周丹岩
　　日迈月征，朝暮轮转中走过2021，西飞产业集团砥砺前行，步履铿锵，交出了国企高质量发展答卷。这一年，有太多难忘的记忆，我们在党史学习教育中坚定信仰，从伟大建党精神中汲取力量，于“双线作战”的严峻考验中砥砺品质，全面完成了型号研制、改革发展和党的建设各项工作，在中国共产党成立100周年的大庆之年书写了新的华章。星辰大海洒满了我们的足迹，蓝天白云见证了我们的奋斗，我们在回望中汲取向上的力量，哪怕经历前所未有的考验，也从未放弃向上的信仰。
　　担当首责，我们责无旁贷
2021年是西飞产业集团全面落实航空工业集团“十四五”及2035年中长期发展规划纲要，加快推进高质量发展、奋力开启“十四五”新征程的关键之年。
　　这一年，我们突出主责主业，随着12月28日最后一架飞机的铅封，我们圆满完成“2323”均衡交付目标。型号研制稳步推进，交付质量不断提升。民机研制逆势前行，ARJ21飞机累计批产交付部件超百架；A320机身装配项目如期开工并完成首架部件交付；“新舟”国家作业飞机全程保障“十四运”，助力地方经济社会发展，打造良好品牌形象。
　　这一年，运20飞机、运9等机型高质量高频次地执行任务，展现了大国重器的使命担当。运20飞机每一次公众面前精彩亮相，每一次成功执行重大任务，都离不开航空人对他的每一次改进、每一处创新、每一丝雕琢。荣耀背后，是重若泰山的责任，是不容有失的担当。
　　深化改革蹄疾步稳，西飞产业集团全面贯彻航空工业集团“深化改革年”总体部署，扎实推进国企改革三年行动方案，累计完成80％以上任务目标。企业经营稳中有进，EVA、“两金”占比持续改善，圆满完成了各项经营目标，实现了“十四五”平稳开局。企业剥离国有企业办社会职能、解决历史遗留问题顺利收官，“瘦身健体”工作有序推进。
　　这一年，我们突出体系治理，运营效能全面提升。西飞产业集团制定发布了“十四五”发展总体规划和重点业务分规划，深入开展对标世界一流管理提升行动，系统谋划实施AOS管理体系3.0阶段建设工作，持续推进治理体系和治理能力现代化。构建推行西飞产业集团五级计划体系，实现了全次计划“贯穿式”管控，进一步提升考核时效与力度。践行绿色发展理念，优化能源结构，顺利通过能源管理体系认证，成为航空工业集团首家获得国际新版能源管理体系标准认证的单位。
　　这一年，我们调动全员精益改进积极性，以构建“自评、互评、后评”机制为牵引，推动精益单元常态化自主运行。我们加快推进数据治理工作，实现了系统主数据的统一、规范应用。强化生产管控中心数据分析、异常预警、辅助管理决策能力，实时监控生产动态、统筹调配生产资源，保障各型号的准时交付。以准时配套、均衡交付、降本增效为导向，持续强化过程控制，加快一、二级SQCDP问题流转速率，提升三级SQCDP精准管理能力。
　　创新驱动，我们从未止步
2021年是航空工业的“深化改革年”，扎实推进规范治理、强化管控、协同运营是西飞产业集团深化改革的重要任务，西飞产业集团按照既定目标，细化考核，扎实推进，保证了各项改革调整任务如期完成。同时，新型产业集团架构下的计划管理、AOS体系建设、精益工厂建设等也是提升管理的重要内容。西飞产业集团进一步强化全局观念和系统观念，通过细致的筹划、扎实的推进，促进管理运行消盲区、弥短板、补漏点、连断点，加快改善经营短板指标，持续提升综合治理效能，在构建新发展格局这一时代命题中交出了一份优异的答卷。
　　十九届五中全会强调，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑。这一年，西飞产业集团深入贯彻航空工业党组“领先创新力”决定相关要求，着力强化以科技创新为核心的全面创新，以“十大技术工程”为核心抓手，探索优化产学研协同创新机制，统筹推进各类创新平台建设，实施科技创新文化、体系、机制、行动、投入和人才队伍建设6大举措，不断促进创新成果转化。一是营造科技创新氛围，打造全员创新文化形成“新生态”，建立技术攻关“揭榜挂帅”长效机制，通过19场次的创新创效比拼，提升青年创新创效能力；二是持续优化科技创新体系，围绕产品谱系，统筹推进创新平台建设。