完成党建和经营发展各项任务，展现了开局起步之年的新气象。
　　一年来，我们坚定有力、步履铿锵，见证了供应链行业的巨大变化，目睹了一系列创新成果转化为实践应用，更看到了供应链集成服务的价值，不断坚持探索新的解题思路。
　　守初心：以初心坚守保障航空产品关键配套任务
2021年，复杂的国际局势和疫情形势交织叠加，注定我们要于微末中携手同行，在风雨中同舟共济。“想国家和部队之所想，急厂所之所急，全心全意为航空产业生产配套”，这是中航供应链的服务方针，更是初心坚守。
　　这一年来，在疫情反复的不利影响下，面对航空厂订货数量陡增的巨大挑战，公司高举“立足航空、服务航空”的旗帜，充分发挥航空主渠道优势，在航空用户和承制企业之间积极开展双向服务，为航空用户提供多项增值增效服务，为承制企业排忧解难。
　　这一年来，公司员工深入用户和承制厂生产一线，协调处理，跟踪落实，为完成年度航空产品关键配套任务努力：深入了解客户需求，参与客户采购计划编制，提前预判库存消耗与供应链服务衔接节点，帮助客户切实解决“小、急、难”供应，为客户提供深度融合定制化的供应链服务；大力推进仓储配送一体化工作，提升仓储服务能力，满足客户需求；拓展下料业务，根据主机厂实际需求提供加工后的定尺件，提高作业效率和材料利用率；根据各地疫情要求，做好物流沟通，保证用户产品的及时发运……“忠诚奉献、逐梦蓝天”，他们用实际行动诠释了航空报国的责任与担当。
　　增信念：以对党忠诚的坚定信念落实高质量党建工作
　　建党百年之际，党的十九届六中全会通过了党的第三个历史决议。百年成就使人振奋，百年经验给人启迪，激励我们锚定目标、勇毅向前。
　　这一年来，中航供应链党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，对标航空工业“1122”党建工作体系，严格贯彻执行“三重一大”制度规定，努力发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用，推动管党治党责任和治企兴企责任的融合落实，扎实推进全面从严治党向纵深拓展。
　　这一年来，中航供应链党委巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，常态化、制度化开展“两学一做”学习教育，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，切实将学习成果转化成干事创业的实际行动和具体举措，以高质量党建推动公司高质量发展。
　　这一年来，中航供应链党委高度注重思想政治建设工作，全面推进人员、业务、管理、文化融合，推进党建与经营管理工作深度融合，凝聚起改革发展的力量。将思想政治工作贯穿全年，聚焦实践服务发展，改革发展举措见实效；提出“报国、创新、服务、协同”文化理念，凝聚发展共识、推动改革创新；充分发挥支部战斗堡垒作用，筑牢公司发展根基，建立形成了党建与经营协同推进、共促发展的制度机制。
　　这一年来，中航供应链党委不断深化“党建连连看”党建共建品牌活动。鼓励各单位积极走出去，与客户、供应商等基层党组织开展共建交流，有效衔接、串联、凝聚航空供应链上下游各节点企业，“以党建促共建、以共建促发展”，持续把三方党建联建共建活动引向深入；围绕“提效率、强保供、增效益”这一核心目标，开展“强堡垒、树先锋”主题活动，通过党建平台的互通、互补、互动，实现党建、生产、技术、质量、管理和服务的有效联动，实现党建与经营协同推进、协力共建、协作共赢。
　　开新局：以创新变革开创供应链发展新局面
新故相推，日生不滞。当今时代，百年未有之大变局已进入加速演变期，航空业务面临深刻的变革，商业模式的重构刻不容缓，一切都在破局。
　　靡不有初，鲜克有终。作为中航国际商业模式变革的试点单位，中航供应链结合集团战略、客户需求和自身业务情况，以建立敏捷高效的供应链集成服务商业模式为目标，以刀刃向内的自我革命精神进行全面变革。