中航西飞“大飞机整体机翼结构系统一体化研制创新团队”入选国防科工局科技创新团队。三是聚焦成果产出，实施正向激励，多措并举提升创新内在动力。定期开展科技创新成果评选，不断挖掘优秀创新项目，积极推动成果转化。2021年，在科技成果和知识产权转化方面实现重大突破，全年完成专利转化20项。四是系统推进“十大技术工程”，自主技术攻关取得新突破，多个项目填补了国内空白。其中，“大型复杂薄壁结构的多柔性匹配切削制造技术及应用”项目荣获国家技术发明奖二等奖；五是稳步提升研发投入力度，在关键核心技术自主创新领域深耕细作；六是不断强化创新人才队伍建设，培养造就科技创新领军人物。充分发挥高端人才领衔作用，首批成立的4个“博士工作室”已经正式授牌运行。
　　党史学习，我们坚定信仰
在这里，有一条西飞大道，这是一条英雄的大道，道路两旁悬挂的大幅照片是西飞产业集团涌现出来的优秀航空人代表。鲜艳的五星红旗在这里迎风飘扬，红旗猎猎下，是航空人的铿锵誓言。航空人坚守岗位、负重前行；厉兵秣马、积蓄力量；一声号令，万众一心、列阵冲锋。这就是信仰的力量。
　　这一年，西飞产业集团深入推进党史学习教育，西飞党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大及十九届五中、六中全会精神，全面承接落实“中央企业党建创新拓展年”专项行动以及航空工业集团党组各项工作部署，扎实推进党史学习教育及“我为群众办实事”实践活动，促进党建工作提质增效升级，将“永远跟党走”的坚定信念转化为不断奋斗的行动自觉，把“四史”所蕴含的普遍规律、思想内涵和价值观念作为精神给养，以高质量党建引领保障西飞产业集团深化改革、创新发展，为产业集团完成繁重科研生产任务提供了思想的“蓄水池”和奋斗的“动力源”。中心组学习、专题读书班、红色沉浸式教学、“党课开讲啦”精品微党课、“奋斗百年路、启航新征程”征文比赛、“党史擂台赛”等多种形式的学习，及时引导督促广大党员干部职工把对党的无限忠诚转化为完成各项任务目标的具体行为和扎实业绩。
　　公司党委持续深化党建和业务“双融双促”。按照“党委抓总、业务主导、流程嵌入”原则，用“双融双促”标准、“思想归零”手段，固化“强管控”措施，在巩固深化既有“党建+”载体的基础上，不断丰富“两个作用”发挥的渠道和平台，重点聚焦科技创新领域，实施“党建+创新”品牌建设，涌现出一批创新人物和创新成果。聚焦型号研制、科技创新、深化改革、疫情防控等重点任务，深入开展“集智攻坚、创新领航”党内攻坚竞赛活动，成立党员先锋队269支、青年突击队82支，引导广大党员职工勠力同心、拼搏攻坚。在重点型号研制团队中成立7个柔性党小组，推动党的建设与型号任务深度融合、协同推进，保证项目研制任务顺利开展、高质量完成。常态化开展“蓝天星”系列评选，发挥组织优势，彰显先锋力量，弘扬党内“星文化”。
　　在运20飞机总装厂房，10名表现优异的年轻人面向高高飘扬的党旗，庄严宣誓入党。在炎炎骄阳下，试飞站停机坪上的飞机早已进入“烤箱模式”。在高温密闭空间下进行紧张的系统调试工作，几分钟就能让人汗流浃背。面对挑战，谁上？一声“我是党员，我上！”作出了斩钉截铁的回答。在攻坚克难的火线上，共产党员总是挺身而出，先人一步。时代在变，形势在变，但信仰的力量，却从没有过一丝一毫的衰减。航空报国精神是共产党人精神血脉的赓续、红色基因的传承。正是有着这样的精神信仰，航空人才能把一个个热情如火的梦想和信念，汇聚成为劈波斩浪、移山填海的创造伟力，不舍昼夜、不惧挫折，勇往直前。
　　这一年，“我为群众办实事”实践活动得到了全体干部职工的高度评价。西飞产业集团紧扣“提供高质量产品服务、保障职工权益、履行社会责任”工作着力点，挂牌督办20项重点民生项目清单，开展线上线下调研，统筹实施涵盖“强心、暖心、关心、舒心、安心”的“五心”工程，集中解决了部分高强度操作流程优化、老旧厂房空调系统建设、职工餐厅改造等一批群众急难愁盼问题。职工用最朴素的话语，说出最硬气的誓言——“你把我放在心间，我必为你全力以赴！”在逐梦蓝天的征途中，公司党委与全体干部职工一路温暖同行。
　　风清气正，我们强根固魂
坚持正风肃纪不停步，坚持惩治腐败不减力，坚持聚焦价值创造不偏离，夯实公司发展政治基础，是纪检监察工作的使命和担当。这一年，西飞产业集团始终坚定不移地推动全面从严治党，深入压实管党治党责任，推动党的领导有效融入公司治理，切实提高党委“把、管、促”领导能力。进一步激发奋进力量、凝聚发展合力，推进党中央和上级党组织各项决策部署有力落实。
　　结合深化改革进程，系统构建“管理制度+决策清单+操作指引”决策管理落实机制，健全完善“三重一大”决策管理制度、决策会议议事规则和决策结构清单。强化决策监督问效，将“三重一大”决策和后评估开展情况纳入党委巡察和纪委政治监督清单，持续加强督查指导和管控。按照“一级管一级”要求，加强对成员单位的直接领导。承接航空工业“1122”党建工作体系、“1121”巡视巡察工作体系新要求，实施政治保证系统迭代升级，并同步在成员单位部署。严格落实巡视整改主体责任，按照“延伸整改、巩固提升”要求，对中央巡视举一反三整改、集团巡视整改成效开展评估，推进各项工作按期完成。
　　这一年，我们认真履行深化企业民主管理，发布职工代表大会职权清单，采用“现场＋网络”的形式召开职工代表团组长、工会全委联席会，审议通过《违章行为减发绩效清单》等7项议题。加大职工代表大会、劳模意见和建议落实情况的跟踪督促，职工满意率达97.9％。严格落实各项防控政策和要求，大力开展全员疫苗接种，确保职工生命安全和身体健康。积极履行社会责任，持续推进乡村振兴工作，采购助农产品700万余元。
　　这一年，西飞产业集团突出规范运作，管控基础持续夯实。对标卓越绩效企业建设要求，大力开展新时代质量管理体系建设试点工作。开展供应商全寿命周期、全要素、全过程、全级次管控。强化项目管理与风险预警，源头推进全过程成本管控，顺利实现年度“两金”压控目标。坚持依法治企，以建设AOS合规需求要素库为抓手，进一步明确重点领域的合规管理要求，在重要改革事项中实施法律先行，从源头保障公司重点改革事项依法合规推进。针对各类审计、检查发现的问题，强化监督检查，压实整改责任，为企业高质量发展厚植了坚实的支撑体系。
　　这一年，我们众志成城，迎战疫情挑战。面对西安地区严峻复杂的疫情形势，疫情防控领导小组提前预判，迅速启动应急预案，组织疫情防控专门团队24小时战时响应，积极与地方政府对接，确保人员管控、核酸检测、现场消杀等工作全面可管受控。全体干部员工体现了极强的组织力、凝聚力和执行力，供应链管理和物资保障团队，想尽一切办法确保各类物资的关键储备和流转畅通；志愿者队伍不讲条件、不计个人得失，顶风冒雪、毫无怨言地开展现场消杀和核酸检测、后勤保障等工作。西安市防疫工作提级管控以来，坚守在公司科研生产一线的干部职工，舍小家顾大家，吃住在现场，克服了封控状态下工作生活的重重困难，为公司科研生产经营的平稳有序运行做出了贡献。同时，处于居家隔离状态下的干部职工，也积极配合和支持社区防疫工作，“航空蓝”化身为“志愿红”，为尽快阻断疫情的社区传播贡献力量。
　　在疫情防控的关键时刻，我们全面激发各级党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋力量，让党旗在疫情防控战场上高高飘扬。1月6日，伴随着发动机震耳欲聋的轰鸣声，一架战鹰腾空而起，顺利实现2022年第一飞。当前，全体干部员工万众一心，确保“双线作战”措施落地落实，确保科研生产平稳运行，确保广大员工生命和健康安全，为高质量完成2022年各项任务目标奠定坚实基础，共同打赢这场疫情阻击战！
　　这一年，航空人用奋斗的身影闪耀了2021，用创新、拼搏、智慧、实干精彩诠释了2021，在接续攻坚中迈上了“十四五”发展新阶段。在这个开启加速键的时代，我们已马不停蹄奔赴下一程。西飞产业集团全体干部员工将风雨无阻，不舍昼夜，以奋斗迎接蓬勃向上的崭新岁月，在航空强国的征途上继续披荆斩棘，勇毅前行。 李玉峰 摄