　　打造敏捷高效的供应链集成服务平台，为客户创造价值。公司重点建设数智化的供应链集成服务体系，即“线上+线下”的服务模式，通过建立数智化平台和网络化布局，将服务领域延伸至航空产业链上下游，并加快推进公司从传统贸易型企业向供应链集成服务企业转型的深刻变革。加强供应链过程管控，逐步实现供应商生产质量全过程管控，将供应商、中航供应链、中航国际、航空产业上下游合作伙伴纳入同一个平台进行业务流程协同和信息交互，实现客商交易信息实时共享、资源即时透明。
　　创新商业模式，领军行业柔性生产线系统集成。公司依托中航国际渠道优势打造“航空智能制造4S服务平台”，成功实施多个行业聚焦的“首条”“第一”示范类项目，包括国内首条航空发动机燃油泵壳体零件柔性生产线、国内航空首条齿轮零件柔性生产线等；与40余家国内外先进航空制造装备供应商结为战略合作伙伴，于北京顺义展厅落成3条示范线、近20个品牌展台，吸引供应商免费提供设备超5000万元，实现轻资产运营；通过平台展示营销功能与系统集成服务，客户、供应商和中航国际达成三方共赢。
　　汇聚优势资源，抢抓航空电子元器件战略创新机遇。公司秉承航空电子元器件“管理经营结合、国内国外结合、代理自营结合、总部地区结合”发展思路，培育构筑发展新动能，强化市场开拓，核心客户覆盖率达100%；与行业头部供应商建立战略伙伴关系，渠道优势逐步显现；发力数字化转型，明确战略方向，发力建设“三体系一平台”，大力推进“采筛仓配”一体化的数智航空元器件供应链集成服务；成功召开首届航空元器件供应链合作论坛，努力成为航空产业最具影响力的电子元器件集成服务商。
　　强服务：以专业化核心能力支撑供应链集成服务建设
　　2021年，站在新的发展节点上，公司积极对标国际领先企业，依托航空并利用全球资源，以专业化的核心能力为支撑，为客户提供采购、仓储、运输、转包生产与零部件管理、设备采购、智能制造、智能装配等供应链集成服务，不断延伸服务链条、拓展服务内容，全面满足客户保交付、均衡生产、降“两金”、降本增效的需求。
　　在服务中，公司始终坚持“客户至上、专业便捷”的服务理念，为客户量身定制供应链集成服务。一直以来，公司坚持走访重要客户，贴身了解客户需求，根据用户需求制定个性化的供应链服务方案，每一个方案都反复修改，历经几轮迭代成型，持续追求提供更优的解决方案。
　　这一年来，在公司的积极推动下，航空工业成飞区域集货运输模式落地运营，并围绕新都航空产业园开展物流中心、交付中心建设相关工作，航空工业哈飞供应链集成服务从国产铝材扩展到航空轴承，航空工业贵飞供应链集成服务项目从部装延展至总装服务全面深化……
　　这一年来，中航供应链凭借专业、高效的供应链集成服务，配合中国航发持续完善航油集中采购工作、开展2021年金属材料战略采购工作和战略采购试点研讨工作；对接联系中国航发设备全寿命周期管理及备件专区建设推进工作。按照中国航发“小核心、大协作、专业化、开放型”的基本战略要求，与中国航发东安“四连签”，助力东安公司专注核心主业，降低供应链成本和库存，提高生产效率；推动中国航发西航供应链集成服务落地运营，积极利用代表室优势、仓储设施区位优势以及运输服务网络优势，实现了集中采购、统一仓储、运输配送的供应链全流程服务和全过程管控；推进中国航发黎阳供应链集成服务，通过黎阳公司安全保密条件现场审查，为客户提供紧急特殊运输保障，得到黎阳公司的肯定和表扬……
　　这一年来，中航供应链以优质的航空供应链集成服务，为中国的大飞机事业添砖加瓦。与中国商飞上飞公司签订战略合作协议，持续推动材料集中采购服务；凯飞民用航空结构件生产制造合资项目开工，为中国民用飞机制造业的发展提供强有力的本地供应解决方案……
　　踔厉奋发、笃行不怠。2021年，我们把初心牢记心间，饱经风霜而本色依旧；我们把奋斗践行在路上，一步一个脚印；我们把改革落于实处，创新求变、不断向前。
　　志之所趋，无远弗届。我们相信，保持战略定力和耐心，在选择面前坚持不放弃，我们终会成为这个伟大时代的一部分。2022年，中航供应链将在习近平新时代中国特色社会主义思想引领下，将百年党史的思想伟力转化为攻坚克难的实践动力，埋头苦干、勇毅前行，坚定不移地加快专业能力建设步伐，努力为中国航空工业提供更专业、优质的供应链集成服务，以优异成绩迎接党的二十大！